1 / 24

Република България

Постижения и предизвикателства по приоритет „Заетост” на Националния план за действие по Инициативата „Десетилетие на ромското включване 2005 – 2015” Изготвил: Лилия Макавеева, Асоциация Интегро. ПЕТ ГОДИНИ “ДЕСЕТИЛЕТИЕ НА РОМСКОТО ВКЛЮЧВАНЕ 2005-2015 Г.”.

Download Presentation

Република България

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Постижения и предизвикателства по приоритет „Заетост” на Националния план за действие по Инициативата „Десетилетие на ромското включване 2005 – 2015”Изготвил: Лилия Макавеева, Асоциация Интегро ПЕТ ГОДИНИ “ДЕСЕТИЛЕТИЕ НА РОМСКОТО ВКЛЮЧВАНЕ 2005-2015 Г.” Министерство на труда и социалната политика Република България

  2. Инициативата “Десетилетие на ромското включване 2005 - 2015”: • е политически ангажимент на правителствата за борба с бедността, изключването и дискриминацията на ромите; • има за цел да ускори прогреса по отношение на благополучието на ромите чрез включване на роми в процеса на вземане на решения; • преглежда този прогрес по един прозрачен и измерим начин.

  3. Приоритет “Заетост” от Националния план за действие по Инициативата „Десетилетие на ромското включване”. • Заетост за ромите във всички сектори на икономическия живот; • Участие на ромите в реалната икономика; • Достъпът на ромите до пазара на труда и включването им в работоспособното заето население на страната е един пряк път за гарантиране участие на ромите в обществото.

  4. Време за преценка и здравословна критика • Какво е постигнато и какво не е? • Кои са работещите и кои са неработещите модели? • Защо? • Как се повлиява животът на хората на местно ниво? • Как се повлиява общественото мнение за ромите?

  5. Цел 1: Повишаване на конкурентно-способността на ромите на пазара на труда, включително в съвременните области на трудова активност Задача 1: Повишаване на пригодността за заетост и квалификацията на безработни роми Индикатори/заложени резултати в средносрочен план 2005-2010 Отчетени резултати за 2008 – 2009 година Общо преминали курсове : 20433 От тях: а) 7301 б) 8976 в) 1976 г) 2180 • Брой лица – общо 17 000: • а) мотивирани – 5000; • б) професионално ориентирани – 4 000; • в) ограмотени – 2 000; • г) професионалнa квалификация – 6 000.

  6. Цел 1: Повишаване на конкурентно-способността на ромите на пазара на труда, включително в съвременните области на трудова активност Задача 2: Осигуряване на заетост на ромите, търсещи работа Планирани резултати 2005 - 2010 Отчетени 2008 - 2009 Осигурена заетост : 39 815 души От тях по ОСПОЗ: 24 105 души • По задача 1: Брой лица:25 000

  7. Цел 1: Повишаване на конкурентно-способността на ромите на пазара на труда, включително в съвременните области на трудова активност Задача 3: Създаване на условия за запазване на заетостта на работещи и кариерно развитие Планирани 2005 - 2010 Отчетени 2008 - 2010 Работещи, преминали квалификационно обучение: 18 души • По задача 2: Брой заети, включени в квалификационно обучение: 4 000

  8. Цел 2: Насърчаване на предприемачеството, стартиране и управление на собствен бизнес • По задача 1 за повишаване на предприемаческата култура на ромите, отчетеният резултат е далеч под запланувания: 201 души са преминали мотивационни курсове за 2008 и 2009 година при запланувани 2000 души за 5 годишния отчетен период (400 души на година);

  9. Цел 2: Насърчаване на предприемачеството, стартиране и управление на собствен бизнес • От заплануваните 2000 роми да преминат обучение по управление на собствен бизнес за 5 годишния период, през 2008 – 2009 г. такъв курс са преминали едва 254 души, от които през 2009 г. - само 4. • Няма данни за изпълнението на планираните дейности за оземляване, създаване на ромски кооперации и семейни ферми, с изключение на опита на МЗХ да проведе информационна кампания за оземляване през 2008 г.

  10. Цел 2: Насърчаване на предприемачеството, стартиране и управление на собствен бизнес • Резултатът от кампанията за оземляване: изхарчени са 22 000 лв. и масов отказ на ромите от оземляване. • Причините за отказа не са проучени, но от практиката на НПО е известно, че само оземляване не е достатъчно, за да се стигне до предприемачество

  11. Цел 3: Изграждане на капацитет за насърчаване на трудовата заетост на ромите. • Към 2009 г., 36 служителите от структурите на АЗ са преминали обучение за придобиване на умения за работа с представители на ромското население • Назначени роми в структурите на АЗ - 117, от които 105 са трудови медиатори, назначени по Национална програма „Активиране на неактивни лица”.

  12. Цел 3: Изграждане на капацитет за насърчаване на трудовата заетост на ромите. • В резултат от дейностите на трудовите медиатори 14 237 роми са се регистрирали в ДБТ като активно търсещи работа лица, като от тях в последващи дейности (обучения за ограмотяване, професионална квалификация и професионално ориентиране)са включени 2029 души, от които 1794 са устроени на работа. • Очевиден ефект от назначаването на трудовите медиатори за поситгането на целта да се насърчи трудовата заетост на ромите

  13. цел 4:Насърчаване на социалния и гражданския диалог в подкрепа на трудовата реализация на ромите • 444 срещи с неформални лидери, които са подкрепяли предимно провеждането на трудовите борси в различни градове. • Общ брой проведени трудови борси - 6. В тях са участвали 1300 търсещи работа лица и 86 работодатели, които са обявили 1551 работни места. • Ефектът от трудовите борси: 540 души са наети на работа чрез ДБТ и 690 души са започнали работа без посредничеството на БТ.

  14. ИЗВОД 1 1. В изминалия 5-годишен период са реализирани различни дейности за подобряване на заетостта на ромите, но не се измерва ефектът от тях. Не се отчита каква част от участвалите роми в различните мерки успяват: • да се включат трайно на свободния пазар на труда (т.е. не разчитат на субсидирана заетост, а на собствените умения, квалификация и положителната оценка от работодателите); • трайно да повишат квалификацията си; • устойчиво да променят социалния си статус • устойчиво да променят предразсъдъчното мнение и отношение на обществото към ромите

  15. Препоръка 1: • В бъдеще в Плана по Декадата трябва да се планират индикатори, които да проследяват качествените промени, които настъпват в резултат на въздействието на предприетите дейности в областта на заетостта

  16. Извод 2 Препоръка 2 В бъдеще е необходимо дейностите да са насочени към по-голям обхват от ромската общност. • Заложените резултати в Плана за действие по Десетилетието на ромското включване са недостатъчни в сравние с броя на нуждаещите се лица и не водят до критична промяна в положението на общността в кварталите

  17. ИЗВОД 3 • Национални програми от рода на ОСПОЗ и за ограмотяване и квалификация имат своята роля за преодоляването на трайната безработица, но не отчитат местните специфики и нужди на местните „актьори” – местни власти, местен бизнес и местна общност. В този смисъл, тези програми създават своеобразен монопол от страна на държавата върху програмите за заетост, а това довежда до неефективни мерки за създаване на устойчива заетост.

  18. Препоръка 3 • В бъдеще трябва да се създадат условия за превръщането на местните власти, бизнес и ромски общности в заинтересовани страни в процеса на интеграция на ромите, в т.ч и в процеса на създаване на заетост за ромите.

  19. Извод 4 Препоръка 4 В бъдеще трябва да се детайлизират мерки, насочени конкретно към ромските младежи и жени, доколкото те са особено уязвими на пазара на труда. • От отчетите и мониторинговите доклади за изпълнение на Декадата не става ясно в каква степен са приложени хоризонталните политики по отношение на включването на младежи и жени в различните мерки.

  20. Извод 5 • Във всички стратегически документи на МТСП за заетостта (Актуализирана стратегия по заетостта на Р България 2005 – 2015 г.; Национален план за действие по заетостта за 2008 и 2009 г. , Цели на МТСП за 2008 г. и др. ) трайно безработните роми са упоменати като целева група. • В същото време, обаче, в тях не са планирани адекватни дейности, които да кореспондират с Плана по Десетилетието на ромското включване.

  21. Извод 6 • В предоставените отчети на отговорните министерства за изпълнението на техните ангажименти по приоритет Заетост на Плана на Декадата е посочено и изпълнението на програми и проекти, които нямат специфични мерки, насочени към роми. • В мониторинговия доклад за изпълнение на Плана по Декадата са отчетени впечатляващо големи числа за брой на одобрени проекти, бенефициенти, предоставени средства, но не става ясно има ли участие на роми в тези проекти, какъв е броят на бенефициентите-роми по тях.

  22. Извод 6 • Тези министерства свеждат отговорността си за изпълнение на Плана по Декадата основно до отчитане на евентуално участие на роми в оперативните програми, администрирани от тях. • В стратегическите документи на отделните министерства липсват ангажименти и обвързаност с дейностите по Декадата.

  23. Извод 6 • Собствените ангажименти на министерствата по отношение интеграцията на ромите се свеждат до третиране на ромите по еднакъв начин с всички останали, без да се вземе под внимание, че поради своята изключеност те не могат да се възползват по еднакъв начин като останалите граждани от това равно третиране. • По този начин се нарушава основен принцип на демокрацията, при който еднаквото третиране от институциите на хора и групи в неравностойно социално положение води до дискриминация на тези хора и групи

  24. Препоръка 6 • В бъдеще трябва да се предприеме подход, който да ангажира МТСП и останалите министерства, отговорни за изпъленението на Плана по Декадата, да обвързват своите стратегически документи с мерките от Плана за Декадата и смело да възприемат специфични подходи и мерки към групи в неравностойно положение .

More Related