BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI

1. BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI Catherine POMMIER, Directrice

2. Le BIC de Montpellier Agglomération CAP OMEGA (2004)Technologies de l’information et de la communication 5300 m² MIBI inauguré en Juin 2011 CAP ALPHA (1987)Sciences de la vie et Cleantech3500 m² • Créé en 1987, agréé Business & Innovation Center en 1988 par l’Europe • Award International 2007 du « Meilleur Incubateur » décerné par NBIA • Labellisé « Soft Landings » pour l'accompagnement d'entreprises internationales • 490 entreprises innovantes, plus de 4400 emplois et un taux de pérennité > 80 % • Le Languedoc-Roussillon au 3è rang national du concours de création d’entreprises technologiques du Ministère de la Recherche • Certifié Iso 9001 vs 2008

3. Le BIC de Montpellier Agglomération Président de Montpellier Agglomération Pôle Développement Territorial Direction du Développement Économique et de l’Emploi Administration et finance Marketing et promotion des entreprises Développement International Croissance des entreprises BIC de Montpellier Agglomération

4. Organigramme du BIC de Montpellier Agglomération Cap Alpha – Cap Omega - MIBI

5. Missions et objectifs • Aider les entreprises innovantes à fort potentiel de croissance pour démarrer et développer leur activité • En combinant l'innovation et l'entrepreneuriat • Afin de créer des emplois et de valeur cible Nos critères : - Les capacités de gestion d'équipe- Le caractère innovant du projet- La taille du marché et le potentiel de développementFocus sur des Télécoms, électronique, logiciels, Internet, communication, santé, produits pharmaceutiques et Clean Tech  RETIS (FR)  EBN (EU)  NBIA 5

6. Le Bic et ses partenaires Le BIC de Montpellier coopère avec de nombreux partenaires locaux, nationaux et internationaux. • Les réseaux d’accompagnement: NBIA (National Business Incubation Association), EBN (European Business Network), Rétis (le réseau des BIC, des incubateurs et des technopoles français), le réseau national des pépinières Synersud, Languedoc-Roussillon Incubation (LRI), la CRCI, le réseau des incubateurs de Shanghaï, etc. • Les institutions: LaRégion Languedoc-Roussillon, le Conseil Général de l’Hérault, la DIRECCTE, Languedoc-Roussillon Prospection (LRP)… • Les Universités et les centres de recherche: Sup Agro Montpellier, Cemagref, Cirad, CNRS, Ecole National Supérieure de Chimie de Montpellier (ENSCM), Inra, Ecole Polytechnique Universitaire de Montpellier (Polytech’ Montpellier), les universités de Montpellier • Les banques et organismes financiers: Crealia, OSEO, Sud Angels, Méliès, Banque de France, Banque Populaire du Sud, Crédit Agricole du Midi, Innovacom, ACE Management, Aurigapartners, Soridec, Sofinnova, BNP

7. Partenariats Incubateurs Internationaux Réseaux EBN NBIA RETIS Universités et Recherche Investisseurs et Business Angels Grands Comptes Pôles de compétitivité Partenaires économiques Institutionnels Les missions Un réseau international Une méthode pour réussir Formation Logiciels et Sites Web • CŒUR DE METIER : • COACHING ENTREPRISES INNOVANTES ET CLUSTERS • HEBERGEMENT PEPINIERE • CONTRIBUTION A LA CHAINE DE L’INNOVATION REGIONALE Enquêtes Qualité ISO Évaluation et transparence Un réseau de confiance

8. Suivi Post création CREATION Pré validation Étude de l’environ- nement du projet 2ème validation Montage financier & juridique Business Plan Capital Développement Phase anté-création (2 ans maxi) Le parcours de la création d’entreprises innovantes Formation / partenariats R&D / Financement / Hébergement / Coaching + 5 ans 1ère validation Étude de faisabilité Technique & commerciale - 2 ans Idée 1er contact Phase post-création 8

9. Ladétection • Témoignages et conférences dans les universités et centres de recherches • Sites Web d’informations et logiciels téléchargeables • Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche • Réseaux, comités, évènement (entreprises, universités…) • Bornes interactives installées dans les universités : plus de 6 000 utilisateurs • Programmes de formation • Communication Presse • Les résultats: • 27 000 contacts / mois sur le web • + de 200 demandes de rendez-vous /an

10. L’accompagnement : le cœur du métier du BIC • Des rendez-vous personnalisés avec un coach dédié: • Avant la création (études de faisabilité, élaboration du Business Plan, montage du plan de financement initial) • Après la création (suivi de la stratégie de l’entreprise, élargissement du capital, relation avec les financeurs, développement commercial, tableau de bord de gestion) • Les rendez-vous sont souples, organisés suivant l’actualité de l’entreprise, une à deux fois par mois en moyenne. • 6 conseillers pour coacher : • 3 conseillers pour l’accueil et accompagnement ante création, • 3 pour le suivi des entreprises après la création • Leurs compétences: élaboration de Business plan, ingénierie financière, organisation d’entreprise, commercial et marketing • Compétences complétées par celles d'un réseau de consultants spécialisés et d’anciens

11. Détection, accompagnement et suivi des entreprises * CEI : Créateur d’entreprise innovante

12. Les formations du BIC Pour créer et développer les entreprises innovantes Se former avant la création d’entreprise • Etincelle: une séance de sensibilisation de 2 heures. • Trajectoire: 2 jours pour acquériruneméthode et passer de l'idée au projet. • Créateurs d'entreprise innovante : 3 mois pour valider et faire aboutir son projet d'entreprise. Se former après la création d’entreprise • Flash : Journées de formation individuelle sur une thématique précise. • Focus : Formations thématiques collectives surunejournée. • Décollage : « formations action » réparties en journées collectives et individuellessurplusieursmois. Ex. : pour accélérer la croissance des entreprises : Cap Prospection, Cap Management, Cap Investisseurs, Cap Iso.

13. Formations Nombre de jours stagiaires/formation Nombre de jours stagiaires total toutes formations confondues

14. Les logiciels du BIC de Montpellier Une gamme gratuite de sites web et de logiciels pour chaque stade de développement du projet 150 000 visites/an sur les sites pédagogiques du BIC de Montpellier Agglomération • Au stade du projet : www.creer-une-entreprise.comSe poser les bonnes questions, dans le bon ordre et au bon moment. • Au stade du business plan : www.montpellier-business-plan.comRédiger son business plan, son prévisionnel financier et son outil de suivi – logiciel téléchargeable gratuitement sur internet => 336,000 téléchargements de 2002 à 2010 • Après la création : www.demarrez-votre-entreprise.comModèles pour éditer sespremiers devis, premières factures, premières déclarations de TVA, etc. • www.bureau-virtuel-createur.comOutil de travail collaboratif du réseau des entreprises du BIC de Montpellier Agglomération • www.europeanmarketaccess.com • Pour faciliter l’implantation des entreprises étrangères

15. Les actions pour créer et développer les entreprises innovantes • L’Accompagnement Individuel de 150 projets renforcés par : • les Comités d’experts (banques, investisseurs, universités, centres de recherche, institutionnels, etc.) • l’AdvisoryBoard: EDF, ORANGE, SANOFI, THALES, …mais aussi: Méditerranée Investissement, Business Angels individuels • les Rencontres investisseurs « MONTPELLIER CAPITAL RISQUE » • L’action Grands Comptes : convention d’affaires BOSCH, ATOS, SUEZ, SAGE

16. Résultats des Rencontres Investisseurs/PME en 2011 15 entreprises régionales 43 investisseurs 70 rendez-vous individuels organisés 16 Millions d’euros de fonds levés en 2010 par les entreprises du BIC Financementsprivés BA / VC Développement d’un réseau de d’investisseurs privés et de Business Angels  Une rencontre chaque année : les projets sélectionnés sont encadrés et présentés aux investisseurs Le fondsCréalia  2005: Création de CREALIA, fonds de pré amorçage  Fondé par des entreprises, des banques, l’UnionEuropéenne et laRegion Languedoc-Roussillon Créalia : des résultats Depuis 6 ans, Créalia soutient 15 à 20 projets innovants par an. 62 projets financés à ce jour, un fonds de prêt de près de 1,5M€, 15 projets financés par an, CREALIA s’impose comme un élément incontournable de la chaîne de financement de l’innovation en Languedoc-Roussillon. 16

17. Les entreprises du BIC • Répartition par secteurs d’activité : • TIC : 58% • Santé : 17% • Sciences de l’Ingénieur : 11% • Environnement : 8% • Agro-Alimentaire : 6% • Les entreprises de – 3 ans investissent 150% de leur CA en R&D • 33 % nouveaux créateurs accompagnés sont issus du monde universitaire et scientifique. • 50% collaborent avec l’université et la recherche

18. Hébergement Pépinière Cap Alpha • Basée à Clapiers, d’unesuperficie 3500 m², Cap Alpha accueilledepuis 1987 les jeunespoussessoucieuses d'être à proximité des centres de recherche et des universités. • Cap Alpha estunepépinièredédiée aux entreprisestechnologiques. Les entreprises du secteur de la santé, des biotechnologies et les Cleantechsontaccueilliesdans des locauxaménagés en laboratoires et ateliers qui complètent les bureauxclassiques. • La conception des laboratoires au sein de Cap Alpha a étéréalisée en collaboration avec des start-up afin de répondretrèsprécisément à leursattentes.

19. Gestion et Hébergement : Cap Alpha

20. Hébergement Pépinière Cap Omega • Cap Oméga (5 300 m2) a ouvert ses portes en juin 2004 • Pépinière située dans le parc d'activités Eurêka (IBM, Dell …) • Vouée à l'accueil des jeunes pousses spécialisées dans les Technologies de l'Information et de la Communication • Dotée des équipements les plus performants: très haut débit, web conférence, communication des images à distance et Wifi • Organisée autour d’un espace d’échanges (accueil, conférences, exposition…), Cap Omega propose de nombreux services et d’équipements mutualisés. Capacité d'hébergement : 64 modules locatifs.

21. Gestion et Hébergement : Cap Omega

22. International cooperations partnerships & local representations Sherbrooke Chengdu

23. International cooperation USA USA New Jersey, Commercialization Center for Innovative Technologies The Rensselaer Polytechnic Institute Incubator Program, Troy, New York Russia, Obninsk, Agreement signed on June 22th, 2011 in Montpellier (MIBI) China Italy, “La Fucina” BIC, Milan & “Parcotecnologico”PadanoIncubator Shanghai Hi-Tech Business Incubator Network Canada,SherbrookeInnopol, Québec First international partner for Montpellier BIC!Agreement signed on April 16th, 2004 in Shanghai

24. Hébergement Montpellier International Business Incubator (MIBI) • Basé sur le Parc Eurêka (voisin de Cap Omega), le MIBI a ouvert ses portes le 1erjuin 2011 • Le MIBI (3 500 m²) est destiné à accueillir les entreprises étrangères et des entreprises françaises tournées vers l'export, et dont + de 25% de leur chiffre d'affaires y est consacré, des start-up innovantes étrangères grâce aux 500 m² de pépinière. • Un ensemble de services internationaux Soft Landings est mise à disposition des entreprises internationales • Labellisé Effinergie pour sa basse consommation énergétique.

25. Les entreprisesétrangères

26. Les entreprisesétrangères

27. Investissement Cap Alpha en 1987 Financement de la construction : 2,4 M€ • Agglomération de Montpellier : 970 K€ • Union Européenne (EU) : 1200 K€ • Région et État : 230 k€

28. Investissement Cap Omega en 2004 Financement de la construction : 10 M€ • Agglomération de Montpellier : 7 875 K€ • Union Européenne(Feder) : 915 K€ • État : 600 K€ • Conseil Général de l’Hérault : 610 K€

29. Investissement MIBI en 2011 • Coût total de l’opération : 9,625 M€ HT • Financements : • Montpellier Agglomération : 8 055 K€ • Région Languedoc-Roussillon : 500 K€ • (Contrat Montpellier Agglomération /Région Languedoc-Roussillon) • Région Languedoc-Roussillon /Ademe : 200 K€(Label Effinergie) • Région Languedoc-Roussillon /Europe : 190 K€ (Installations photovoltaïques) • Europe/Feder : 680 K€

30. Investissements et Budget

31. Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Agglomération Tél : 04.67.13.00.00. Fax : 04.67.13.00.10. www.montpellier-technopole.com www.montpellier-agglo.com Nos financeurs : Nos labels : Nos réseaux :