1 / 9

BP 3.1

Exempel på Projekt för en Informationskampanj. BP 3.1. BP 3.2. Identifiering av målgrupp ”Vem?”. Utformning av innehållet ”Vad?”. Kommunika-tionsformer ”Hur?”. Genomförande av kampanjen. Arbetsstegen enligt exemplets arbetsmetod.

chi
Download Presentation

BP 3.1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Exempel på Projekt för en Informationskampanj BP 3.1 BP 3.2 Identifiering av målgrupp”Vem?” Utformning av innehållet ”Vad?” Kommunika-tionsformer ”Hur?” Genomförande av kampanjen Arbetsstegen enligt exemplets arbetsmetod

  2. Exempel på Projekt för en Informationskampanj(med de större arbetsstegen Specifikation och Genomförande) Specifikation Genomförande BP 3.1 BP 3.2 Identifiering av målgrupp”Vem?” Utformning av innehållet ”Vad?” Kommunika-tionsformer ”Hur?” Genomförande av kampanjen Arbetsstegen enligt exemplets arbetsmetod

  3. Exempel på ett utvecklingsprojekt - generellt BP 3.1 BP 4.1 BP 4.2 Kravanalys Kravspeci- fikation Konstruktion/ Upphandling Test/ Prov Införande/ Överlämning Arbetsstegen enligt exemplets utvecklingsmodell Observera att antalet arbetssteg eller om arbetsstegen är iterativa har ingen betydelse ur Pejls perspektiv eftersom Pejl hanterar styrningen av varje steg oberoende om det handlar om ett antal arbetssteg efter varandra ("vattenfallsmetoden") eller om det handlar ett antal olika "omtag" (versioner, olika utgåvor etc) dvs enligt principerna för "Agila-metoder".

  4. Exempel på ett utvecklingsprojekt – generellt(med de större arbetsstegen Specifikation och Genomförande) Specifikation Genomförande BP 3.1 BP 4.1 BP 4.2 Kravanalys Kravspeci- fikation Konstruktion/ Upphandling Test/ Prov Införande/ Överlämning Arbetsstegen enligt exemplets utvecklingsmodell Observera att antalet arbetssteg eller om arbetsstegen är iterativa har ingen betydelse ur Pejls perspektiv eftersom Pejl hanterar styrningen av varje steg oberoende om det handlar om ett antal arbetssteg efter varandra ("vattenfallsmetoden") eller om det handlar ett antal olika "omtag" (versioner, olika utgåvor etc) dvs enligt principerna för "Agila-metoder".

  5. Exempel på Projekt för en kontrollinsats BP 3.1 BP 3.2 BP 4.1 Kontroll Utvärdering Riskanalys Kartläggning Urval Arbetsstegen enligt exemplets arbetsmetod

  6. Exempel på Projekt för en kontrollinsats(med de större arbetsstegen Specifikation och Genomförande) Specifikation Genomförande BP 3.1 BP 3.2 BP 4.1 Kontroll Utvärdering Riskanalys Kartläggning Urval Aktivitetsstegen (=Projektstegen) enligt aktuell arbetsmetod

  7. Exempel på Projekt för en Förstudie BP 3.1 BP 3.2 BP 4.1 Beskriv nuläget Analysera förändringsbehoven Ta fram alter-nativa förslag till lösning Precisera valda lösnings-förslag Dokumenterai förstudie-rapporten • Observera att det i denna typ av projekt innebär två dimensioner av Effektmål: • Effektmål för själva förstudien som en produkt är av typen ”Ledningen ska med full kontroll av konsekvenserna omedelbart kunna fatta beslut om bästa handlingsalternativ inom X-området”. • Effektmål för den tänkta produkt som förstudien beskriver dvs de effektmål som ska uppstå efter ett genomförande av det förstudien beskriver Produkten dvs det denna typ av projekt ska leverera är en Förstudierapport. Denna kan sedan vara ”ingångsvärdet” för ett genomförandeprojekt som då startar med sin BP1 Ett förstudieprojekt kan ofta ses som en del av ett ”totalprojekt” och som då genomförs i ”totalprojektets” Effektanalys

  8. Exempel på Projekt för en Förstudie(med de större arbetsstegen Specifikation och Genomförande) Specifikation Genomförande BP 3.1 BP 3.2 BP 4.1 Beskriv nuläget Analysera förändringsbehoven Ta fram alter-nativa förslag till lösning Precisera valda lösnings-förslag Dokumenterai förstudie-rapporten • Observera att det i denna typ av projekt innebär två dimensioner av Effektmål: • Effektmål för själva förstudien som en produkt är av typen ”Ledningen ska med full kontroll av konsekvenserna omedelbart kunna fatta beslut om bästa handlingsalternativ inom X-området”. • Effektmål för den tänkta produkt som förstudien beskriver dvs de effektmål som ska uppstå efter ett genomförande av det förstudien beskriver Produkten dvs det denna typ av projekt ska leverera är en Förstudierapport. Denna kan sedan vara ”ingångsvärdet” för ett genomförandeprojekt som då startar med sin BP1 Ett förstudieprojekt kan ofta ses som en del av ett ”totalprojekt” och som då genomförs i ”totalprojektets” Effektanalys

  9. Exempel på ett Scrum-projekt Samspelet Pejl och Scrum SCRUM Arbetsmetod/Utvecklingsmodell Release 1 Release 2 Release 3 BP3 BP5 Sprint1 Sprint2 Sprint3 BP3 BP5

More Related