เป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายกองทัพภาคที่ ๓ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล ปฏิบัติหน้าที่นายแพทย์ใหญ่กองทัพภาคที่ ๓

1. เป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายกองทัพภาคที่ ๓ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล ปฏิบัติหน้าที่นายแพทย์ใหญ่กองทัพภาคที่ ๓

2. รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award: TQA) (Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA)

3. HA:มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบับเฉลิมพระเกียรติฉลองสิริราชสมบัติครบ ๖๐ ปี

4. เปรียบเทียบ TQA กับ HA

5. เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ปี 2557-2558

6. พระราชกฤษฎีกา ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 เพื่อบรรลุเป้าหมายดังนี้ (1) เกิดประโยชน์สุขของประชาชน(2) เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ(3) มีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ(4) ไม่มีขั้นตอนการปฏิบัติงานเกินความจำเป็น(5) มีการปรับปรุงภารกิจของส่วนราชการให้ทันต่อสถานการณ์(6) ประชาชนได้รับการอำนวยความสะดวกและได้รับการตอบสนองความต้องการ(7) มีการประเมินผลการปฏิบัติราชการอย่างสม่ำเสมอ

7. หลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 (4) ไม่มีขั้นตอนการปฏิบัติงาน เกินความจำเป็น (5) มีการปรับปรุงภารกิจ ของส่วนราชการ ให้ทันต่อสถานการณ์ (2) เกิดผลสัมฤทธิ์ ต่อภารกิจของรัฐ (1) เกิดประโยชน์สุขของประชาชน (6) ประชาชนได้รับการอำนวยความสะดวก และได้รับการตอบสนองความต้องการ (7) มีการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการอย่างสม่ำเสมอ (3) มีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ

8. ภารกิจ : ให้บริการทางการแพทย์แก่กำลังพลและครอบครัวของหน่วยทหารในพื้นที่ความรับผิดชอบ และหน่วยทหารในพื้นที่อื่นที่ขอรับการสนับสนุน ตลอดทั้งบุคคลพลเรือนทั่วไปตามความจำเป็น

9. พันธกิจ 1. ให้การรักษาพยาบาล แบบองค์รวมอย่างมีคุณภาพมาตรฐานวิชาชีพ และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แก่กำลังพลครอบครัวทหาร และประชาชนทั่วไป 2. สร้างเสริมสุขภาพและเวชกรรมป้องกันแก่ทหารและครอบครัวในหน่วยทหาร และชุมชนรอบค่าย 3. เป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายของกองทัพ บูรณาการทรัพยากรสายแพทย์ในพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อทำภารกิจให้สำเร็จ 4. ออกช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติ

10. วิสัยทัศน์ โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช มุ่งที่จะเป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายมาตรฐานชั้นนำ ของกองทัพภาคที่ ๓

11. ค่านิยม มีมาตรฐาน บริการด้วยจริยธรรม เน้นย้ำสิทธิผู้ป่วย

12. จุดเน้น 1. มุ่งเน้นกระบวนการดูแลผู้ป่วยเชื่อมโยง HA & HPH โดยเน้นโรคที่พบบ่อยและมีความเสี่ยงสูง เช่น Sepsis ,DM, , ACS, STROKE, ผ่าตัดต้อกระจกตา , Heat stroke ในพลทหารกองประจำการ 2. สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย (Safety Culture) เน้น SIMPLE และความเสี่ยง สำคัญ 5 เรื่อง ของหน่วยงาน 3. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะและจริยธรรมตามมาตรฐานวิชาชีพ 4. บริหารการใช้สาธารณูปโภคให้เกิดประสิทธิภาพ

13. แผนที่ยุทธศาสตร์ พบ. พบ.เป็นองค์กรชั้นนำและเป็นที่เชื่อมั่นของกองทัพและประชาชน วิสัยทัศน์ ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 "พัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ด้านการแพทย์และเวชศาสตร์ทหาร" ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 “การบริการแพทย์ในสนาม สนับสนุนภารกิจทางทหาร” ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 “การบริหารจัดการที่สามารถ เพิ่มรายได้ขององค์กร” ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 "การเป็นมืออาชีพในสายการแพทย์ทหาร" นายสิบเสนารักษ์และ กำลังพลสายแพทย์ทุกกลุ่ม มีความเป็นมืออาชีพ กองทัพบกเชื่อมั่น การบริการแพทย์ ในสนาม รายได้หน่วย สายแพทย์เพิ่มขึ้น มีศูนย์การแพทย์ทหาร ที่เป็นเลิศในสาขาต่าง ๆ ประสิทธิผล กำลังพลมีความ พึงพอใจในการพัฒนา อย่างต่อเนื่อง ผู้รับบริการมีความ พึงพอใจในความเป็นเลิศ ด้านการแพทย์ทุกสาขา การใช้บริการ เพิ่มขึ้น การบริการแพทย์ ในสนามมีคุณภาพ คุณภาพ กระบวนการ พัฒนาศูนย์แห่ง ความเป็นเลิศและ การวิจัยมี มาตรฐาน มีเครือข่าย แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และใช้ทรัพยากร ร่วมกัน(AMS) มีกระบวน การพัฒนา กำลังพลอย่าง ต่อเนื่อง กระบวนการ ปฏิบัติงานรวดเร็ว ถูกต้อง ปลอดภัย ไม่ซับซ้อน ระบบการรักษา พยาบาลและการส่งกลับ ในสนามมีความต่อเนื่อง และมีมาตรฐาน กระบวนการ ปฏิบัติงานได้รับ การปรับปรุง ประสิทธิภาพ ยุทโธปกรณ์ ของหน่วยแพทย์พอเพียง และทันสมัย กำลังพล ในส่วนกำลังรบ พอเพียงและขีด ความสามารถสูง สมรรถนะ องค์กรสูง ตามแนวทาง PMQA บุคลากรได้รับ การเพิ่มพูนความรู้ เฉพาะสาขา บุคลากรมี ความเชี่ยวชาญ เฉพาะด้าน เทคโนโลยี/ เครื่องมือมีความทันสมัย และพร้อมสำหรับ การใช้งาน การพัฒนาเรียนรู้ กกพ.พบ กกบ.พบ. กวก.พบ. กคง.พบ สพร. กยข.พบ กคพ.พบ ผู้รับผิดชอบ

14. ยุทธศาสตร์โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระยเรศวรมหาราชยุทธศาสตร์โรงพยาบาลค่ายสมเด็จพระยเรศวรมหาราช • ยุทธศาสตร์การบริการจัดการ • ยุทธศาสตร์การบริการ • ยุทธศาสตร์ส่งเสริมสุขภาพ • ยุทธศาสตร์สายแพทย์ทหาร ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 “การบริหารจัดการที่สามารถ เพิ่มรายได้ขององค์กร” ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 "พัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ด้านการแพทย์และเวชศาสตร์ทหาร" ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 "การเป็นมืออาชีพในสายการแพทย์ทหาร" ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 "พัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ด้านการแพทย์และเวชศาสตร์ทหาร" ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 “การบริการแพทย์ในสนาม สนับสนุนภารกิจทางทหาร” ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 "การเป็นมืออาชีพในสายการแพทย์ทหาร"

15. ตามคำสั่ง ทบ.(เฉพาะ)ที่ ๑๑ /๕๓ ลง ๒๐ เม.ย.๕๓ นายแพทย์ใหญ่กองทัพภาคที่ ๓ระบบการบริการแพทย์แบบเป็นพื้นที่ ( Area Medical Service ) 1. เป็นฝ่ายกิจการพิเศษด้านการแพทย์ 2. บูรณาการทรัพยากรสายแพทย์ในพื้นที่กองทัพภาคที่๓ เพื่อทำ ภารกิจให้สำเร็จ

16. หน่วยสายแพทย์ในพื้นที่กองทัพภาคที่ ๓

17. คณะกรรมการแพทย์พื้นที่ ทภ.3 • คำสั่ง ทภ.3 (เฉพาะ)ที่ 104 / 54 เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการแพทย์พื้นที่ ทภ.3 ลง 29 ธ.ค.54 คณะกรรมการประกอบด้วย • ผอ.รพ.ค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช ประธานกรรมการ • ผอ.รพ.ค่ายจิรประวัติ รองประธานกรรมการ • ผอ.รพ.ค่ายสุรศักดิ์มนตรี รองประธานกรรมการ • ผอ.รพ.ค่ายกาวิละ กรรมการ • ผอ.รพ.ค่ายพ่อขุนผาเมือง กรรมการ ฯลฯ

18. การเตรียมกำลัง เตรียมกำลังพลสายแพทย์ และกำลังพลเหล่าอื่น สุขภาพร่างกาย สุขภาพจิต เตรียมสิ่งอุปกรณ์สายแพทย์ที่เหมาะสม ให้มีพอเพียง และพร้อมใช้งาน การฝึกใช้งาน

19. การเตรียมกำลัง • การเพิ่มพูนทักษะกำลังพลสายแพทย์ในส่วนกำลังรบ ปีละ2 ผลัด • การดำเนินงานโครงการพัฒนาสมรรถนะกำลังพลเหล่าทหารแพทย์ ตามโครงการยุทธศาสตร์ที่ 1 ( การเป็นมืออาชีพในสายการแพทย์ทหาร ) • การเตรียมความพร้อมกำลังพลก่อนออกปฏิบัติราชการชายแดน ระหว่างปฏิบัติและกลับคืนหน่วย ตรวจสุขภาพ ให้ความรู้โรคประจำถิ่น การปฐมพยาบาล CPR การคัดกรองสุภาพจิต

20. การเตรียมกำลัง • การอบรมสัมนาการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตกำลังพลพร้อมครอบครัวและประชาชนรอบค่ายทหาร ในพื้นที่กองทัพภาคที่ 3 (ร่วมกับภาคีเครือข่าย)เมื่อสิงหาคม 2556 และกรกฎาคม2557 • บริการตรวจโรคภริยากำลังพลของ ทภ.3 ในจังหวัดพิษณุโลก โดยสมาคมแม่บ้านทหารบก สาขากองทัพภาคที่ 3 ร่วมกับ รพ.ค่ายสมเด็จพระนเรศวรมหาราช ทำโครงการ “รักษ์สุขภาพดี มีความสุข” และขยายผลไปรพ.ค่ายอื่น • สัมมนาการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลกองทัพบก ในกองทัพภาคที่ 3 สู่ การรับรองการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล (HA) วันที่ 14-15 ธ.ค. 54 โรงแรมราชาบุรีบูติกโฮเทล อำเภอเมือง จังหวัดตาก

21. สัมมนาการพัฒนาคุณภาพ โรงพยาบาลกองทัพบก ในกองทัพภาคที่ 3 สู่ การรับรองการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล วันที่ 14-15 ธ.ค. 54 โรงแรมราชาบุรีบูติกโฮเทล อำเภอเมือง จังหวัดตาก

22. การเตรียมกำลัง • EMS ทุกโรงพยาบาลค่าย • ฝึกซ้อมการส่งกลับทางอากาศยาน การใช้กำลัง

23. แนว ปะทะ การบริการแพทย์ในสนาม ช่วยตนเอง/เพื่อน Medical Record & Monitor ทหารทุกคน ปฐมพยาบาล ส.พยาบาล รพ.ทบ.-กลาง ส่งกลับ รพ.ทบ.-เล็ก รพ.ทบ.ใหญ่ รถพยาบาล รถพยาบาล รพ.ฃุมฃน พลเปล รพ.ทั่วไป รพ.ศูนย์ รถพยาบาล รวบรวมผู้ป่วย ส.พยาบาล ผ่าตัดช่วยชีวิต ช่วยชีวิตขั้นสูง Hospitalization รถพยาบาล รถพยาบาล รถพยาบาล สนาม สนาม สนาม หมวดเสนารักษ์ รพ.สนาม ร้อยเสนารักษ์ ระดับบุคคล ระดับหน่วย(กองพัน) ระดับกองพล(กรม) ระดับกองทัพ(ทภ.) พลรบ ส.พยาบาล แพทย์ทหาร รถพยาบาล ฮ.พยาบาล ร้อย สร. ขุดศัลยกรรม ห้ามเลือด ปฐมพยาบาล ช่วยชีวิตขั้นสูง ดูแลระหว่างทาง ผ่าตัดช่วยชีวิต

24. ที่พยาบาลกองพัน, กองพล(พัน.สร.พล. จัดตั้ง)

25. โรงพยาบาลสนาม(พญ.ทภ. / พัน.สร.บชร.) ส่วนควบคุม/ เคลื่อนย้าย ทุเลา/หาย เต๊นท์ศัลยกรรม เต๊นท์รักษาพยาบาล รับ ผป. สังเกตอาการ คัดแยก หัตถการ หนัก หนัก รพ.ส่งกลับ 2 1 3 5 4

26. สถานที่ ปฏิบัติงาน การปฏิบัติในกรณีภัยพิบัติของ ชุดแพทย์ ชุดส่งกลับผู้ป่วย Emergency รพ.สนาม Field Hospital ชุดแพทย์เผชิญเหตุ Medical Emergency ชุดค้นหากู้ภัย Search & Rescue หน่วย Medical Services Respond Team (SAR)(MERT)(EMS)(FH) พื้นที่เกิดเหตุ ต.รวบรวมผู้ป่วยเจ็บ เส้นทางส่งกลับ พื้นที่ปลอดภัย 1.ค้นหาผู้ป่วยเจ็บ 2.ปฐมพยาบาล 1.คัดแยกผู้ป่วย 2.ช่วยชีวิตฉุกเฉิน 2.ดูแลผู้ป่วยระหว่างทาง 3. ขนส่งผู้ป่วยไปที่หมาย 1.รับผู้ป่วยไว้ รักษาพยาบาล ภารกิจ

27. สนับสนุนการปฏิบัติงานช่วยเหลือประชาชนในพื้นที่สนับสนุนการปฏิบัติงานช่วยเหลือประชาชนในพื้นที่

29. การใช้กำลัง การส่งกลับผู้หลบหนีเข้าเมืองชาวม้งลาว บ.ห้วยน้ำขาว ต.เข็กน้อย อ.เขาค้อ จว.พ.ช. ควบคุมโรคระบาดรพ.ค่ายพิชัยดาบหัก

31. ยุทธศาสตร์ของรพ. 4 ด้าน

32. หลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 (4) ไม่มีขั้นตอนการปฏิบัติงาน เกินความจำเป็น (5) มีการปรับปรุงภารกิจ ของส่วนราชการ ให้ทันต่อสถานการณ์ (2) เกิดผลสัมฤทธิ์ ต่อภารกิจของรัฐ (1) เกิดประโยชน์สุขของประชาชน (6) ประชาชนได้รับการอำนวยความสะดวก และได้รับการตอบสนองความต้องการ (7) มีการประเมินผลการปฏิบัติ ราชการอย่างสม่ำเสมอ (3) มีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ