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Modèles Multi-Agents (SMA) *

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cindy
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Modèles Multi-Agents (SMA) *

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Presentation Transcript


  1. Modèles Multi-Agents (SMA) * Zahia GuessoumOASIS (Objets et Agents pour Systèmes d ’Information et de Simulation) LIP6 (Laboratoire d'Informatique de Paris 6)Zahia.Guessoum@lip6.frhttp://www-poleia.lip6/~guessoum*Ce cours réutilise quelques transparents du cours d’Alexis Drogoul

  2. Bibliographie • Livre de Jean-Pierre Briot et Yves Demazeau • "Les systèmes multi-agents", Jean-Pierre Briot et Yves Demazeau (eds.), Collection IC2. Hermès Science Publications, Paris, France, à paraître en septembre 2001. • Livre de Jacques Ferber [1995] • Les systèmes multi-agents, vers une intelligence collective. InterEditions, Paris, 1995. • Journées Francophones IADSMA de 1993 à 2002 • Lip6, à la bibliothèque • ICMAS de 1995- à 2002 • Lip6, à la bibliothèque • Livre de Les Gasser et al. • Distributed Artificial Intelligence. N. M. Avouris and L. Gasser (eds.), Kluwer Academic Publisher, Boston, 1992. • In Distributed Artificial Intelligence. L. Gasser and Michael N. Huhns (eds.), Pitman Publisher, London, 1989.

  3. Systèmes multi-agents • Objectif 1 : Analyse théorique et expérimentale des mécanismes d ’auto-organisation • modéliser, expliquer et simuler des phénomènes naturels, et susciter des modèles d ’auto-organisation • Objectif 1 : Réalisation d ’artefacts distribués capables d ’accomplir des tâches complexes par interaction • réaliser des systèmes informatiques complexes à partir de concepts d ’agent, de communication, de coopération et de coordination d ’actions.

  4. Agents vs. Multi-agents • Il n’y a pas d’agent sans systèmes multi-agents • Un agent est plus utile dans le contexte des autres : • Peut se concentrer sur des tâches en fonction de son expertise • peut déléguer des tâches à d’autres experts • Peut profiter de ses compétences pour communiquer intelligemment, coordonner ses actions, négocier,… • Un système multi-agents est un ensemble d'agents interagissant. • Mais, un SMA n’est pas seulement une collection d’agents • Il nécessite des moyens significatifs pour les interactions, • Il nécessite une conception et une évaluation de performances.

  5. Systèmes Multi-agents • Un tel système repose sur des modèles diversifiés : • modèles d'agents, • modèles d'interactions (basés sur des langages de communication tels que KQML et ACL, ..) • modèles organisationnels (représentant les propriétés globales de la société d'agents). • Modèles d’environnements

  6. Modèles d’agents • On définit classiquement deux catégories d’agents : les agents réactifs et les agents cognitifs. • Les agents réactifs sont définis uniquement à partir de lois de type stimulus/réponse. Ils permettent de modéliser des comportements très fins, mais ne possèdent pas d’états internes (et ainsi n’ont pas la capacité de construire et mettre à jour une représentation leur environnement). • En revanche, les agents cognitifs sont dotés d’états internes, qui peuvent servir à représenter l’état de leur environnement (en l’absence de signaux explicites). • Il est souvent nécessaire de combiner ces deux types d’agents pour modéliser des systèmes complexes.

  7. Modèles d’interaction • Un système multi-agents se distingue d’un ensemble d’agents indépendants par le fait que les agents interagissent en vue de réaliser conjointement une tâche globale, ou d’atteindre conjointement un but particulier (voir Briot & Demazeau (2001)). • Les concepts d’interaction et de coordination peuvent ainsi devenir plus importants dans la dynamique des systèmes multi-agents que les modèles d’agents eux-mêmes. • Les agents interagissent en communiquant directement entre eux par échange de messages ou indirectement en agissant sur leur environnement.

  8. Modèles organisationnels • Une organisation décrit comment les membres du groupe interagissent et coopèrent afin d'atteindre un but commun. • E. Morin (1991) : propriété d'un système capable à la fois de maintenir et de se maintenir, et de relier et de se relier, et de produire et de se produire. Cette définition montre que la structure organisationnelle n’est pas invariante et indépendante de la dynamique du système.

  9. Organisation Contraintes et Objectifs sociaux Systèmes d’Interaction Emergence de fonctionnalités Agents Systèmes Multi-agents • Niveau micro : agents • Niveau macro : structures organisationnelles

  10. Interactions micro-macro • Le comportement du système émerge d'un ensemble d'interactions locales entre agents et/ou entre les agents et un ensemble de structures organisationnelles. L'émergence repose sur une évolution des états du système. Cette évolution peut concerner : • le niveau micro : la structure interne ou les connaissances internes de l'agent pendant son exécution, • le niveau macro : les structures organisationnelles ou sociales, telles que le réseau d’interdépendances et d’interférences, et le réseau d’ « accointances » (réseau relationnel) définis par Castelfranchi (1998).

  11. Modèles organisationnelles

  12. Modèles organisationnels • Début de l’IAD … la métaphore humaine. • Les organisations étaient vues comme des organisations humaines. Le principal problème était la coordination des différents agents qui sont souvent conçus comme des systèmes intelligents. • Par la suite … • définir des structures organisationnelles issues de plusieurs domaines : la biologie, la physique, la chimie, les mathématiques, l’informatique, etc. • Les structures organisationnelles modélisées peuvent être statiques, donc conçues a priori par le programmeur, où dynamiques comme on peut le trouver dans les systèmes multi-agents adaptatifs. Elles dépendent de l'environnement dans lequel elles évoluent, des ressources disponibles, et donc du problème à résoudre ou du système à simuler.

  13. Modèles organisationnels • Trois catégories : • 1ère : assimile l’organisation aux mécanismes de coordination. Ces modèles sont souvent inspirés de la biologie, de la physique, ... • 2ème définit l’organisation comme une structure abstraite dont la représentation est distribuée parmi les membres de l’organisation. Les agents utilisent cette représentation pour coordonner leurs actions. Cette approche est souvent utilisée pour décrire des modèles d’organisations existantes. • 3ème définit l’organisation comme une structure externe aux agents. La construction du système multi-agents nécessite donc la conception de la structure organisationnelle sous-jacente. Cette structure peut-être statique ou dynamique.

  14. Mécanismes de coordination • Différentes formes de coordination multi-agents peuvent être identifiées. • Différentes approches (biologiques, physiques, sociologiques, économiques, etc.) ont été proposées afin d’étudier les interactions et la coordination et de faciliter la conception des SMA.

  15. Modèles biologiques

  16. Modèles biologiques • Insectes sociaux, mammifères sociaux • fourmis, termites, abeilles, guêpes • loups, rats, primates • oiseaux, poissons • Approche émergentiste

  17. Exemple 1 : Colonies de fourmis • Chez les fourmis Lasius Niger, [Franks 89] a observé: • la régulation de la température (amplitude maximale : 1°C) • la formation de ponts par les ouvrières • le choix de certaines aires de chasse • la construction et la protection des nids • le tri du couvain et des items de nourriture • la coopération dans le transport d'objets trop lourds • l'émigration complète d'une colonie vers un nouveau nid • le choix des chemins les plus courts entre nid et sources de nourriture • le choix des sources de nourriture les plus riches au détriment des autres

  18. Exemple 1 : Colonies de fourmis • Système de résolutions de problèmes combinatoires basés sur une forte analogie avec les mécanismes mis en œuvre dans les colonnes de fourmis [Colorni - Dorigo 91] • Les fourmis se déplacent en déposant des phéromones (qui s'évaporent au cours du temps) et sont attirées par elles. • Décision collective du plus court chemin, équivalente à un algorithme distribué d'optimisation.

  19. Exemple 1 : Colonies de fourmis • Voir pdf

  20. Application très populaire en IAD et Vie Artificielle Exploration et exploitation collective d'un environnement inconnu et dynamique, par des robots ou agents simulés Bonne illustration de l'auto-organisation Beaucoup de techniques envisageables (inspirées la plupart du temps des fourmis) Exemple 2 : Fourragement Collectif

  21. Exemple 2 : Fourragement Collectif (2) • Un ensemble simple de règles individuelles peut générer un comportement collectif remarquablement adaptatif Règle Explorer si je suis vide si je ne perçois ni minerai ni marque je circule aléatoirement Marques Minerai Règle Trouver si je suis dehors & vide si je perçois du minerai je le prends Base Règle Rapporter si je suis dehors & plein je pose deux marques je reviens à la base Règle Pister si je suis dehors & vide si je perçois une marque je me dirige vers elle je la prends Règle Déposer si je suis à la base & plein je dépose le minerai

  22. Eco-résolution • L'éco-résolution (Eco Problem Solving - EPS) est un framework de SMA réactif dédié à la résolution de problèmes. • existe en : Lisp, Smalltalk, C++, Java • Repris dans DIMA : Gdima.kernel.EcoResolution • Il s'appuie sur : • une décomposition structurelle du problème (i.e. "objet") • un modèle d'agent séquenceant trois comportements basiques (satisfaction, agression, fuite) • une description explicite de l'état initial et de l'état final du problème.

  23. Eco-résolution • Chaque agent a • un but (un autre agent) • des dépendances (d'autres agents) • des accointances ( " ) • des gêneurs ( " ) • Le modèle de comportement est un automate à états finis (différences entre les versions): • satisfait: l'agent ne fait rien • rechercheSatisfaction: l'agent cherche à se satisfaire • rechercheFuite: l'agent a été agressé et tente de fuir • fuite: l'agent fuit

  24. Eco-résolution • Informellement... • Si le but d'un agent n'est pas satisfait, l'agent demande à son but de se satisfaire et se place dans ses dépendances. • Quand un agent se satisfait, il informe ses dépendances qu'elles peuvent se satisfaire. • Quand un agent ne peut se satisfaire, il recherche les gêneurs parmi ses accointances et les agresse (leur demande de fuir). • Quand un agent cherche à fuir, il recherche les gêneurs parmi ses accointances et les agresse. • La résolution du problème est: • incrémentale • réactive

  25. Intérêt de cette approche • Passerelle vers les domaines de la Vie Artificielle et du néo-connexionisme. • Offre la possibilité de confronter, au sein du même domaine (IAD), différentes théories de la cognition (sociale, individuelle). • A régénéré le débat sur l’interprétation du fonctionnement d’un système, car un système multi-agent peut-être interprété comme coopératif sans que les agents aient été pourvus de la moindre capacité explicite de coopération.

  26. Modèles physiques

  27. Modèles physiques • Le modèle physique est utilisé comme métaphore. Les analogies suivantes peuvent être établies entre le modèle multi-agents et le modèle physique : • un agent correspond à une particule dynamique, • un but correspond à une particule statique, • la compétence d’un agent est représentée par la masse de la particule (et son énergie potentielle), • et l’atteinte d’un but correspond à une collision statique/dynamique. • L’algorithme utilisé pour la satisfaction du but par l’agent correspond à l’itération de la dynamique du système physique (qui détermine les trajectoires de chaque agent). • Dans ce modèle, chaque agent calcule son potentiel qui dépend des autres agents et des buts. Il interagit avec les autres entités voisines, mais il n’interagit pas avec la totalité des entités du système (les agents ont donc un champ de perception et d’action limité). • Les deux propriétés émergentes sont la coopération et l’évitement de conflits.

  28. Modèles physiques • Projet RIVAGE (LIP6-IRD) • Ce projet de recherche s'intéresse à l'application des systèmes multi-agents à la simulation de phénomènes physiques. Un tel développement doit faire face à la gestion d'échelles et de points de vue multiples. • RIVAGE met l'accent sur le ruissellement sur une surface topographique au cours d'une pluie. Des particules générées par la pluie - boules d'eau - représentent des volumes d'eau discrets. Localement les densités de boules d'eau induisent une hauteur d'eau sur la surface. A chaque pas de temps, suivant des règles simples, les agents boules d'eau se déplacent sur la surface en descendant les gradients de hauteur d'eau et de hauteur topographique, leur vitesse est mise à jour en conséquence. Ainsi, en fournissant en entrée un fichier de topo et un fichier de pluie, le programme simule l'évolution des champs de hauteurs d'eau et de vitesse - calcul+visualisation cf. figures ci-dessous.

  29. Modèles sociaux

  30. Métaphore sociale • Les structures organisationnelles décrivent comment les membres du groupe interagissent et coopèrent afin d'atteindre un but commun. • Conception de nouvelles techniques inspirées (plus ou moins fortement) de méthodes réelles transposées dans le domaine de l'informatique: • protocoles de négociation • appels d'offres, passation de marché • protocoles de conversation • Exemples: • Contract net (réseau contractuel) • Speech acts (actes de langage)

  31. Réseau contractuel (Contract Net) • Le réseau contractuel repose sur un mécanisme d'allocation de tâches régi par le protocole d'appel d'offres qui est utilisé dans les organisations humaines. Le modèle est basé sur une communication par envoi de messages entre agents. Dans les réseaux contractuels, un agent peut avoir deux rôles par rapport à une tâche : manager ou contractant. Le protocole est composé de trois phases : • annonce d'une tâche : le manager décompose la tâche qui lui est confiée en sous tâches et fait une annonce de tâches aux agents du système, • offre d'un service : les agents évaluent leur intérêt en fonction de leur ressources. Si la tâche est intéressante, ils soumettent une offre au manager, • attribution d'une tâche : le manager choisit un ou plusieurs agents candidats pour exécuter la tâche et informe les autres agents de ce choix.

  32. Agent-Participant Agent-Initiateur Call for proporsal Refuse Not understood propose Accept proporsal Reject proporsal Inform cancel Réseau contractuel (Contract Net)

  33. FIPA- Contract Net

  34. Participant Manager Inform(start auction) n Cfp(initial price) (d :10) Not understood m Propose (price) n Accept proporsal (price) {d(current time , start)> delay} Reject proporsal(price) Cfp(price+10) {n>= 2} Inform(end auction) {price>= reserved price} Request(price) Protocole de négociation

  35. Le nombre d’offres et le nombre des propositions Plusieurs offres et une seule proposition Plusieurs propositions et une seule offre Plusieurs offres et plusieurs propositions La forme des offres ou des propositions Le nombre de produits vendus par transaction Plusieurs Un seul Privé Public Le nombre des transactions Des règles de séquence ? Plusieurs La double enchère Un seul L’enchère privée Oui Non Nature des séquences Mécanisme de commande Enchère japonaise L’enchère continue descendant ascendant L’enchère anglaise L’enchère hollandaise L’enchère par appel ??? une taxonomie des types de ventes aux enchères

  36. Métaphore sociale … Conséquences • Il faut doter les agents de capacités de représentation et de contrôle des interactions, afin qu’ils participent aux simulacres de processus sociaux dans lequel on les plonge. • Prise en compte de la cognition sociale (dans la continuité de l’IA) • Apparition de thèmes de recherche centrés sur l'agent, liés aux facultés : • de communication, • de représentation de soi, des autres, • de planification et révision du comportement, • de manipulation de croyances, d’intentions, et de buts.

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