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BAVARIA

BAVARIA. Edgar Mauricio Echeverría Claudia Johana Herrera Torres Jhonatan Londoño Sarmiento. NACIMIENTO DE BAVARIA

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Presentation Transcript


  1. BAVARIA • Edgar Mauricio Echeverría • Claudia Johana Herrera Torres • Jhonatan Londoño Sarmiento

  2. NACIMIENTO DE BAVARIA La sociedad Kopp y Castello adquiere un lote de terreno para aquella época ubicado a las afueras de Bogota para construir una fabrica de cerveza en el sector de San Diego. DE ALEMANIA A COLOMBIA Llegan a Colombia y se establecieron en la comarca de Santander los hermanos Leo Siegfried y EmilKoopKoppel, procedentes de Pffenbach, Estado de Hesse, Alemania. HISTORIA SE FUNDA KOPP Y CASTELLO Leo y EmilKopp, junto a los hermanos Carlos y Santiago Castello, contituyen la sociedad Kopp y Castello dedicada al comercio, exportación e importación de bienes. 1876 1879 1889

  3. PILSENER EN EL MERCADO Introduccion al mercado de la cerveza Pilsener, marca que años mas tarde derivaría en la cerveza Bavaria. DESAPARECE KOPP Y CASTELLO La sociedad es disuelta y la fabrica de cerveza toma el nombre de BavariaKopp’s Deutsche Bierbrauerei. HISTORIA INAGURACION DE LA CERVECERÍA el dia 22 de abril se registra el lo del águila imperial alemana como marca de la fabrica, insignia que identifico todos los elementos corporativos de la Compañía. 1890 1891 1894

  4. NACIMIENTO DE PILSEN La cervecería Antioqueña lanza la cerveza Pilsen, marca de Bavaria mas antigua en el mercado. Junto a ella nacen también Maltosa y Clara. PRIMERAS ADQUISICIONES Con la compra de los activos de la cerverceria Inglesa, Bavaria adquiere la primera fabrica de la competencia a los hermanos Tivoli HISTORIA PRIMEROS REGISTROS DE MARCA En la primera Exposicion Nacional realizada en el país, las cervezas de Bavaria fueron catalogadas como los mejores productos del país y recibieron importantes premios. 1895 1899 1904

  5. EL SABOR DE POKER La fabrica Colombiana de cervezas de Manizales lanza al mercado la cerveza Poker, marca tradicional en el suroccidente colombiano que años mas tarde llegaría a todo el país. LANZAMIENTO DE LA POLA primera marca de cerveza popular de Bavaria llega al mercado para la celebración del primer centenario del Grito de Independencia haciendo homenaje a PolicarpaSalavarrieta. HISTORIA LLEGA CERVEZA ÁGUILA Se funda la cervecería de Barranquilla donde se elaboraba Aguila, cerveza que represento una dura competencia para los productos de Bavaria antes de convertirse en la marca bandera de su portafolio. 1895 1913 1929

  6. TIEMPOS DE GUERRA A raíz de la declaración de Estado de guerra con Alemania, el Gobierno colombiano toma el control de los bienes y activos de los ciudadanos y empresas germanas en el país. EL CONSORCIO DE CERVECERÍAS BAVARIA Y CERVUNION Se establece el Consorcio de cervecerías Bavaria, resultado de la unión de las fabricas de Bavaria con cervecería Continental. HISTORIA LLEGA CERVEZA COSTEÑA En Barranquilla se elabora por primera vez la cerveza Costeña, sustituta de Condor y una de las marcas mas populares de Bavaria a lo largo de su historia. 1930 1934 1942

  7. NUEVA IMAGEN En respuesta al cambio de denominación social del consorcio de cervecerías bavaria por q actual bavaria S.A. realizado un año atrás, se renueva la imagen. LANZAMIENTO DE PONY MALTA bebida a base de malta y vitaminas avalada por el instituto nacional de nutrición por su contenido nutricional HISTORIA LLEGA COSTEÑITA Como una novedad en el mercado la cerveza costeña se embotella en un envase pony ámbar de 175 cm3, presentación que años mas tarde se conocería como costeñita en un envase verde. 1953 1954 1960

  8. EXPANSION INTERNACIONAL adquiere la totalidad de las acciones de LatinDevelopmentCorporation y obtiene el control de las dos compañías cerveceras del Ecuador, Compañía de cervezas Nacionales y Cervecería Andina. CLUB COLOMBIA Se lanza Club Colombia, nuevo nombre de la cerveza Club 60 que por su calidad superior se convierte rápidamente en un producto de exportación llegando a new york y a Miami ese mismo año. HISTORIA OPERACIONES TECHO La nueva planta de techo en Bogotá comienza la elaboración de cerveza mientras que en la cervecería de Cali se inician obras de ampliación. 1962 1973 1982

  9. FUSION Bavaria se fusiona con SABMiller en una operación en la que la firma anglo sudafricana adquiere el 71,8% de sus acciones para así incursionar en Suramérica. CONQUISTA ESPAÑOLA Bavaria amplia su presencia en el continente europeo con la adquisición de la compañía Andaluza de Cervezas en España. HISTORIA GRUPO EMPRESARIAL BAVARIA (GEB) En cumplimiento de disposiciones legales, Bavaria conforma el GRUPO EMPRESARIAL BAVARIA (GEB) matriz de 173 sociedades en diversos sectores productivos y de servicios. 1992 1996 2005

  10. 120 AÑOS Bavaria cumple 120 años de operación ininterrumpida en Colombia. El negocio de agua brisa es vendido a Coca-Cola. HISTORIA 2009

  11. MISIÓN Crecer en el mercado a un consumo per cápita anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado.

  12. VISIÓN Ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de SABMiller. • Por la efectividad de nuestro mercadeo • Por la calidad de nuestros productos • Como la mejor fuente de empleo • Como el mejor socio • Por nuestra responsabilidad social

  13. VALORES • Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera   • La responsabilidad es clara e individual • Trabajamos y ganamos en equipo • Comprendemos y respetamos a nuestros cliente y consumidores • Nuestra reputación es indivisible

  14. ESTRATEGIA DE MERCADEO: CONSUMO RESPONSABLE La primera prioridad de desarrollo sostenible para Bavaria es desincentivar el consumo irresponsable de alcohol.La razón es simple. Cuando las personas toman en exceso, pueden hacerse daño a ellos mismos, a quienes lo rodean y a las comunidades en donde viven. Nadie se beneficia.

  15. ESTRATEGIAS AMBIENTALES: MENOS AGUA Producir más cerveza utilizando menos agua es una prioridad que la Compañía ha adoptado, para implementarla en toda su operación. La gestión del recurso hídrico tiene alcances en la elaboración de cerveza, en apoyo a sus proveedores y la conservación de las fuentes hídricas.

  16. ESTRATEGIAS AMBIENTALES: ENERGIA & CO2 Bavaria hace seguimiento permanente al consumo de energía de sus operaciones, tanto por el costo de compra y generación, como por las emisiones de gases de efecto invernadero, derivadas de la utilización de combustibles fósiles para su producción. Todo esto conduce a ser más eficientes en el consumo de energía, reducir su huella de carbono y buscar fuentes de energía más limpias.

  17. ESTRATEGIAS AMBIENTALES: EMPAQUES Bavaria esta comprometida con la mitigación del impacto ambiental que genera sus empaques; por esta razón, trabajan en la reducción del peso, la posibilidad de reúso de los empaques y la utilización de material reciclado en los mismos.

  18. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN: CERO DESPERDICIOS Gran parte de sus desperdicios se convierten en recursos valiosos para la producción de alimentos para animales, fabricación de papeles de envoltura, aprovechamiento de plásticos y como materias primas de otras industrias. Estancomprometidos con el uso eficiente de sus recursos y con limitar la disposición de desechos a los rellenos sanitarios.

  19. ESTRATEGIA LOGISTICA: ABASTECIMIENTO RESPONSABLE Saben que cuaquierdecisión de compras tiene impacto económico, social y ambiental, y que las cadenas de abastecimiento que son eficientes y responsables deben reducir sus costos, ser competitivas, mejorar la calidad y ser sostenibles. 

  20. ESTRATEGIA DE TALENTO HUMANO: RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Reconocen los estándares laborales internacionales y están comprometidos a respetar los derechos humanos de los empleados en el lugar de trabajo, de las comunidades en donde operan, de todos los grupos de interés, así como a incentivar su cumplimiento entre la cadena de abastecimiento

  21. ESTRATEGIA DE INVERSIÓN: DESTAPA EL FUTURO Es el programa privado más grande de Colombia de apoyo al emprendimiento y es la estrategia social a la cual se destinan los mayores recursos económicos. Este programa representa un gran aporte que se hace a la comunidad, y en general al desarrollo del país, para emprendedores apoyándolos a transformar sus ideas y actividades en empresas autosostenibles y con sólidas bases para crecer.

  22. APORTE DE BAVARIA A COLOMBIA Bavaria es uno de los principales empleadores, lo que representa el 1% de la tasa de empleo total del país y que por cada peso derivado de los salarios directos, se generan 4.9 pesos en salarios en la economía. Bavaria aporta directamente el 0.45% del PIB nacional y es un importante contribuyente tributario; los impuestos generados por la actividad representan el 3.4% del total de impuestos nacionales recaudados.

  23. PRODUCTOS

  24. RESPONSABILIDAD SOCIAL: FUNDACIÓN BAVARIA Es una Fundación creada con el fin de beneficiar a las comunidades más necesitadas de Colombia a través de programas de inversión social orientados a la generación de empleo y de ingresos, la disminución de pobreza y al progreso y desarrollo sostenible del país.

  25. GRACIAS!

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