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학습곡선 일정계획 및 실습
■ 공수체감현상 • 인간은 경험을 쌓아감에 따라 작업(업무)의 수행능력이 향상되며 생산시스템에서 생산을 반복, 즉 생산량을 늘림에 따라 작업능률내지 생산능력이 향상된다. 이는 인간이 학습(learning)이나 경험을 쌓아감에 따라 숙련도가 개선되고 아울러 공구 및 설비의 개량이라든가 제품, 공정, 작업 등의 설계 개선이나 기술 및 관리개선이 수반되기 때문이다. 따라서 작업(생산)을 반복함에 따라 작업 소요시간, 즉 공수(man hour)가 체감되는데 이와 같은 현상을 가리켜 공수체감현상이라 한다.
■ 학습곡선 • 작업의 반복 내지 생산량을 더해 감에 따라 기대되는 공수체감현상 내지 능률개선율을 그래프나 수식으로 나타낸 것을 가리켜 학습곡선(learning curve) 또는 공수체감곡선이라 하는데 이 경우 능률개선을 가리켜 학습률(rate of learning)이라 하고, 능률 내지 생산성 향상의 성과를 가리켜 학습효과(learning effect)라 한다.
■ 학습곡선(공수체감곡선)의 식 • 공수와 생산량과의 관계에서 다음의 산식으로 나타낸다.
■ 학습곡선의 적용 • 학습곡선은 작업의 성격과 선행요인 그리고 학습주체에 따라 다르게 나타난다. • 학습곡선은 공수계획을 비롯한 일정계획, 인력소요계획, 표준시간설정, 능력계획, 원가견적, 가격결정 등에 이용할 수가 있다. • 생산량이 아주 적거나 작업개선의 여지가 적은 기존 제품이나 대부분 기계로 처리되는 작업에는 적용하기 어렵다는 제약점이 있다.
■ 학습곡선의 효과 • 통상적으로 경영자들은 어떤 사업에 대해 계획을 세울 때 기존의 생산계획을 주로 이용하며 실제로 필요한 시간보다 더 많은 시간을 할당한다. • 결과적으로 노동력과 생산시설들이 초기 작업시와 숙련이 되었을 때 차이가 나게 되며 학습곡선의 효과를 고려하지 않았기 때문에 다른 계획들이나 작업들을 거절하거나 중지할 수도 있을 것이다. • 학습곡선효과를 고려한다면 기존에 해오던 생산계획에서 원자재관리와 재고관리에서의 문제 발생을 줄일 수 있을 것이다. 또한 생산일정(scheduling)계획과 인력계획(labor planning)시 기존 방법보다 경제적 측면에서 상당히 효과적일 것이다.
■ 학습곡선예제 • 예제) 학습률 80%인 경우의 학습곡선 소형 항공기의 조립공장에서 첫 번째 비행기를 조립하는데 1,000시간이 소요되고, 두 번째의 비행기를 조립할 때는 800시간, 4대째를 조립할 때는 대당 조립작업시간이 640시간으로 체감될 것으로 기대한다. 조립작업량을 배로 늘림에 따라 학습효과는 20%가 오르는 경우로서 이 경우 학습률은 80%가 된다. 항공기를 50번째 조립할 때의 공수를 구하라.
Item별 생산현황 및 분석 날짜 3/31 4/1 2 . . . . 요일 수 목 . . . . 생산량 175 410 조인원 43 42 1인당 생산량 4.1 9.8 Hour/ Unit 2.28 0.95 백분율 100 74
실습과제 • 자신 학번의 6째 자리 수에 의거 item을 선정. 6 ~ 0은 -5하여 적용 • 학습률을 추정 (minitab, 수작업.. ) • 추정한 학습률에 의거 생산계획 수립 일차 1 2 3 4 5 …… 9 2공정 1000 1000 1000 * 4일차 부터 신규 item 생산 투입 * 배정된 자료에서 조인원, 작업안정시 생산량 등 참고 * 매주 토요일은 휴무하는 것으로 가정
120 100 80 60 40 20 100시간 100(0.8)=80시간 단위당 노동시간 80(0.8)=64시간 64(0.8)=51.2시간 51.2(0.8)=41.0시간 0 1 2 4 6 8 10 12 14 16 18 생산단위 3. 학습곡선 • 학습곡선효과(Learning Curve Effect) - 작업자의 경험이 많을수록 작업효율이 향상되고 직접노동 소요시간이 감소되는 현상. - 학습곡선에서 단위당 노동시간은 생산량이 2배가 될 때마다 학습률(learning rate)의 비율로 줄어 든다. - 학습곡선 효과가 적용되는 경우, 각 생산단위에 소요되는 노동시간의 표준은 학습곡선 효과에 맞추어 감소되어야 함 • 예) 80% 학습곡선