线缆行业 ERP 解决方案

线缆行业ERP解决方案 主讲：左晓霞 2012年2月11日

目录 1、高格公司介绍 2、线缆行业现状 3、高格ERP VS的总体架构 4、线缆行业一体化解决方案 5、线缆行业数据演示

1982年，台湾高格成立，并第一个推出了华语商用管理软件通用产品，一举占领台湾通用套装化管理软件市场龙头地位。历经22年的发展历程，已经拥有10,000多家客户资源，从研发、业务、服务及管理团队，皆拥有丰富的专业实施经验。形成了成熟稳定的5大核心支撑技术，其中拥有当前最先进的SOA技术。并以数万家客户实例证明企业管理软件产品服务之成熟经验。1982年，台湾高格成立，并第一个推出了华语商用管理软件通用产品，一举占领台湾通用套装化管理软件市场龙头地位。历经22年的发展历程，已经拥有10,000多家客户资源，从研发、业务、服务及管理团队，皆拥有丰富的专业实施经验。形成了成熟稳定的5大核心支撑技术，其中拥有当前最先进的SOA技术。并以数万家客户实例证明企业管理软件产品服务之成熟经验。高格软件由台湾高格亚翼资讯股份有限公司和嘉友科技于2008年11月11日合资成立。作为台湾高格在大陆的总部型公司，大陆高格集台湾和大陆的专业人士共同组建而成经营团队，形成产品研发、行业研究、销售渠道、实施服务的一体化经营实体。肩负着“以信息技术的管理实践，帮助客户成功实现管理跨越！”的理想和使命，努力为中国企事业单位提供优秀的管理软件和实施服务。 1. 高格公司介绍

1. 高格公司介绍

用以传输电（磁）能，信息和实现电磁能转换的线材产品． 　　广义的电线电缆亦简称为电缆．狭义的电缆是指绝缘电缆．它可定义为：由下列部分组成的集合体：一根或多根绝缘线芯，以及它们各自可能具有的包覆层，总保护层及外护层．电缆亦可有附加的没有绝缘的导体． 2.1 线缆行业定义

2.2 线缆行业规模分析 我国线缆行业总体上保持了持续快速的发展态势。2006年，我国电线电缆行业内的大小企业达9800家之多，形成规模生产的也有2300家左右。2011年全国线缆行业工业总产值为3966.7亿元，比2010年增长48.23%；完成产品销售收入3451.6亿元，同比增长49.55%；创造利润总额159.79亿元，比2010年增长40.01%（2006-2011年线缆行业市场规模如图表1-1-2所示）。

未来10年，我国线缆工业发展速度将会以高于GDP的速度发展，达到8%-10%及以上。预计 2006至2010年间，线缆行业销售收入将持续增长，预计2013年销售收入将超过4000亿元。 2.3 线缆行业市场规模预测 • 建设完善的城乡电网，提高城市地下电缆化率未来10 年我国线缆行业市场空间很广阔。 • 加强建设“西电东送”和“南北互通”通道，2020年预计输送容量达到1.1亿千瓦 • 发展特高压电网，特高压煤电一体化电源、电网建设，将产生对500KV以上输电电缆巨大需求 • 城市化进程给建筑用线及其他电气装备用线缆带来机遇 • 国内铁路、城轨、高速公路信息化建设与电线电缆行业密切相关，带来了巨大的挑战和机遇 • 机电行业经济发展对装配电线需求

1.2 线缆行业介绍 - 产品介绍 • 线缆产品介绍：

1.3 线缆行业介绍 - 工艺路线 • KVV型（聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆）工艺流程：

我国线缆市场需求主要集中在华东、中南、华北等区域，占据了整个市场的90%份额；西南、西北、东北等区域虽然目前需求小，但市场发展潜力巨大。我国线缆市场需求主要集中在华东、中南、华北等区域，占据了整个市场的90%份额；西南、西北、东北等区域虽然目前需求小，但市场发展潜力巨大。线缆企业在各区域供给分布不大均匀，华东地区最为集中，企业数量占行业的51%；中南地区的线缆企业数量达到27%，市场的供需分布基本平衡。 2.4 线缆行业市场背景

2.5 线缆行业现状 - 行业管理特点 • 市场导向型管理模式 • 生产模式具有离散型和流程型双重特点 • 面向库存和面向订单相结合 • 产品种类繁多，型号规格齐全，标准繁多 • 客户需求多样化，生产订单变更频繁 • 主要材料的关注度比较高 • 生产产能无法有效评估，企业产能无法有效发挥 • 产品追溯要求严格

3.1 高格ERP VS的总体架构 资财取得固资系统固资信息调整单调拨单资财异动出货单报价单出货退回应收账单应付账单借出单进货单收款冲帐付款冲帐还回单销售订单进货退出订单变更帐款管理系统库存管理系统销售管理系统销售发票采购发票帐款信息库存信息发票系统订单信息存提作业应付票据计划工单转帐作业票据异动主生产计划传票内部请购制造命令 MRP运算总帐系统生产管理系统询价单出纳管理系统制造领料报价单采购管理系统制造用料采购作业计划采购单制造入库人薪系统采购变更生管信息总帐信息刷卡明细票据信息采购信息人薪资讯订单出货分析报表销售分析报表采购进货分析报表进货分析报表库存分析报表生管分析报表帐款分析报表财务报表固资报表营运分析销售信息采购信息生管信息帐款信息总帐信息票据信息发票信息固资信息人勤/薪资讯库存信息

3.2高格ERP目标总述

4.1 线缆行业工程管理 长度+颜色+包装标准共性型号规格编码规则 • 线缆行业产品多属性管理 • 线缆行业产品BOM多版本管理 • 通过产品BOM多版本管理，解决按客户要求设计产品，微调产品原料。 • 通过产品BOM多版本管理，进行产品BOM无缝升级。 • 生产过程中物料替代 • 物料损耗率管理

5 6 F1 客户档案管理 F9 销售订单跟踪 F8 销售订单变更管理 F7 丰富的统计查询 F4 赠品管理 F3销售报价保价管理 F2及时准确掌握产品成本 F5 预收款及应收账款管理 2 4 3 8 9 1 7 F6 客户信用额度管理 4.2 线缆行业销售管理

4.2.1线缆行业销售管理流程

4.2.2及时准确掌握产品成本 报价成本定额：随原材料价格的波动及时准确掌握产品成本，简便快捷进行销售报价！！！

4.2.3 销售报价保价控制 销售报价流程：通过销售报价过程中报价的保价审核控制降低企业风险！！！注：红色框部分是在PILOT系统基本模块中进行操作完成，其它部分在IO-EOA办公系统进行操作完成。

4.2.4客户信用管理 提供信用对象、时点、单据、设置信用公式等信用控制功能，帮助企业有效避免资金风险。

4.2.5销售订单全程跟踪 • 库存可用量通过库存可用量，实现相关库存信息与销售部共享,使销售部门方便快捷地查询现有存量、预计存量、现有可用量、预计可用量、受订未出量、可出货量。 • 销售订单跟踪通过销售订单跟踪，实现围绕订单安排的计划行为、采购行为、采购进货行为、生产行为、生产入库行为、直至销售出货行为的全程跟踪，加强监控，保证销售订单按期交货。

4.3 线缆行业采购管理 6 5 F1 供应商档案管理 F7 采购审批流程 F9 采购订单跟踪与控制 F8 通用物料安全库存请购管理 F4 供应商对帐管理 F2 询价管理 F3 预付款及应付款管理 F5 采购员管理 2 4 3 8 9 1 7 F6 采购计划管理

4.3.1 线缆行业采购管理流程 • 点铜和均价铜的采购计划、采购订单要严格区分！ • 点铜的采购订单、采购进货的数量和价格严格按销售订单控制！ • 建交采购发票与采购进库单之间的勾稽,勾稽完成后再进行付款， • 降低采购付款风险！

4.4 线缆行业库存管理 8 9 6 F10 产品库存跟踪 F1 采购进货管理 F3 生产领料管理 F2 销售出货管理 F7 仓库调拨 F4 生产入库管理 F9 借入借出管理 F8 存货盘点存货调整 4 7 3 2 F6 物料追踪管理 10 1

4.4.1 线缆行业库存管理流程 线轴管理

4.5 线缆行业生产管理 9 6 F7 运行材料需求计划 F4 实践制造过程检验 F3 清晰材料在在线量 F11 统计逾期未完生产工作 F1 精细化管理生产过程 F2 完整计算制成品成本 F12 透析生产过程管制 F10 查核工单,车间及员工之不良率 F8 掌握实时生产线状况 4 7 2 11 3 12 1 F9 明确成品用料及用途清单 10 F6 完善次级品及副产品处理 8

4.5.1 线缆行业生产管理流程

4.5.2 线缆行业生产管理特色及对策

4.5.3 线缆行业通用物料领料 仓库 2. 将不可分割的通用物料整包/整箱领至线边仓线边仓启动倒扣料 3. 工单启用倒扣料产品BOM：领料方式->自动扣料生产入库 4. 工单无需领料生产入库时，后台自动扣料 1.在产品BOM中设置通用物料的领料方式为“自动扣料” 自动扣料月底盘点 5. 月底盘点

4.5.4 线缆行业分切管理 报废及废品报废及废品被动分切：主动分切：客户订货发现仓库无合适货物销售计划/销售预测车间根据切线指令，完成切线车间根据切线指令，完成切线成品仓库成品仓库母线变子线母线变子线仓库针对现有线缆决定分切请求销售针对现有线缆决定分切请求选取最理想的母线，下达到车间选取最理想的母线，下达到车间

4.5.5 线缆行业批号管理

4.6 高格ERP产品八大优势 试图导航、方便快捷权限控制、严谨精确数据流转、一键服务单据流向、有据可查报表输出、分级分类痕迹保留、滴水不漏数据备份、随时触发异构衔接、完全整合

4.7 高格ERP线缆行业成功案例

5. 线缆行业数据演示 镀锡铜高频线

The End

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