Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

2. Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie Jeudi 10 avril 2014

3. Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale des Yvelines – DIRECCTE IDF

4. Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie François FRENETTE directeur des Etablissements Ile-de-France chez Renault

5. Les métiers de l’industrie en IDF et dans les Yvelines : évolutions et enjeux Céline ALLO chargée d’étude à Défi Métiers

6. Yvelines : 1er département francilien en termes d’effectifs salariés dans l’industrie : 84 872 soit 18,4 % des effectifs de la Région (tous secteurs confondus, les effectifs salariés des Yvelines représentent 9 % des effectifs régionaux) • L’industrie représente 20,7 % des emplois salariés totaux dans les Yvelines (source : Acoss, 2012)

7. Nombre d’emplois industriels dans les Yvelines par commune Source : Insee, Clap 2011. Réalisation : Défi Métiers

9. Répartition et évolution des effectifs salariés Source : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers

10. Répartition et évolution des effectifs salariés Source : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers

11. Répartition et évolution des effectifs salariés Source : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers Fabrication de matériels de transport => la baisse des effectifs dans la construction de véhicules automobiles a été moins forte dans les Yvelines comparativement à la Région. Taux de croissance des effectifs 2008-2012 : -4,5 % dans les Yvelines -7,8 % en Ile-de-France

13. Caractéristiques de la population active Source : INSEE, Recensement de la population, 2010. Le recensement de la population permet de connaître la population résidant en France. Il fournit des statistiques finement localisées sur le nombre d’habitants et leurs caractéristiques (âge, profession exercée, déplacements quotidiens, lieux de résidence, etc.). Le recensement renseigne le lieu de résidence des individus à la commune, mais les lieux de travail ne sont pas précisés finement. Ainsi, les données concernant les Yvelines traitent des Yvelinois résidant dans les Yvelines, qu’ils travaillent ou non dans le département.

14. Lieu de travail des actifs en emploi des Yvelinois Source : Insee RP2010.

15. Répartition par âge des actifs en emploi Source : Insee RP2010.

16. Diplôme le plus élevé obtenu par les actifs en emploi Source : Insee RP2010.

17. Les 5 principales familles professionnelles dans l’industrie Source : Insee RP2010.

18. Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale des Yvelines – DIRECCTE IDF

19. Mieux répondre aux besoins de recrutement des entreprises Dominique DE GRYSE directeur du Pôle Emploi Yvelines

20. Le Dirigeant Ingénieur en Systèmes industriels Georges DA COSTA

21. 48 personnes réparties dans des Sociétés de 10 à 20 personnes • Sous-traitance mécanique de précision Secteur Aéronautique. • Etude et fabrication de moules • Recrutement permanent: Tourneurs sur machine commande numérique Fraiseurs sur machine commande numérique

22. Candidats quasi inexistants sur les postes concernés (Tourneur , fraiseur sur commande numérique), • Manque de personnel qualifié en industrie mécanique issu des écoles. Les étudiants du secteur sont orientés vers bureau d’étude ou poursuite étude, • Solutions mises en œuvre :Emploi d’avenir, AFPR, Stagiaire. Mais solutions peu pérennes du fait du manque de bases techniques pour l’intégration rapide.

23. Diplômable ou employable ? Henri de NAVACELLE Directeur général de l’AFORP Centre de Formation Industriel et Technologique

24. Middle management technologiqueAccompagnement individuel des entreprises Analyse du besoin, GPECAccompagnement individuel des salariés Evaluation, formation individualisée, certificationPédagogie par projet centrée sur le développement des compétences

25. AFORP 4.0L’impression en 3 dimensionsL’industrie de demain «it’s NAO ! »Asseyez vous ! Sortez vos tablettes !L’entrepreneuriatProjets : BEE AFORP, Eco-ShellConcours professionnels, 100 000 entrepreneursL’art et la cultureV comme Voir : Atelier V, Ariane V, VoyagerThéâtre, philosophie, grec ancien

26. Témoignage d’une PME Thierry RENARD Directeur de l’ADREM Groupe Emile Dufour

27. 1936 GED ADREM Mantes 1985 GED ADC 1986 GED ESG 1994 GED TEIP Poissy 1994 GED Bonneuil Moteurs & A.S.S. 1995 GED AGE 1996 GED ADREM Gaillon 2001 GED Maintenance Industrie 2001 GED TEIP Mantes 2001 GED Rhône Alpes 2001 Création du Groupe Emile Dufour – GED 2002 GED EMV 2004 Reprise de GED par Mr. Laurent Saint Denis 2004 Transformation en GED SAS 2009 GED Nord Picardie 2009 GED Rénovation HISTORIQUE

28. NOS DOMAINES D’INTERVENTION AERONAUTIQUE AGRO-ALIMENTAIRE AUTOMOBILE BTP CHIMIE – PHARMACIE CIMENTERIE ENVIRONNEMENT ASSAINISSEMENT - TRAITEMENT DES EAUX EQUIPEMENTIERS AUTOMOBILES INCINERATION PRODUCTION DE CHALEUR & FROID PRODUCTION ENERGIE ELECTRIQUE & GAZ PETROCHIMIE SIDERURGIE TRAITEMENT DES DECHETS - INCINERATION CLINIQUES HOPITAUX ET TERTIAIRE VILLES & COLLECTIVITES

29. Accueil des jeunes de la 3ème jusqu’aux études supérieures (Master droit, License, BTS)

30. Témoignage d’une TPE Jean-Paul CARTA Gérant CARTA-ROUXEL

31. Création en 2008Mécanique de précisionDomaines : Aéronautique, prototypage, médical4 salariés en 2008, 10 salariés en 2014

32. 6 embauches prévues :- Remplacement pour départ à la retraite- Renforcement des compétencesBesoins d’opérateurs de productionAlternance et formation sur mesure

33. Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale des Yvelines – DIRECCTE IDF

34. Organiser la mobilité inter-entreprises Fazila RIALLAND consultante cabinet EOLO consulting

35. Hubert CHAPPOTTEAU Directeur de l’Emploi et des Compétences

36. Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles

37. Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles Nord-Pas de Calais Ile de France Alsace Bretagne Franche-Comté

38. Plateforme MOVE Seine Aval (Mouvement d’Ouverture Vers les Entreprises)

39. MOVE Seine Aval : 12 entreprises engagées dans un travail collaboratif au service des compétences et de l’employabilité des salariés

40. MOVE Seine Aval c’est … UN TERRITOIRE Pilkington Automotive Ciments Calcia EADS Astrium Linxens Lidl Turbomeca Transdev Auchan Sulzer Sagem Renault Poids sur le territoire  Leadership : conception et assemblage Ariane 5, fabrication de turbines d’hélicoptères, fabrication de véhicules électriques, avionique, tuile plate, connecteurs flexibles, ...  Mobilité géographique rayon maximum : 37km (Buchelay  Carrières sous Poissy) Terreal

41. MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation … 1ère action : « Vis Ma Vie » Objectif : Favoriser les échanges entre entreprises partenaires et ouvrir les salariés à des milieux professionnels différents A titre d’exemple, quelques opérations VMV thématique en cours de déploiement au 1er semestre 2014

42. MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation … 2ème action : Parcours managers Seine Aval Objectif : Mutualiser entre entreprises partenaires un parcours de formation répondant au besoin des managers de proximité Une formation multi filière, inter entreprise, un lieu d’échange constructif, une approche terrain développée, …

43. MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation … 3ème action : Alternants Objectif : Faciliter l’insertion professionnelle des alternants au terme de leur contrat d’apprentissage ou de professionnalisation et enrichir les parcours. Quatre axes de travail prioritaires identifiés par les partenaires MOVE :- Sourcing- Enrichissement des parcours- Continuité de parcours- Recrutement Une  « base de données alternants Seine Aval » consolidée par les 12 entreprises (vivier existant, besoins d’embauche d’apprentis en fin de parcours, les besoins non pourvus)

44. Fatima OUBELLA Directrice des Ressources Humaines

45. FLINS, L’USINE EN MOUVEMENT LES HOMMES ET LES FEMMES L’USINE LES PRODUITS Clio IV – 87 059 ex. 129 890 véhicules fabriqués en 2013 Fondée en 1952 Organisation du flux en2 équipes 1 équipe en normal (tertiaire) 237 hectares, dont 67 hectares de bâtis   Clio Collection – 32 866 ex. 91% 9% 2 505 collaborateurs 20 modèles produits depuis sa création Age moyen : 44 ans Plus de 17 millions de véhicules fabriqués 75% 25% ZOE– 9 965 ex. Centre de pièces de rechange 2 millions de pièces / an Centre d’emboutissage 60% des pièces destinées à des clients externes

46. Intérêts / enjeux de la démarche MOVE pour Renault Flins • Faire de l’ouverture de l’Entreprise sur son territoire une réalité, se construire un réseau • Dans un contexte de plus en plus contraint se donner de nouveaux leviers d’actions • Développer l’employabilité des salariés du Territoire en fluidifiant les mouvements d’une entreprise à l’autre • Créer une culture favorable aux parcours de mobilité inter-entreprises sécurisé

47. Erwan VERNON Directeur des Ressources Humaines

48. Airbus Defence And Space4 Business Lines : Confidential • Military Aircraft • Communication, Intelligence & Security Space System : Construction de lanceurs commerciaux, satellites et systèmes orbitaux ( ATV, Ariane 5, M51..) pour des clients institutionnels tels que l’ESA, le ministère de la Défense/ de l’Intérieur, la NASA, Arianespace, ou encore des opérateurs de télécommunication. • Electronics

49. Airbus D&S au sein du projet MOVE • Création d’un partenariat inter entreprises • Favorisation du développement des compétences & l’employabilité interne/externe par l’expérience du « Vis ma vie » • Développement de jeunes talents par la création de parcours de développement de nos apprentis • Partage de pratiques RH et meilleure connaissance de l’activité économique et du bassin d’emploi (décloisonnement). • Développement de nos salariés • Benchmark et réseautage • Partage avec des pairs sur leurs métiers et problématiques quotidiennes • Ce que nous attendons • Un enrichissement personnel de nos salariés et une ouverture vers l’extérieur • Créer une dynamique locale, dans la limite des synergies possibles Confidential Semaine de l‘industrie – 10 avril 2014

50. Karen LE BEGUEC Carrières sous Poissy