LOGISTICA INDUSTRIAL A

1. LOGISTICA INDUSTRIALA

2. INTRODUCERE ÎN LOGISTICA INDUSTRIALĂ • Logistica Industrială constă în ansamblul modelelor, procedeelor şi mijloacelor de manipulare, stocare, depozitare, transport intern şi gestionare a semifabricatelor şi a altor materii prime şi materiale, în cadrul unei întreprinderi, necesare desfăşurării procesului de producţie.

3. Schema simplificată a unui sistem logistic • LA – logistica de alimentare/aprovizionare • LD – logistica de distribuţie • LT – logistica de la terţi • LI – logistica internă • SP – sistemul de producţie • DM – depozit de materii prime/componente • DPf – depozit de piese finite

4. Logistica internă este ansamblul modelelor, procedeelor şi mijloacelor de manipulare, stocare parţială, depozitare parţială, transport intern în interiorul unui sistem de producţie. • Logistica externă face legătura dintre logistica internă şi furnizori, clienţi şi terţi: LE = LA + LD + LT

5. Logistica industrială este specifică obiectului manipulat, existând deci o logistică pentru obiecte de manipulat de tip „semifabricat” (Sf) şi piese finite (Pf), o alta pentru obiecte de manipulat de tip „scule” (Sc), o alta pentru obiecte de manipulat de tip „dispozitive” (D) ş.a. Într-un sistem de producţie, aceste „tipuri” de logistici industriale sunt distincte, se execută pe traiectorii • neintersectabile şi nesuprapuse.

6. 1. Înmagazinare. a) complet ordonată b) parţialordonată c) dezordonată (în vrac) 2. Modificarea de cantităţi a) separare, divizare, fragmentare, fracţionare b) reunire, regrupare c) dozarea d) sortarea 3. Transportul a) rotaţia b) translaţia c) schimbarea direcţiei d) întoarcerea e) poziţionarea f) ordonare g) ghidarea sau conducerea 4. Reţineri a) acumulare b) livrare d) eliberare 5. Controlul a) verificări, control, identificare b) măsurare – reglare – formă, mărime, greutate, parametrii procesului Funcţiile complementare logisticii industriale

8. Planificarea logisticii comerciale a firmei • Logistica de distribuţie cuprinde toate activităţile care sunt necesare pentru a aduce produsele din punctul lor de finalizare, din întreprinderea producătoare, până la ultimul punct din canalul de distribuţie. Activităţile logistice cuprind: • proiectarea şi organizarea depozitelor; • depozitarea; • transportul; • ambalarea; • onorarea comenzilor;

9. Alegerea sistemului de planificare ALEGEREA sistemului de planificare a sistemului de planificare a logisticii comerciale este condiţionată de un număr mare de parametrii importanţi, între care enumerăm: • tipul de produs ce se comercializează; • tipul clientelei căreia i se adresează produsul; • concurenţa şi intensitatea acesteia ; • obligaţiile ce revin vânzătorilor în comercializarea produsului; • complexitatea planurilor comerciale

10. Principiile planificării logisticii comerciale • Principiul rapidităţiipresupune întocmirea cât se poate de repede a caietului de sarcini cu activitatea comercială • Principiul viziunii globale şi analiticecere ca în planificarea logistică comercială să se ţină cont de necesitatea unei viziuni de ansamblu asupra activităţii comercial • Principiul evoluţieiarată că trebuinţele şi satisfacerea acestora sub aspectul tratării informaţiei sunt în continuă schimbare • Principiul progresivităţiiasigură existenţa şi funcţionarea lanţului de prelucrare a informaţiilor înregistrate din conţinutul comenzilor