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SOCIALIZAÇÃO. Interpessoalidade nas empresas. Socialização. É um processo, responsável pela construção: Da subjetividade. Da identidade. Dos papéis sociais. Da moral. 1. Construção da subjetividade.
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SOCIALIZAÇÃO Interpessoalidade nas empresas
Socialização É um processo, responsável pela construção: • Da subjetividade. • Da identidade. • Dos papéis sociais. • Da moral.
1. Construção da subjetividade • É da interação com o mundo externo (família e outros grupos sociais), que a pessoa construirá o seu mundo interno, a sua subjetividade.
2. O processo de socialização nas organizações • O processo de socialização nas organizações tem como objetivo: inserir, adaptar e manter o colaborador nos padrões da cultura da organização.
2. O processo de socialização nas organizações 2.1. Estágios do processo de socialização nas organizações: • 1º Estágio: Pré-chegada. • 2º Estágio: Encontro. • 3º Estágio: Metamorfose.
2.2. Programas de socialização para ingressantes (novos funcionários): Socialização informal. Manual de integração do funcionários. Treinamento. Programas para funcionários antigos (para todos): Churrascos, festas, confraternizações. Reuniões. Coffee-break. Treinamentos. 2. O processo de socialização nas organizações
2. O processo de socialização nas organizações 2.3. A identidade • Define e identifica quem é a pessoa. • A identidade ocupacional é de extrema importância na qualificação profissional. • O crachá, além de ser elemento de identificar o colaborador, interfere na sua identidade civil.
2. O processo de socialização nas organizações 2.4. Papéis sociais, cargos e hierarquia • Papéis sociais: posições que ocupamos na sociedade. • Cargos: são os papéis sociais que as pessoas ocupam na organização. • Hierarquia: posicionamento dos cargos (papéis sociais) na organização. Define as subordinações.
3. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizações Para o psicólogo e filósofo norte-americano Lawrence Kolberg: • O desenvolvimento moral se processa numa seqüência de estágios, que é a mesma em todas as pessoas, seja qual for sua nacionalidade, religião e cultura. • Sua teoria comporta três níveis e cada um possui dois estágios.
3. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizações Nível I: Moralidade pré-convencional: • Estágio I: Orientação para a punição e a obediência. • Estágio II: Hedonismo Instrumental Relativista.
3. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizações Nível II: Moralidade Convencional: • Estágio 3: Moralidade do bom garoto, da aprovação social e das relações interpessoais. • Estágio 4: Orientação para a lei e a ordem, autoridade mantendo a moralidade.
3. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizações Nível III: Pós convencional: • Estágio 5: A orientação para o contrato social democrático. • Estágio 6: Princípios universais de consciência.
3. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizações • Ao observar o comportamento da organização, pode-se detectar em qual estágio ela está. • As organizações têm força na construção de um mundo mais justo. A tarefa mais difícil é fazer da ética uma prática. • A ética se constrói no processo de socialização.