1 / 9

Wyniki zbiorcze ankiet nt. „Oceny Pracowniczej” przeprowadzonych

Wyniki zbiorcze ankiet nt. „Oceny Pracowniczej” przeprowadzonych w Philip Morris Polska S.A., ZT Kruszwica S.A.- Bunge , Mars Polska oraz Polmos Białystok Projekt GMB, NSZZ „Solidarność „ EDSZ , MSZOSZ. Pytanie Nr 1 Znam zasady funkcjonowania Systemu Ocen Pracowniczych.

delu
Download Presentation

Wyniki zbiorcze ankiet nt. „Oceny Pracowniczej” przeprowadzonych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wyniki zbiorcze ankiet nt. „Oceny Pracowniczej” przeprowadzonych w Philip Morris Polska S.A., ZT Kruszwica S.A.- Bunge, Mars Polska oraz Polmos Białystok Projekt GMB, NSZZ „Solidarność „ EDSZ, MSZOSZ

  2. PytanieNr 1 Znam zasady funkcjonowania Systemu Ocen Pracowniczych. W badaniach w tych czterech firmach wzięło udział 428 pracowników.

  3. PytanieNr 2 System Ocen Pracowniczych uznaję za obiektywny.

  4. PytanieNr 3 System Ocen pozwala mi się pochwalić osiągnięciami i sukcesami z minionego okresu.

  5. PytanieNr 4 System Ocen Pracowniczych nie tylko wskazuje problemy, ale także przyczyny ich pojawiania się.

  6. PytanieNr 5 System Ocen Pracowniczych jest dla mnie pomocny w projektowaniu mojego dalszego funkcjonowania w firmie.

  7. PytanieNr 6 Mój przełożony podczas procedur okresowej oceny jest obiektywny.

  8. PytanieNr 7 Uważam, że indywidualna ocena powinna mieć także wpływ na wysokość podwyżki płac.

  9. Uwagi: Większość pracowników zna zasady funkcjonowania Systemu Ocen Pracowniczych w swojej firmie, jednak nie uznaje tego systemu za obiektywny. Zaledwie 21% badanych odpowiedziało twierdząco, a 63% było przeciwnego zdania. Kolejne trzy pytania, to pytania o to czy SOP służy rozwojowi pracowników i organizacji. Niestety tylko nikły odsetek respondentów zdecydowanie potwierdził, że tak jest. A przecież celem dokonywania okresowej oceny jest dokonanie źródła powstałych ewentualnych błędów ale i sukcesów pracownika. Taka analiza powinna mieć wpływ na poprawę funkcjonowania całej organizacji. Zapewne interesujące jest porównanie dwóch pytań 2 i 6. Pracownicy zdecydowanie uznają SOP za nieobiektywny, ale swoich oceniających przełożonych już tak bardzo nie posądzają o brak obiektywizmu. Podzielone są zdania co do tego czy SOP powinien mieć wpływ na indywidualne podwyżki płac czy tez nie.

More Related