1 / 13

Open Innovation Enterprise

Open Innovation Enterprise. Don’t waste (y)our knowledge. De essentie. een initiatief waarbij tijdelijk contract-loze of project-loze kenniswerkers ingezet worden om nog niet financierbare projectidee ë n verder te ontwikkelen tot kansrijke concepten, business cases of start ups

cricket
Download Presentation

Open Innovation Enterprise

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Open Innovation Enterprise Don’t waste (y)our knowledge Herm Verbeek

  2. De essentie een initiatief waarbij tijdelijk contract-loze of project-loze kenniswerkers ingezet worden om nog niet financierbare projectideeën verder te ontwikkelen tot kansrijke concepten, business cases of start ups waarbij de kenniswerkers aandelen verwerven in het uiteindelijke resultaat Herm Verbeek

  3. De aanleiding • Kennisoverschot: • Niet ingezette kenniswerkers • Resource tekort: • Gebrek aan pre-seed risicofinanciering voor interessante maar onrijpe ideeën • Ideeën overschot: • Veel potentieel interessante ideeën op basis van bijv. nieuwe technologie toepassingen • Groeiwensen: • Behoefte aan nieuwe bedrijvigheid en ondernemerschap Herm Verbeek

  4. De basisgedachte Koppel 2 reservoirs aan elkaar: Ideeënoverschot i.c.m. resource tekort Kennisoverschot “Open innovation” “Open source product development” Herm Verbeek

  5. Het resultaat • Behoud van kenniswerkers voor de regio • Gemotiveerde, actieve kenniswerkers waarvan de employability toeneemt • Nieuwe bedrijvigheid • Nieuwe business modellen voor cooperatieve ontwikkeling Herm Verbeek

  6. De kans • De initiatieven ‘Yacht Competence Center’ en ‘BrainChain’ resulteren in een samenhangende resourcepool van reeds (gedeeltelijk) betaalde kenniswerkers met voldoende omvang om effectief de gewenste koppeling tot stand te brengen. Herm Verbeek

  7. De vorm • Separate juridische entiteit die • resources ‘inkoopt’ van bestaande resourcepools tegen 0-tarief • resources ‘toelaat’ uit de CWI-pool (optie) • projecten uitvoert in eigen beheer • projectresultaten verkoopt • aandelen en IPR beheert • Uitkeringen op basis van aandelen uitgeeft • Resourcepools zijn aandeelhouders in de OIE b.v. Herm Verbeek

  8. Resourcepool /ideaalplaatje:alleen ‘connecten’ is voldoende Brainpool Brainpit X Frictie-Leegloop Vrije markt Vrije arbeidsmarkt Gefinancierde projecten Gealloceerde resources Resource pool connect Participerende Bedrijven, Kennisinstellingen, Onderwijs Herm Verbeek

  9. Resourcepools /bij conjunctuurschommelingen:beschikbare uren ondernemend investeren Brainpool Brainpit Frictie-Leegloop X Niet- gefinan- cierde projecten Conjuncturele Leegloop OIE Vrije markt Vrije arbeidsmarkt Resource pool connect Gealloceerde resources Gefinancierde projecten Participerende Bedrijven, Kennisinstellingen, Onderwijs Herm Verbeek

  10. Open Innovation Enterprise:categorieën projecten Brainpool Brainpit Externe Instroom Uit CWI pool (+WW) Frictie-Leegloop Niet- gefinan- cierde projecten Conjuncturele Leegloop OIE Risicodragende (evt. no cure-no pay) projecten voor participerende bedrijven ( uitgestelde betaling) Incubator 3+, Innovationlab, Philips Technology Incubator, etc. Afnemend risico Participatie in incubator-projecten in vorm van ureninvestering ( aandelen) Initieren ‘fertilizer’ projecten (pre-incubator fase) voor eigen risico ( aandelen) Herm Verbeek

  11. verdeling opbrengst input bronnen activiteit output Resourcepools CWI-pool Manuren (reeds betaald) Projectresultaat = (onzekere) opbrengst in EUR participanten, markt, kennisinst. project ideeen zonder financiering Projectresultaat = reële aandelen in bestaande incubator-bv Uitvoering projecten OIE b.v. aansturing Projectresultaat = potentiële aandelen in incubator-bv i.o. support & faciliteiten OIE b.v., participanten project Selectie + bepaling inputwaarden bepaling verdeling virtuele aandelen bepaling waarde virtuele aandelen OIE proces Herm Verbeek

  12. verdeling virtuele aandelen per project (a.d.h.v. voorbeeld) medewerker uren (hr) weegfactor specialisme (-) weegfactor salarisschaal (-) gewogen Uren (hr) virtueel vandeel (%) Janssen 80 2 3 480 13,3 Pietersen 220 1 1 220 6,1 40% De Vries 60 2 2 240 6,7 Klaassen 60 3 2 360 10,0 Van Dijk 140 1 1 140 3,9 + + + 560 1440 40,0 10% Projectinbrenger OIE b.v. 50% Herm Verbeek

  13. Rekenvoorbeeld over alle projecten verdeling opbrengst input bronnen activiteit output Resourcepool1 Resourcepool2 (+CWI-pool) 70% 3.000 k Projectresultaat = 2.000 k x 50% =1.000 k 736 k 40% Projectresultaat = reële aandelen t.w.v. 1.500 k x 40% =600 k Uitvoering Projecten 4.300 k 184 k 10% Participanten etc. 10% 430 k 920 k 50% Projectresultaat = potentiële aandelen twv 800 k x 30% =240 k 10% 430 k OIE b.v. 10% 430 k + 1.840 k Aannames: Resourcepools = 300 FTE, CWI-pool = 0 FTE Bruto leegloop = 15%, Netto leegloop = 10%  30FTE ≈ 3.000 kEUR Herm Verbeek

More Related