Tactic RH

1. Tactic RH Conseil en Ressources Humaines Recrutement de Cadres & de Dirigeants

2. Qui sommes nous?Un Business Partner RH Un cabinet de Conseil en Ressources Humaines et de Recrutement. Le métier central de Tactic RH est le recrutement de Cadres et Dirigeants Notre processus de recrutement s’inscrit dans le long terme avec vous. • Principalement par annonce ou par approche directe • Une démarche Sur Mesure basée sur : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être. • Une organisation adaptée à vos besoins : recrutements stratégiques, recrutements en volume, constitution de cellules projets dédiées. • Une orientation candidats : conseils individualisés, relation suivie, gestion de carrière Nous accordons beaucoup d’importance à un recrutement de qualité, basé sur les compétences et la motivation des candidats. Nous recherchons une véritable adéquation avec vos valeurs et votre culture d’entreprise.

3. Notre métier : vous conseiller et vous accompagnerUn partenaire spécialisé par ligne d’expertise métier Tactic RH Coaching Outplacement Vente, Marketing & Evénementiel Mode & Luxe Finance, Gestion & Comptabilité Ressources Humaines • Spécialisations • Finance • Audit • Comptabilité • Gestion • Spécialisations • Commercial • Marketing • Distribution • Communication • Spécialisations • Retail • Wholesale • Identité visuelle • Vente • Spécialisations • Recrutement • Compain & Benefit • DRH /RRH • SIRH Une expertise des métiers et des secteurs à votre service.

4. Notre métier : vous conseiller et vous accompagnerDans le recrutement et l’accompagnement de vos potentiels Partenariats sites emploi ou spécialisés, forums, actions grandes écoles, réseaux professionnels Base de données, plan de communication, approche directe Coaching de prise de fonction Recrutement de cadres et de dirigeants Bilan de carrière Evaluation approfondie Outplacement Suivi et gestion de carrière

5. Notre process de recrutement Un modèle de référence, une approche éprouvée Calendrier défini ensemble : comptes-rendus écrits ou téléphoniques sur l’avancement de notre mission Evaluation et sélection Présentation des candidatures Intégration (suivi, coaching) Décision d’embauche Définition du poste Sourcing Notre + Conseil et mise en œuvre d’un plan de sourcing et de communication Notre + Entretienapprofondi face à face Notre + Note réaliste de synthèse de candidature Gestion logistique des prises de rendez-vous Notre + Conseil et aide à la décision Aide apportée à l’entreprise et au candidat pour la négociation finale du contrat Prises de références Notre + Validation de la 1ère journée par téléphone avec le candidat Suivi mensuel du candidat tout au long de sa période d’essai

6. Recrutement de Cadres et de DirigeantsUn modèle de référence, une approche éprouvée Les + de notre approche : • Une organisation adaptée à vos besoins : recrutements stratégiques, recrutements en volume, constitution de cellules projets dédiées • L’homogénéité des méthodes • Une orientation candidats : conseils individualisés, relation suivie, gestion de carrière …, Nos engagements : • Transparence et formalisation du calendrier, du process et des méthodologies définis ensemble, • Confidentialité de la mission, • Ethique.

7. Coaching de prise de posteComplément indispensable du recrutement durable d’un manager Les + de cette prestation • Accélérer l’appropriation du poste et optimiser les performances du collaborateur • Sécuriser l’intégration du nouveau collaborateur pour l’entreprise • Attirer les candidats aux meilleurs potentiels • Multiculturels nos Coachs RH peuvent réalisés les accompagnements en français, en anglais ou en allemand La méthodologie • 6 entretiens individuels approfondis de 1h30 chacun • Espace confidentiel d’échanges entre le collaborateur et son coach • Accompagnement personnalisé face aux nouveaux challenges, notamment sous l’angle managérial • Détection et formalisation des indicateurs de réussite Pour qui ? • Tout nouveau collaborateur intégrant votre entreprise, cadre manager et dirigeant • Recruté par nos soins ou non • Adapté dans le cadre d’une mobilité interne

8. Le Coaching individuel ou d’équipe en Français, en Anglais ou en AllemandUne ressource très performante Intérêts de cette prestation • Renforcer la confiance, faciliter la prise de recul, développer la créativité et augmenter durablement sa performance et sa contribution. • Faciliter au manager l’identification en confiance de ses enjeux, de ses ressources et de ses besoins. • Lui donner l’opportunité de prendre du recul pour redéfinir ses objectifs et mener à bien ses missions. Méthodologie et durée • Durée de 6 à 9 mois; soit 10 à 15 entretiens individualisés de 2h00 avec un coach certifié • Réunion triparties de cadrage des objectifs et des indicateurs de mesures. • Spécifier sa contribution et son capital professionnel • Clarifier sa personnalité et son capital personnel • Identifier vos enjeux professionnels et personnels • Co-monitoring et feedback concernant la mise en œuvre du plan d’actions • Transmission de Best practises et validation de l’atteinte des objectifs Les outils • La communication non-directive, le style de management préférentiel, DolQuest, Ancrage des valeurs (Test de Schein), PNL, l’analyse des constellations d’organisations professionnelles, MBTI

9. Bilan de carrièreBâtir un projet professionnel opérationnel Les + de cette prestation • Formaliser un projet réaliste par des consultants ayant une bonne connaissance des filières professionnelles… Méthodologie et durée • 8 à 10 semaines, à raison de 10 séances de 2 heures • Exercices d’auto-évaluation • Tests de personnalité et de raisonnement • Entretiens individualisés • Recherches personnelles • Bilan de carrière formalisé et synthétisé Pour qui et pourquoi ? • Dans le cadre de dispositifs de « point carrière » • Lors de processus de reconversion • Lors de réorganisations amenant à une réorientation de personnels. Elaboration du projet professionnel Connaissance des filières professionnelles Evaluation du potentiel Evaluation des compétences, des motivations, des acquis techniques

10. OutplacementDévelopper son employabilité Les + de notre approche • Devenir créateur de son offre de service et agir pour trouver son emploi. • Nos coachs ont une expérience en entreprise et en conseil RH • Multiculturels, ils peuvent réaliser les accompagnements en français, en anglais ou en allemand La méthodologie • Durée : 6 à 12 mois ou illimité Les 2 premiers mois sont dédiés au Bilan et à l’élaboration de l’offre de service. A partir du troisième mois, l’accompagnement est hebdomadaire ou bi-mensuelle • Réalisation du bilan de Carrière • Définition de l’offre de service • Marketer son offre de service (stratégie/cibles/canaux de distribution) • Commercialisation (recherche active et démarche réseau) • Préparation et debriefing aux entretiens • Aide à la négociation du contrat • Coaching d’intrégration Pour qui ? • Les Cadres et Dirigeants

11. Nos RéférencesQuelques Exemples de missions conduites • Direction générale Directeur Général d’une société Internet . Directeur Général France d'une société internationale de services B2B Directeur Général d'une société spécialisée dans la création de sites web. Country Manager d'un fabricant de produits de sport Country Manager d'une SSII • Ventes / marketing / études / achats Direction des grands comptes d'un groupe international de services. Directeur commercial d'un fabricant de chaussure de Luxe. Key Account Director d'une société de services B2B. Responsable des Achats d'un distributeur de matériel de sport. Directeur Commercial France & Benelux d'un fabricant de produits pour l’industrie auto. Responsable Export d’un groupe textile Directeur des Achats d’un distributeur d’accessoires de mode Coordinateur marketing d’un constructeur automobile. Directeur des Etudes d’un organisme international de sondage • Communication Directeur de la Communication d'un constructeur automobile Directeur de la Communication Externe d'un groupe de services B2B et B2C. Directeur des Relations Presse pour un groupe de mode & luxe. Responsable de la Communication Interne pour un groupe de services B2B et B2C. • Ressources humaines / finances Et aussi quelques experts comme … RRH d'un groupe de produits de luxe. Directeur des Achats dans l'énergie.. Directeur du développement RH de la filiale française d'un groupe agroalimentaire Directeurs de magasins de pays pour un distributeur Responsable du Contrôle de gestion France d’un groupe industriel. Directeur de Portail web. Chef Comptable d’un groupe International de Médias Directeur des contenus et du développement d'un créateur de jeux. DRH Europe de l'Ouest pour un groupe industriel. Directeur de l’Identité Visuelle pour une marque de luxe DAF d'une société de services cotée. Responsable financier groupe d'une société de services cotée.

12. Nos coordonnéesCabinet de Conseil en Ressources Humaines Tactic RH 5 rue Rouget de l’Isle 75001 Paris Tel : 09.53.96.70.01 Mob : 06.15.18.62.17 E-mail : gestas@tacticrh.com