1 / 21

Анализ личности современного российского лидера в бизнес-среде Куснирович М.Э.

Анализ личности современного российского лидера в бизнес-среде Куснирович М.Э. Презетацию подготовили: Черныш Мария Шопина Оксана 682 группа. Кто такой Михаил Куснирович ?. глава BOSCO DI CILIEGI ;

deiondre
Download Presentation

Анализ личности современного российского лидера в бизнес-среде Куснирович М.Э.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Анализ личности современного российского лидера в бизнес-средеКуснирович М.Э. Презетацию подготовили: Черныш Мария Шопина Оксана 682 группа

  2. Кто такой Михаил Куснирович? • глава BOSCO DI CILIEGI; • империя «БОСКО» включает в себя ГУМ (80000 метров площадей), Петровский пассаж, Артиколи и другие магазины дорогих товаров. Всего конгломерат состоит почти из 70 магазинов, расположенных во многих городах страны. Бутики находятся в Москве, Самаре, Санкт-Петербурге, нижнем Новгороде. Почти во всех продают одежду и аксессуары дорогих марок и брендов, включая Kenzo, Gaultier,Etro, Marras. • председатель Комитета по стратегическому развитию ГУМа; • обладатель ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» и звания «Commendatore»; • Один из учредителей и спонсоров проекта «Сколково»;

  3. Михаил Куснирович лично и его компания являются лауреатами многих премий, в их числе: - премия Креативной Компании Года (2002 Ч 2003, &creative/Креатив), - премия Лица Года за фестиваль Черешневый Лес — как за Культурное Событие Года (2003, Холдинг Совершенно Секретно), - специальная премия Персона Года за Отношение к Бизнесу как к Искусству (2003, Ежегодная Национальная Премия Персона Года), - премия Меценат (2004, фонд Меценат Министерства культуры РФ), - медаль к 850-летию Москвы, премия PR Персона года (2004, Национальная премия Серебряный Лучник), - премия Лучший Русский Бренд (2006, Международная Академия Бренда), Альтагамма — Итальянская Ассоциация Производителей Товаров Класса Люкс (2005) .

  4. Метод анализа Традиционный анализ вторичной информации: • Интервью; • Статьи; • Биографические данные.

  5. Анализируемые источники информации • Интервью М.Куснировича Деловой еженедельник "Компания" Выпуск №24 (370) // Театр одного актера (20.06.2005) • Интервью М.Куснировича Программа "Капитал.ru" с Алексеем Пивоваровым от 27.12.2010 • Интервью М.Куснировича ИТАР ТАСС Кубань от17.05.2011 • Персоналии ГлобалМСК.ру / КУСНИРОВИЧ Михаил Эрнестович • Forbes "200 богатейших бизнесменов России" http://www.forbes.ru/profile/mihail-kusnirovich

  6. Биографические данные • Возраст: 45 • Место рождения: Москва • Семейное положение: Женат, двое детей • Высшее образование: Московский химико-технологический институт (Российский химико-технологический университет) • Статус: Президент группы компаний «Боско»

  7. Анализ биографических данных М.Э.Куснирович не любит говорить о своей биографии, в СМИ обнаруживается лишь скудная информация о дате рождения, образовании, профессии родителей и семейном положении. скрытен, закрыт, предпочитает разделять личное и бизнес, не любит общаться с журналистами.

  8. Из уст М.Э.Куснировича • «Богатство – это не только обеспеченность. Это возможность обладать некоторой властью над людьми»; • «Главное – это уверенность в себе»; • «У меня нет задачи быть лучше, чем конкурент. Есть задача быть максимально хорошим и делать свое дело. А свое дело – это то, что интересно лично мне»; • «Возможно, в нашей сфере семья – это наиболее эффективный вариант развития, – говорит бизнесмен. – Для нас необходим персональный контакт с клиентом, важен именно человеческий фактор»; • «Я не знаю, что там, за горизонтом, но веду себя так, будто знаю, – поясняет он чуть позже. – Ведь я отвечаю за 2000 сотрудников, они должны мне верить…»;

  9. Из уст М.Э.Куснировича • «Я не занимаюсь «люксом», я занимаюсь розничной торговлей. Чем торгую? Воздухом. Мой клиент ведь платит не за материю и пуговицы, а за те ощущения, которые испытывает в момент покупки красивой вещи. За особое чувство раскрепощения, когда узнаешь «свою» вещь и можешь позволить себе ее получить»; • Куснирович свои отношения с представителями власти комментирует скупо: «они вменяемы»; • Михаил Эрнестович про выживание в кризис: • «—Нечего много занимать, если не знаешь как отдать. • — Нечего много обещать, если не знаешь как сделать. • — Нечего открывать дурацкие магазины в ненужных местах с декларированным оборотом, а покупательской способности нет»;

  10. Из уст Куснировича • На вопрос «как вы заработали свое состояние ответил: «Летом, работая на почте. В советское время было обязательным посещение летних трудовых лагерей. Нас никуда не отправляли, но мы ежедневно должны были по утрам разносить телеграммы. За двухнедельную практику я заработал 11 рублей. А первый миллион зарабатывается не за такой короткий срок. Это долгий процесс, и мне не хотелось бы об этом говорить»; • «Я не решил торговать. Я решил пред-при-ни-мать»; • «Я бы не потратил ни копейки денег и ни секунды времени на праздники, если бы в моей компании был беспорядок. Конечно, мы занимаемся красивым бизнесом, но эта особенность, напротив, предъявляет повышенные требования к профессионализму»; • «Настоящая роскошь - свобода выбора»

  11. Выявленные личностные особенности

  12. Что думают о Куснировиче • «Вам когда-нибудь Куснирович что-нибудь предлагал? Нет пока? Уверяю, если предложит, вы не откажетесь, – восклицает Аркадий Новиков, самый именитый ресторатор Москвы, отвечая, что побудило его к участию в совместном с ГУМом ресторанном проекте. – Штука в том, что у Михаила редкий талант чувствовать вещи, продукты, людей. Он может очень точно оценивать потенциал проекта и предвидеть развитие событий». • «Думаю, как руководитель он достаточно строг и очень рационален. Умеет мотивировать как добрым словом, так и кулаком по столу, – говорит ресторатор Аркадий Новиков, недавно заявивший о совместном с Куснировичем проекте создания ресторанов в ГУМе. – Да, для модных бизнесов действительно очень важно, чтобы члены команды обладали общим представлением о том, как выглядят «правильные» вещи, потому что во многом именно красота воплощения определяет успех или неуспех проекта. А у людей, которые вместе живут или росли в одной семье, эстетическое видение обычно максимально близко».

  13. Что думают о Куснировиче • «Коммуникабельный, темпераментный, от природы завязанный на импровизацию и игру, отлично знающий чего он хочет и знающий чего хотят другие,разве кто-нибудь другой мог бы так управлять ГУМом?»- считает председатель совета директоров агентства «Р.И.М Портер Новелли» Игорь Писарский • «С приходом новых владельцев у ГУМа появилась наконец четкая стратегия развития, – делится впечатлениями от работы команды Куснировича вице-президент «ДжамильКо» Ольга Мамонова. – Мы как арендаторы можем быть не всегда согласны с требованиями, но по крайней мере нам всегда понятно, чего от нас хотят и почему. Куснирович отлично умеет аргументировать»; • «Вы спросите кто такой Михаил Куснирович?Это владелец Красной площади»- телеведущий, популярный блоггер Олег Тиньков.

  14. Что думают о Куснировиче • В официальном буклете премии Леонардо 2009 года Михаил Эрнестович Куснирович представлен не только как успешный российский предприниматель: «... было бы односторонне рассматривать его исключительно с точки зрения успешного делового человека, поскольку, в первую очередь, речь идет о выдающемся деятеле российской культуры, меценате и тонком знатоке, культивирующем красоту в ее самых разнообразных проявлениях и неизменно ориентирующемся на высочайшее качество. Именно поэтому имя Куснировича неразравно связано с Италией, горячо любимой им страной, и с наиболее престижными брендами в сфере высокой моды и ювелирного искусства.»

  15. Выявленные личностные особенности

  16. Невербальное поведение • Небогатая мимика/предпочитает жестикуляцию; • Открытый взгляд, доброжелательный; • Улыбка; • Обильная жестикуляция; • Размеренный темп речи, вдумчивость; • Одежда дорогая, аккуратная, модная, продуманная до мелочей; • Свободная манера поведения (раскрепощённая) - жесты широкие, когда стоит покачивается из стороны в сторону.

  17. Анализ невербального поведения • Заинтересованность и открытость выражается через невербальные проявления: брови вздёрнуты, взгляд открыт, улыбка, обилие пояснительной жестикуляции; • Внимательность к деталям, педантичность видна в одежде и в манере речи (продумывание каждого слова, каждой фразы); • У М.Э.Куснировича развито невербальное поведение, кроме того, он активно использует пара- и экстралингвистические приемы: большое количество интонационных вариаций произношения, использование тембра голоса, громкости и темпа речи для ее большей выразительности.

  18. Какими качествами можно описать М.Э.Куснировича

  19. Жизненные и профессиональные ценности М.Э.Куснировича • Семейные ценности; • Профессионализм; • Честность.

  20. Отношение к бизнесу: бизнес-это большая семья; бизнес должен отвечать запросам общества, удовлетворять актуальные потребности потребителей; • Отношение к публичности: «я не публичный человек- я бизнесмен»; • Отношение к деньгам: деньги-способ получить власть, а власть-свободу; • Отношение к себе: не любит говорить о себе, оценивать себя; • Отношение к политической власти: «они вменяемы»; • Отношение к власти: власть-способ добиться свободы.

  21. Спасибо за внимание

More Related