1 / 24

INTEGRÁLT GAZDASÁG- ÉS VIDÉKFEJLESZTÉS KozárdON

INTEGRÁLT GAZDASÁG- ÉS VIDÉKFEJLESZTÉS KozárdON. ELHELYEZKEDÉS. Kozárd. Kozárd. A KOZÁRD. LAKOSSÁG: 180 FŐ TERÜLET 6,44 km2 MiKROTÉRSÉG (járás) Pásztó Megye Nógrád. HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉS. Helyi együttműködés és vidékfejlesztés Általános vidéki

curry
Download Presentation

INTEGRÁLT GAZDASÁG- ÉS VIDÉKFEJLESZTÉS KozárdON

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INTEGRÁLT GAZDASÁG- ÉS VIDÉKFEJLESZTÉS KozárdON

  2. ELHELYEZKEDÉS Kozárd Kozárd

  3. A KOZÁRD • LAKOSSÁG: • 180 FŐ • TERÜLET 6,44 km2 • MiKROTÉRSÉG (járás) Pásztó • Megye Nógrád

  4. HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉS Helyi együttműködés és vidékfejlesztés • Általános vidéki problémák - Elöregedő lakosság • Városokba irányuló elvándorlás • Gyenge infrastruktúrális ellátottság - Környezeti problémák - Pénzügyi gondok • Megoldások Erős helyi együttműködés (szövetség) a civil szervezetekkel, KKV-kel és az Önkormányzattal. A gazdasági és szociális aktivitás ösztönzése. Vidékfejlesztési célú civil szervezetek létrehozása. • Célok és szándékok • - A helyi gazdaság fejlesztése • - A foglalkoztatás növelése • - Az életminőség javítása • - A közösség erősítése • - A vidéki kultúra és a vidéki örökség megóvása

  5. A HELYI ÖNKORMÁNYZAT SZEREPE Stratégiai cél: a vidéki turizmus integrált fejlesztése. Alap: komplex agrár- és gyümölcstermelés Hozzájárulás a helyi gazdaság megalapozásához Önkormányzati feltételek a gazdasági és turizmus projektek elindításához Fokozatos munkahelyteremtés, javuló életkörülmények Termelési és foglalkozási motiválás, diverzifikálás Tevékenységek: 10 évre szóló gazdaságfejlesztési program (1999) • A vidéki (falusi és agro) turizmus projektek elindítása (2000) • Turisztikai szolgáltatások bővítése (vendéglátás, palóc gasztronómia) • Kulturális és vallási turizmus fejlesztése • Közösségfejlesztés

  6. TÁMOGATÓ CIVIL SZERVEZETEK Kozárdért Alapítvány Magánalapítvány, de szorosan beépülve az Önkormányzati célokba. Szükség szerint pénzügyi segítség (önerő kiegészítés) az EU projektekben. Turisztikai és kulturális események társrendezője A települési biztonsági rendszer kiépítése Az Integrált Közösségi Szolgáltató Tér megvalósítója Aktív turizmusfejlesztő és segítő tevékenység ZÖLD PIHENŐ ALAPÍTVÁNY Ökoturizmus fejlesztése Kozárdon és környékén Nemzetközi turisztikai kooperáció (Leonardo témák) ECEAT Hungary címbirtokos – naprakész informáltság Részvétel civil pályázatokon

  7. TÁMOGATÓ CIVIL SZERVEZETEK BÉZMA EGYESÜLET Vadgazdálkodási és környezetvédelmi szándék Biodiverzitás és biotóp projekt elindítója. Vadászati turizmus fejlesztése Cserhát-mátratdm egyesület Turisztikai marketing szervezet TDM létrehozására (Szécsénytől Pásztóig, Bujáktól Tarig…) Öko- és gasztroturizmus fejlesztése a tagsági területen Nemzetközi turisztikai kooperáció (Szlovák, lengyel kapcsolódás) Fesztiválszervezési együttműködés Részvétel regionális, határon átnyúló turizmusfejlesztési pályázatokon

  8. TÁMOGATÓ CIVIL SZERVEZETEK Cserhátalja leader Vidékfejlesztés, projektgenerálás a Pásztói kistérség területén Mikrovállalkozási és turisztikai projektek elindítója. Térség-közi és nemzetközi projektgenerálás Szoros hálózati munka a vidéki gazdaság erősítésére CserhátALJA VIDÉKFEJLESZTÉSI EGYESÜLET Vidékfejlesztési és LEADER szervező Előkészíti a 2014-2020. integrált fejlesztési ciklust (4 EU támogatási alap tervezése)

  9. Közösségi célú projektek • Többfunkciós Faluház és Kápolna (AVOP, 2006) • Piactér (AVOP-LEADER+) • Játszótér (AVOP-LEADER+) • Szabadtéri és Mobilszínpadok (AVOP-LEADER+) • Nyilvános illemhely (LEADER+) • Őshonos állatpark (LEADER+) • Falutábla inf.rendszer (LEADER+) • Csatornázás és szennyvíztisztító rendszer (SAPARD) KOZÁRDI PROJEKTEK Turizmus és közösségi • Vendégházak (8 +2, 60+26 ágy) • Új Vadvirág Étterem és Turisztikai Központ • Faluközpont fejlesztés (Szoborpark) • Palóc Galéria • IKSZT • Fesztiválok és helyi rendezvények (Almavirág Fesztivál, Magyar Ízek Fesztivál, Muzsikál az Erdő, Kozárdi Húsvét, Kozárdi Vágta)

  10. 2011-2012 LEGÚJABB PROJEKTEK IKSZT – ICSC (Kozárdért Alapítvány) Kozárd-Alsótold-Csécse együttműködésére Kulturális és szabadidő szolgáltatások a lakosság részére (könyvtár, internet lehetőség, ifjúsági foglalkozások, rendezvényszervezés, konferencia helyszín Established by Kozárdért Alapítvány with EAFRD support. Budget: 52.351. 274 HUF – 100% 2011 August

  11. 2011-2012 CurrentProjects EMVA III – Falumegújítás Megújuló Kozárd (Kozárd): Egységes faluarculat kialakítása Faluszépítő Kozárd (Alapítvány): Juharliget Pihenőpark Budget: 9.318.700 Ft.

  12. 2011-2012 LEGÚJABB PROJEKTEK • Regionális OperativProgramme • Kozárd Község Önkormányzata • Megújuló energia – napelemes erőmű • KEOP-4.2.0/A/11-2011-0289 „Napelemes energiatermelés a kozárdi községházán” • Budget: 7.525.000 HUF • Árvíz utáni rekonstrukció • ÉMOP-3.1.2/E-11-2011-0021 • Árvíz utáni rekonstrukció Kozárdon • Budget: 40.262.175 HUF

  13. 2011-2012-213 • Magyar-Szlovák Határon Átnyúló Együttműködés • Palóc Galéria • HUSK 2008/01/1.3.1 /0071 • A kozárdi Palóc Galéria és Kézművesház kialakítására • Kozárd as PP • Budget: 108 730 EUR - 95% • "Négy Kapu" integrált turizmusfejlesztés (Palóc Ízek Háza komponens) • HUSK 1101/1.3.1/0072 • Turisztikai fejlesztések és együttműködések a magyar-szlovák határtérségben • Kozárdért Alapítvány as PP • Budget: 226 089 EUR – 95% JELENLEGI PROJEKTEK

  14. Local Goverment of Kozárd Developmentstoincreasecultural and spiritualtourism • Palóc Gallery (HU-SK CBC) • Village Center and Chapel (AVOP) • Saint Mary Statue • St. Mary PilgrimageRoute • LEADER Events: Apple FlowerFestival HungarianFalvours & Colours Local Markets Conferences • Exchanges: EuroCitizen, LifelongLearning V4 smallgrants

  15. Results

  16. Supporting Civil Organizations DAGENE Association International Association for the Conservation of Animal Breeds in the Danubian Region Strongly supporting local farmers and the indigenous animal farms (Mangalica and Grey Cattle) and the Grey Partridge repatriation surrounding Kozárd. Participants and organizer of conferences on biodiversity, genetic preservation, agro and gastro – tourism. Promoting biodiversity, genetic preservation, agro and gastro – tourism. Involvement in the Danube Strategy regarding animal breeds. Supportig „greening of CAP”.

  17. Supporting Civil Organizations GreenHolidaysFoundation • Main profile: Ecotourism, Biodiversity and RenewableEnergy. • Promotingsustainabletourismand agriculture • Preparingdevelopment and feasibiltystudies: e.g. Peri-urbanagriculture, TouristicdevelopmentStudy of Buják, CBC Mária PilgrimageTrailfor Kozárd. • Helpedfinancingthe St. Mary StatueattheVillage Center. • Member of European Center forEcologicalAgriculturalTourism. Certifierin HU. • Participants and organizer of conferencesonecotourismbiodiversity, and agro-tourism. • Currentlyimplementing: Agro and biodiversity Center in Kozárd, RES mapping of the Cserhátalja Area, CrossBorderOrganicKnowledge Network • InvolvedintheDanubeStrategy. Supporting „greening of CAP”.

  18. Cserhátalja LEADER Background • Predecessorin LEADER+: 2005-2006 South-Cserhat, 15 villages, 14,500 • Current LEADER: 2007-2010:Cserhatalja 25 villages and 1 Town, 34,500 inhabitants • Successor (2012.05.01): CserhataljaRuralDevelopmentAssociation • Pasztomicroregion: 1 LAG - Nogradcounty: 3 LAGs (plus one…) NorthHungary region: 19 LAGs • Hungary: Overall 96 LAGsin Hungary • Europe: 2200>> 2400 LAGs

  19. Cserhátalja LEADER LAG Budget • AxisIII: EUR 2,362,490 + Mgmt:EUR 416,910 • Axis IV: EUR 1,044,168 + Mgmt: EUR 267,195 • 2008-2013 + 2 years: 2015 • Management fee: 15% Axis III + 20% Axis IV. • Staffcost: 74% • Material, equipment, other: 26%

  20. Cserhátalja LEADER Staff • 1 LEADER manager (Overall LEADER Coordinator) • 1 LEADER Assistant (Administration, Networking) • +1 LEADER AssistantfromFebruary 2009 (FieldOfficer) • +1 DirectorfromJune 2009 • +1 LEADER Assistant (Tourism) fromJuly 2009 • +2 LEADER Project ManagersfromJuly 2009

  21. Cserhátalja LEADER TRANSNATIONAL PROJECTS • AlongBirds’ Routes:Ecotourism and Ruralculture • CULTRURAL:International exchangeprogramsentrepreneurs in the fields of foods, tourism and culture, and village associations • International market forregionalproducts:Organization of international markets for regional products. Exchange of knowledge and experience regarding regional products • P.A.T – PlumAreaTourism. Creation of PlumRoutecoupledwithtourismdevelopment. • Truffle– International cooperationtorestarttheproduction of truffles.

  22. Cserhátalja LEADER

  23. Cserhátalja LEADER Currentproblems • Top-down vssubsidiarity • Transnationalprojects (EMVA Axis IV.) delayed • InappropriateRelationshipwithManagingAuthority and PayingAgency • Overregulation and deterioratinggeneralburocracy • Financial difficultiesduetopost-financing • OnlyAssociationformwill be eligiblefrom 2012

  24. Cserhátalja LEADER Contact Dr. Pal Hajas, Chairman/Director (Member of ELARD Council) Mr. Jozsef Kodak, ExecutiveDirector Mr. TamasBakallar, LEADER Manager assistant Külterület 095. Kozard, Hungary, H-3053 Tel: +36-30-718-0912, Fax: +36-32-491-076 E-mail: info@cserhatalja.eu Web: www.cserhatalja.eu

More Related