1 / 11

Motivācija. Motivēšana. Stimulēšana Мотивация. Мотивирование. Стимулирование

Motivācija. Motivēšana. Stimulēšana Мотивация. Мотивирование. Стимулирование.

chesna
Download Presentation

Motivācija. Motivēšana. Stimulēšana Мотивация. Мотивирование. Стимулирование

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Motivācija. Motivēšana. StimulēšanaМотивация. Мотивирование. Стимулирование Императрицу Екатерину II один иностранный посол как-то спросил: "Как вы, Ваше Величество, добиваетесь того, что ваши непослушные дворяне вас всегда слушаются?" - "Я никогда не заставляю их делать то, что им не выгодно", - ответила государыня.

  2. Motivācija • Cilvēka iekšējais, saistītais ar vajadzībām stāvoklis, kurš aktivizē cilvēka aktivitātes mērķa sasniegšanai • Внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует действия на достижение целей

  3. Motivēšana un stimulēšana: • dinamisks process, kurš, izmantojot psiholoģiskās, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes un līdzekļus, sekmē cilvēka un uzņēmuma mērķu sasniegšanu; • Cilvēku rīcības virzīšana un vadīšana, lai pamudinātu labākai uzdevumu veikšanai

  4. Atalgojums • Ārējais un iekšējais • Formālais un neformālais • Materiālais un nemateriālais

  5. Atalgojuma funkcijas • Dot patiesu gandarījumu, • Piesaistīt labus darbiniekus, • Izcelt labākos, • Nenovērtēt visus vienādi, • Stimulēt jaunradi, • Paaugstināt efektivitāti, • Paaugstināt atbildības izjūtu, • Atalgojot grupu, neaizmirst par indivīdi

  6. Darba alga • Kompensācija par darbinieka ieguldījumu firmas darbībā Darba vērtēšanas metodika pamatojas uz sekojošiem raksturojumiem (“Ženēvas shēma”): • Nervu psihiskā un fiziskā slodze, • Kvalifikācija, • Atbildības līmenis, • Apkārtējas vides faktoru ietekme

  7. Atalgojuma elementi • Fiksētā daļa • Mainīga daļa • Netradicionālā daļa • “mīkstais” atalgojums Amerikāņu speciālistu metodika: 1.daļa: par amata pienākumu izpildīšanu 2.daļa: par darba stāžu un dzīves vērtību, 3.daļa: individuālais ieguldījums

  8. K.Marksa modelis • Cena = M + A +D + O + I) + P Atalgojums = Pamatdarba alga Papilddarba alga Atalgojums par rezultātu Prēmija Materiāla palīdzība + + + + Uz pašizmaksas pamata Uz peļņas pamata

  9. Darba alga • Par nostrādāto laiku/ за отработанное время • Gabaldarba samaksa/ за проделанную работу • Slodze + individuālais rezultāts • Slodze +grupas rezultāts • Slodze + firmas rezultāti • Slodze + darbinieka ieguldījums

  10. Atalgojuma struktūras izstrādāšana: • Darba (amatu) novērtēšana/ оценка работы (должностей) • Amatu analīze un amatu novērtēšana • Vērtības piešķiršana amatiem naudas izteiksmē, ierindojot tos noteiktā līmenī vai kategorijā • Amatu kategoriju skaita noteikšana atkarībā no amatu un vadības līmeņu skaita organizācijā, • Diapazona noteikšana kategorijām, • Soļa noteikšana kategorijām, • Kategoriju izmaiņu mehānisma noteikšana • Tirgus informācijas meklēšana atalgojuma jautājumos/ поиск информации на рынке по вопросам вознаграждения • Vadības politika darba atalgojuma jautājumos/ Политика руководства в вопросах вознаграждения

  11. Atalgojuma sistēmas taisnīgums • Iekšējais • Ārējais

More Related