1 / 15

Proč se zhoršují výsledky českého školství?

Stanislav Štech UK v Praze. Proč se zhoršují výsledky českého školství?. Úvod – stav českého základního školství po 20 letech. výsledky českého základního školství jsou průměrné, klesající a nevyrovnané ( McKinsey , 2010) není věnována dostatečná péče učitelům, jejich dalšímu profesnímu růstu

Download Presentation

Proč se zhoršují výsledky českého školství?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Stanislav Štech UK v Praze Proč se zhoršují výsledky českého školství?

  2. Úvod – stav českého základního školství po 20 letech • výsledky českého základního školství jsou průměrné, klesající a nevyrovnané (McKinsey, 2010) • není věnována dostatečná péče učitelům, jejich dalšímu profesnímu růstu • ani vedení škol se nemohou věnovat řízení kvality, ale vyčerpávají se v administrativě • Příčiny? Obvykle: důsledek ne dost hluboké nebo nedůsledné reformy • A co naopak? Nepromyšlené, ideologické a bez důkladné analýzy stavu prováděné změny řadu současných negativních výsledků způsobily

  3. Výsledky průměrné, klesající a více nevyrovnané (1) • „Výsledky studentů od 90. let výrazně poklesly. Zatímco v roce 1995 byli čeští čtvrťáci v matematice podle TIMSS sedmí, do roku 2007 se posunuli na 24. příčku, a dostali setak za vrstevníky ze Slovenska a Arménie. V přírodovědě se Česká republika propadla ze sedmého na 27. místo. V matematice je pokles osmáků o 42 bodů (z 546 na 504 bodů) po Bulharsku (-63 bodů) a Švédsku (-48 bodů) třetím největším z 20 zemí, které se testů TIMSS účastní od roku 1995. Pokles čtvrťáků v matematice o 54 bodů (z 541 na 486 bodů) představuje ze 16 zemí, které se testů TIMSS od roku 1995 účastní, pokles největší . Pokud bude tento pokles dále pokračovat, může se země v následující dekádě dostat například v matematice na úroveň zemí s nižšími výsledky, jako je Rumunsko nebo Gruzie“ (McKinsey, ProBono studie, září 2010).

  4. Výsledky průměrné, klesající a více nevyrovnané (2) • v ČR narůstá počet dětí s podprůměrnou výkonností a klesá počet dětí se špičkovými výsledky • Zvyšují se rozdíly mezi regiony • Příliš vysoká závislost výsledků na socioekonomickém zázemí (na statusu rodiny) x v ČR však jde o nejmenší část populace • Efektivita nákladů vynikající x kvalitní výsledky si nelze koupit (viz investice Francie, USA ad.)

  5. Výsledky průměrné, klesající a více nevyrovnané (3) • Učitelé • Ředitelé a kvalita řízení • Standardy a hodnocení • Lze dodat: mediální anti-školní masáže (LN, Respekt, MFDnes atd.) – glorifikace „alternativ“ a pavěd

  6. Učitelé (1) • Na pedagogické školy jdou hloupější (x SCIO testy OSP?) • Na VŠ je málo praxe • Mají nízké nástupní platy (o 25% pod průměrem) + plochá kariéra • Slabá podpora profesnímu rozvoji, CŽV (20-35% se v posledních dvou letech nějak školilo x 40-60% v EU) • V 60% škol chybí jakákoli zpětná vazba či hodnocení práce učitele

  7. Učitelé (2) • Periodické zpochybňování akademické přípravy učitelů (délka, teorie, valorizace praxe a non-/informálního vědění) • pokračující degradace CŽV – chybí nejen systém, ale už není ani jasné, v čem především budovat osobní profesionalitu • inovace za každou cenu: forma vítězí nad obsahem (metodické alternativy)

  8. Ředitelé – řízení škol • Příliš mnoho času a energie na provoz a administrativu (x ideologie školy jako podniku a manažerské mentality) • Sami učí cca 25% času (pozitivní nebo negativní?) • 20% času na „řízení kvality“ na své škole (McKinsey vidí negativně) • Výběr a další vzdělávání ředitelů ? • management jako právně-ekonomická záležitost (absence kritérií kvality výuky, metod vyučování)

  9. Standardy a hodnocení • „Standardy definující výsledky vzdělávání nejsou dostatečně jasné a celonárodní hodnocení neexistuje“ • Úspěšné systémy mají pravidelná, celostátní,standardizovaná hodnocení už v nižších třídách a existují snahy neměřit pouze absolutní výsledky, ale i jejich vývoj • Česká republika zůstává spolu s Řeckem a Walesem jednou z mála evropských zemí, které nemají celostátní testování znalostí a dovedností • Se systémem je nadprůměrně vysoká spokojenost rodičů i učitelů

  10. Největší změny uplynulých 20 let - viditelné(1) • Zavedení 9.roč. • Víceletá gymnázia (příležitost pro nadané nebo zvýšení nerovností a nespravedlností?) • Decentralizace řízení (krajské samosprávy jako malá minsiterstva?) • Kurikulární reforma - autonomie profesionálů nebo extrémní liberalizace ? • Stálé pozitivní rysy: velmi nízké % předčasných odchodů ze vzdělávání + vysoké % SŠ s maturitou

  11. Největší změny uplynulých 20 let – skryté (2) • nežádoucí efekty strukturální reformy systému (zavedení víceletých gymnázií, tendence k selektivitě a segregaci vytvářením specializovaných škol v raném věku) • pokles významu a náročnosti přijímacích zkoušek na SŠ s negativními důsledky pro práci žáků • tlak na nezávaznost učiva • mýtus tvůrčího génia

  12. Co se stalo s pojetím školního vzdělání? (1) • Transformace školního vzdělávání: to je stále více poměřováno kritériem ekonomické produktivity a růstu • Uvedený pohyb kulminuje v důrazu na tzv. kompetence (učitelů i žáků) • Vzdělávací programy jsou tak orientovány hlavně pragmaticky a instrumentálně. • Osvojované poznatky musejí být UŽITEČNÉ: vliv anglosaského utilitarismux (kontinentálně) evropský humanismus (Lenoir, 2005)

  13. Co se stalo s pojetím školního vzdělání? (2) • Demokratizace vzdělávání vyžaduje didaktickou různost a novou expertskost x není podporováno, je obtížné, proto úniky (ludické, utilitaristické). Každému umožnit realizovat jedinečný potenciál • Školní ne/úspěšnost je větší fatalitou (dnes nerovnosti více skryty uvnitř vzdělávacího systému), navíc dobré vzdělání pouhé conditio sine qua non, nikoli postačující • Škola – věc veřejná: v dobrém i zlém; „obnažení“ učitelé, každý může kritizovat

  14. Kurikulárnídeforma? Jeden příklad za všechny • Radikální zásah do pojetí učiva – absence empirických analýz stavu • posun od poznatků ke kompetencím (RVP ZŠ) • oslabení oborové normativity (průřezy, projekty a jiné integrace) • přehnaný prostor pro „autonomii“ (ŠVP): kutilství a nejistota bez referenčního rámce • znevažování procvičování (drilu, memorizace) ve prospěch vágní tvořivosti a vytváření myšlenkových dovedností • Důsledkem je největší současná slabina školství – nedostatečná kultivace didaktik vyučovacích předmětů

  15. A co s tím lze dělat? • Obnovit autonomii školní kultury • Klást důraz na učivo a metody intelektuální práce, nikoli na užití poznatků v imaginárním budoucím světě • Metody vyučování ohodnotit podle fáze jejich zapojení do výuky a podle úrovně žáka – drill není apriori špatná věc • Posílit vzdělávání učitelů, zejména celoživotní profesní • Vytvořit rozumně využívané nástroje hodnocení kvality (nelze nekriticky akceptovat výsledky PISA a přitom brojit proti testování žáků ZŠ) • Měnit obraz školního vzdělávání ve veřejnosti !

More Related