Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Конференция

1. Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Конференция «Крупнейшие компании России: база экономического роста» 11 ноября 2005 г., Москва, Конгресс-центр ТПП РФ

2. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» О Компании Норильский никель Компания осуществляет производство и продажу (доля на мировом рынке):   никель – более 20%; медь – более 3% ; металлы платиновой группы – более 40% . Численность работников предприятий, входящих в Группу Норильский никель (в России), по состоянию на 01.01.2005 г. составляет 94,4 тысяча человек

3. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Институт Гипроникель Санкт-Петербург Кольская ГМК Мурманск Главный офис Москва Заполярный филиал Норильск Рудник им. Матросова Магадан Лензолото Иркутск Норимет Лондон, Великобритания ЗАО «Полюс» Красноярск Компания Стилуотер Монтана, США Основные производственные подразделения Компании расположены в Норильском промышленном районе Красноярского края Население Норильского промышленного района составляет 218,6 тыс. человек, и 58,7тысяч из них работают в Компании

4. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» • Основная цель Компании – увеличение акционерной стоимости • Достижение цели осуществляется на основе: • устойчивого и эффективного развития производственной базы, снижения затрат и издержек; • эффективного продвижения продукции на рынке; • улучшения корпоративного управления; • сбалансированнойсоциальной политики, учитывающей интересы работников, акционеров, инвесторов, потребителей, общественности и других сторон, заинтересованных в деятельности Компании. • Ключевые задачи сформулированы в Стратегии развития производства до 2015 года и Концепции социально-экономического развития до 2015 года.

5. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Компания осознает свою социальную миссию, которая заключается в том, чтобы производить необходимую обществу продукцию наиболее эффективным и экологически безопасным способом, и тем самым содействовать социальному прогрессу и росту благосостояния общества, стабильному развитию территорий в регионах хозяйствования, повышению уровня жизни своих работников. Компания присоединилась в феврале 2005 года к Социальной хартии российского бизнеса, которая принята съездом Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей). В основе Социальной хартии – многолетняя отечественная практика, а также такие важнейшие международные акты, как «Всеобщая декларация прав человека», «Глобальная инициатива» ООН и другие. Компания выпустила аудированный Социальный отчет, подготовленный на основе международныхруководств и стандартов (GRI, АА1000 и др. ) Аудит по международному стандарту ISAE 3000 был выполнен командой международных аудиторов PricewaterhouseCoopers.

6. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» При составлении социального отчета Компания выбрала Руководство GRI (Global Reporting Initiative) – Глобальную инициативу по отчетности, которая позволяет: • комплексно отражать деятельность компании в трех предметных областях, связанных с устойчивым развитием (финансово-экономической, социальной и экологической) • обеспечивать баланс количественных и качественных показателей • сравнивать показатели деятельности компании с другими предприятиями, особенно, горно-металлургического сектора (BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American, Alcoa, AngloGold Ashanti и др., т.к. они широко используют Руководство GRI).

7. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Добровольная социальная отчетность

8. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» • Что означает для Компании социальная ответственность: • стремление  к получению максимальной прибыли и соответствующему росту налоговых отчислений в бюджеты всех уровней; • социальная стабильность на территории за счет создания эффективных рабочих мест; • высокие социальные стандарты в отношении оплаты труда и корпоративного социального пакета для работников; • минимизация негативных социальных последствий реструктуризации; • охрана окружающей среды; • содействие развитию территорий в местах расположения подразделений Компании и целевая благотворительность. 

9. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель»

10. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Учет региональных проблем в ходе решения бизнес-задач Содействие занятости молодежи. У бизнеса всегда есть выбор при найме персонала, но Компания проводит социально ответственную политику и подбор работников осуществляет из числа молодежи Норильского промышленного района, что содействует решению проблем занятости молодых людей в регионе. Так, например, в Компании была внедрена программа адаптации выпускников учебных заведений на рабочих местах и за 2002 – 2004 гг. в программах приняло участие 1966 человек, из них трудоустроено на постоянную работу в Компании 77,7 %.

11. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Конкурентоспособный уровень заработной платы

12. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Корпоративный социальный пакет для работникови членов их семей

13. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» • Целевые программы по минимизации социальных последствий реструктуризации Компании • перевод работников на рабочие места в другие структурные подразделения Компании; • предоставление компенсационных выплат для переезда в другие регионы; • корпоративное пенсионное обеспечение; • обучение и переобучение высвобождаемых работников, в том числе основам малого предпринимательства.

14. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Экология: Переход на природо- и ресурсосберегающие технологии Затраты на природоохранительные мероприятия ежегодно составляют свыше 2-х млрд. руб.

15. КСО: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» • Региональная политика реализуется на основе координации действий и сотрудничества с местными органами власти и широкой общественностью: • содействие развитию бюджетной сферы: системы образования, здравоохранения, культурных и спортивных учреждений; • поддержка лиц с ограниченной трудоспособностью; • помощь воспитанникам детских домов, малообеспеченным гражданам, ветеранам Великой отечественной войны и труда, неработающим пенсионерам, реабилитированным гражданам г. Норильска; • содействие поддержанию систем жизнеобеспечения поселков Таймыра; • помощь общественным организациям г. Норильска: Ассоциации деловых женщин Норильского промышленного района, Союзу ветеранов Афганской войны и локальных конфликтов, Всероссийскому форуму Матерей, Союзу ветеранов Афганской войны и локальных конфликтов, Союзу «Матери против наркотиков» и ряду других организаций.

16. Корпоративная социальная ответственность: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» Конференция «Крупнейшие компании России: база экономического роста» 11 ноября 2005 г., Москва, Конгресс-центр ТПП РФ