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Gabinete Centro Histórico. Secretaría Técnica

Proceso de Revitalización Integral Resultados de la Gestión Marzo, 2007. Gabinete Centro Histórico. Secretaría Técnica. Ámbito de trabajo: Invertir en un área de tamaño suficiente para asegurar el impacto de las inversiones y revertir las tendencias negativas. (BID). Impacto Social:.

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Presentation Transcript

  1. Proceso de Revitalización Integral Resultados de la Gestión Marzo, 2007 Gabinete Centro Histórico. Secretaría Técnica

  2. Ámbito de trabajo:Invertir en un área de tamaño suficiente para asegurar el impacto de las inversiones y revertir las tendencias negativas. (BID)

  3. Impacto Social: • Área Centro Histórico: 45,25 has • Manzanas: 30 Manzanas • Población Residente: 1.774 hab. (INE; 2001) • 21,5 % Infantil- Juvenil • 69,2% son Jóvenes y Adultos. • 9,1% de la Tercera edad • Total de viviendas: 739 • 132 VIVIENDAS TRADICIONALES • . • Área de Influencia: 90 has • Población Residente: 7.534 hab. (censo IMVI, 2005) • Nº de familias: 1.790 • Sectores UDU 3.5: Cuesta Lara y San Martín de Porres • Sectores UDU 3.6: Cruz del Sur, Concha Acústica, Zanjón Barrera, La Feria, Comunidad Bolivariana La Feria, La Ribera, 13 de Abril • Total de viviendas: 1.557 • Numero de Viviendas UDU 3.5: 496 • Numero de Viviendas UDU 3.6: 1.051 Área de intervención: 135 has. Población beneficiada: 9.308 Nº de familias: aprx. 2.068

  4. Gestión de recursos: Gabinete Móvil Presidencial: 3.36 Millardos de Bolívares • Habilitación Física de zonas de barrios. • Rehabilitación y mejoras de viviendas tradicionales. • Rehabilitación de la casa de Eustoquio Gómez. • Construcción de la Plaza del Artista. • Plan de Animación Cultural. • Plan Socio Productivo.

  5. Plaza del Artista: Bs. 100.000.000,00 Rehabilitación Casa de Eustoquio Gómez: Bs: 400.000.000,00 Rehabilitación de Viviendas Tradicionales y Escuela Taller: Bs: 700.000.000,00 Fomento de actividades Productivas: Bs. 400.000.000,00 Plan de Animación Cultural y Deportiva: Bs.500.000.000,00. 2.1 Millardos de Bolívares Habilitación Física en Zonas de barrios (90 Has) BS 1.260.000.000,00 Recursos aprobados 3.36 Millardos Primer desembolso: 100% de Ejecución.

  6. Rehabilitación de Viviendas Tradicionales: • Formulación del Programa de Rehabilitación de Viviendas para el centro Histórico. • Familias Atendidas 60: • Familias con proyectos: 25proyectos de viviendas. (de 135 viviendas tradicionales) • 21 de mejoras de viviendas • 04 de Viviendas productivas. • Familias con Diagnóstico: 35levantamientos físicos • Ejecución de 15 proyectos. • Primer Desembolso: 100% de ejecución • Recursos de Gabinete Móvil Presidencial • Participación y validación Comunitaria 1ERA ETAPA

  7. Escuela Taller: • Recuperación de Técnicas Constructivas Tradicionales • Vinculación con el Taller de Constructores Populares (UCLA) • Inducción a Jóvenes desempleados: • 15 Jóvenes en el Taller de Constructor • 15 Jóvenes activos en la Escuela Taller • Cooperativas Sensibilzadas en las Técnicas Constructivas Tradicionales • Fomento de la mano de Obra

  8. Habilitación Física en Zonas de Barrios • Área de Intervención: 90 has • Población Residente: 7.534 hab. (censo IMVI, 2005) • Nº de familias: 1.790 • Sectores UDU 3.5: Cuesta Lara y San Martín de Porres • Sectores UDU 3.6: Cruz del Sur, Concha Acústica, Zanjón Barrera, La Feria, Comunidad Bolivariana La Feria, La Ribera, 13 de Abril • Total de viviendas: 1.557 • Numero de Viviendas UDU 3.5: 496 • Numero de Viviendas UDU 3.6: 1.051

  9. Habilitación Física en Zonas de Barrios Levantamiento topográfico. Levantamiento Catastral. Estudios geológico, geomorfológico y riesgos ambientales. Diagnóstico de acueducto, cloacas, drenajes y electricidad. Plano resumen con propuestas de la comunidad del “Soñar Comunitario” Selección del Proyecto del Primer Frente de Obra por parte de la Comunidad (Módulos de Seguridad Ciudadana). Selección de terreno y proceso de negociación del lote para el Módulo de Seguridad Ciudadana en la UDU 3.5 (Cuesta Lara – San Martín de Porres).

  10. La Casa de Eustoquio Gómez • Área de Intervención: 870,74 mts2. • Sede de CORTUBAR Y Gabinete Centro Histórico • Estado del proceso de Rehabilitación: • Medidas Emergentes: 100% • Proyecto de Consolidación: 100% de avance • Proyecto de Puesta en Uso: 90% de Avance. • Proyecto de Iluminación: 100% • Ejecución de Obra Física: 90% de Avance

  11. Consolidación de los Espacios públicos: Plaza del Artista Recursos: Gabinete Móvil Presidencial. Proyecto: 100% ejecutado Ejecución de Obra Física: 100% Ejecutado

  12. Fomento de actividades productivas: Pequeñas empresas comunitarias y cooperativas • Formulación del Programa de atención social Centro Histórico PersonasAtendidas primera fase del plan: 26 • Personas con Créditos aprobados: 06 • 04 Restaurantes comunitarios • 01 Artesanía • 01 Heladería • Primer Desembolso: 100% de ejecución. • Recursos de Gabinete Móvil Presidencial

  13. Acciones de Capacitación: • Policía Municipal; Militar y Guardia Nacional del centro histórico. • Comunidades residentes del centro histórico en Planes de Negocios. • Formación especializada en Técnicas Tradicionales de construcción. Escuela Taller.

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