1 / 10

Vijf vragen aan Johan Robert

Leiderschap ontwikkelen in de social profitsector Johan Robert - Directeur Personeels- en Organisatiebeleid TONUSO Peter Tuybens - Business Manager BCT Coaching & Training. Vijf vragen aan Johan Robert. Eigenaarschap ontwikkelen in Tonuso: hoe? Hoe worden leidinggevenden gecoacht?

corin
Download Presentation

Vijf vragen aan Johan Robert

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Leiderschap ontwikkelen in de social profitsectorJohan Robert - Directeur Personeels- en Organisatiebeleid TONUSOPeter Tuybens - Business Manager BCT Coaching & Training

  2. Vijf vragen aan Johan Robert • Eigenaarschap ontwikkelen in Tonuso: hoe? • Hoe worden leidinggevenden gecoacht? • Leiderschap: wat zijn de grootste uitdagingen binnen Tonuso? • Doorgroeien: hoe ga je er mee om? • Op welke resultaten evalueer je de leidinggevenden?

  3. Wie is TONUSO? Samen jongeren toekomstkansen bieden Gezins- en jongerenbegeleiding in de bijzondere jeugdzorg Capaciteit 163 begeleidingen op 9 locaties in Brussel en Halle-Vilvoorde • 1 crisisbed in kader crisisnetwerk Integrale Jeugdhulp • Dienst voor multimodale begeleiding naar zelfstandig wonen • (‘De Sloep’): 16 begeleidingen • Multifunctioneeel centrum (MFC): 146 begeleidingen Mobiele instroom 102 begeleidingen • Intensieve trajectbegeleiding 10 (PIT-methodiek) • Thuisbegeleiding 62 begeleidingen (‘De Pont’, Brussel, Halle en Overijse) • Dagcentrum 30 begeleidingen (‘Het Vlot’ Jette en Anderlecht & ‘De Schuit’ Asse)

  4. Wie is TONUSO? Residentiële instroom 44 begeleidingen • ‘Atomix’, Laken (6-18 J/M): 15 begeleidingen • ‘De Plan-Aid’, Molenbeek (12-18 M): 15 begeleidingen • ‘Het Boy-Kot’, Anderlecht (14-18 J)j: 14 begeleidingen Personeelsomkadering 81 Vte (ongeveer 100 koppen)

  5. Eigenaarschap ontwikkelen in Tonuso: hoe? • Begeleiders/teams • Kunnen beslissen binnen brede functies • Keuze voor integrale begeleiding • Beslissingsbevoegdheid op 4 beleidsdomeinen • Veel energie naar: aansturen, ondersteunen, communicatie! • “behandel je mensen als ezels, dan heb je ezelgedrag”

  6. Hoe worden leidinggevenden gecoacht? • Permanente intervisie over de 4 beleidsdomeinen • Peter- en meterschap voor nieuwe leidinggevenden • “Gad” + functionerings-gesprekken • Probleem? Zeer korte opvolging + zo nodig externe input

  7. Leiderschap • Wat zijn de grootste uitdagingen binnen TONUSO? • Tonuso’skeuze voor persoonlijke groei! • Zoeken naar balans tussen zorg “dragen” en “loslaten” • Kiezen tussen “vertrouwen geven” en “zelf doen” • Genoeg naar buiten kijken! • Blijvende aandacht voor “doen wat je zegt wat je doet” • Jonge vrouwen in Brussel

  8. Doorgroeien: hoe ga je er mee om? • Visie: kansen voor eigen mensen prioritair!µ • Uitgebreid klaarstomen van bij start (in beperkte ruimte vandaag!) • Bewust verticaal én horizontaal • Buiten comfortzone? Altijd gerichte coaching!

  9. Op welke resultaten evalueer je de leidinggevenden? • Inspanning of resultaat? • Resultaatgebieden in overleg bepaald voor iedereen • Ieder jaar nieuwe doelstellingen per leidinggevende/team • Zelfevaluatie-proces

  10. Resultaat?

More Related