Introduction

1. Introduction

2. Planification strat�gique < La strat�gie est une m�thode de pens�e qui permet de classer les �v�nements, puis de choisir les proc�d�s les plus efficaces pour parvenir � l'objectif vis� > G�n�ral Beaufre.

3. Planification strat�gique Pour qu'il y ait strat�gie, il faut qu'il y ait un BUT � atteindre : - Soit ce but est d�fini : + Apr�s structuration d'un ensemble assez flou d'id�es, de d�sirs ou de r�ves�etc. - Soit au contraire, ce but est d�fini: + Apr�s une froide et lucide analyse. Mais le point de d�part est toujours une VISION.

4. Planification strat�gique La vision - au sens mystique d'illumination - s'impose avec force � un individu qui � subjugu� - se vouera � sa r�alisation. En l�absence de cette ferveur mystique , ladite vision devient une simple description d'un avenir possible. Dans tous les cas, la vision est le but � atteindre : UN HORIZON / UN OBJECTIF GENERAL

5. Planification strat�gique La vision doit : Etre partag�e par tous pour devenir le trait d�union entre le pr�sent et le futur de la commune urbaine d�Agadir . Etre le d�terminant du syst�me de valeurs (Ethique) qui pr�vaut dans la commune urbaine d�Agadir ( les valeurs se construisent autour d�une vision ). Etre le fondement de la MISSION de la commune urbaine d�Agadir.