Les associacions de veïns i els equipaments veïnals a Blanes 16 de gener de 2013

1. Les associacions de veïns i els equipaments veïnals a Blanes16 de gener de 2013

2. 1.-Evolució de les Associacions de Veïns a Blanes

3. 1.- Evolució de les Associacions de Veïns a Blanes

4. 2. Comparativa d’Associacions de Veïns de Blanes amb altres municipis

5. 3.- Els Locals Socials Blanes disposa de 18 locals socials veïnals: • 11 propietat de l’Ajuntament • 4 llogats per les associacions de veïns, on l’Ajuntament abona el cost del lloguer. • 3 cedits per altres administracions i/o entitats

6. Associacions de veïns amb local de propietat: 13

7. Associacions de veïns amb locals de lloguer: 4

8. Associacions amb locals cedits: 3

9. Associacions sense local social: 5

10. 4.- Despeses dels locals socials (2011)

11. 4.- Despeses dels locals socials Les despeses de lloguer al 2012 s’han reduït: • Des del mes d’abril l’AV de S’Auguer comparteix amb AV de Sa Massaneda el local propietat de l’Ajuntament ( C/Vela 15) • L’AV del Port no disposa del conveni amb el Centre Catòlic per utilitzar les seves dependències, i tenen a la seva disposició una sala municipal.

12. Subministramentslocals de propietat • Aigua: 805,80 € • Electricitat i gas: 12.037,18 € • Recursos tecnològics: 21.600,00 € TOTAL: 34.442,98 €

13. Despeses totals dels locals socials • Lloguers: 16.366,00 € • Subministraments: 34.442,98 € TOTALS: 50.808,98 €

14. Característiques dels locals socials per m2 : més de 80 m2

15. Característiques dels locals socials per m2 : entre 60 / 80m2

16. Característiques dels locals socials per m2 : Inferior a 60 m2

17. Distribució / Utilitzaciódels Locals socials • Els locals del primer i segon grup disposen de despatx, magatzem i sala de realització d’activitats i reunions. • La seva distribució permet la realització d’una activitat per a grups de 15/20 persones. • El tercer grup bàsicament disposa d’un mateix espai que fa servir per despatx, magatzem i sala de reunions/activitats.

18. 6.- Activitats dels locals socials i de les Associacions: Locals Socials de més de 80 m2

19. Activitats dels locals socials i de les Associacions Locals Socials de 60 a 80m2

20. Activitats dels locals socials i de les Associacions Locals Socials de 60 a 80m2

21. Activitats dels locals socials i de les Associacions Locals Socials de menys de 60 m2

22. Resum d’activitats setmanals de les associacions veïnals

23. Activitats als locals socials: resum • La majoria d’Associacions cedeixen a altres entitats i / o veïns: • Festes d’aniversari, algunes associacions cobren per aquesta activitat (20/50€) • Reunions de comunitats de propietaris • ... • El 61% de les associacions no organitzen activitats setmanals • El 16’6 % organitzen una o dos activitats setmanals. • El 27’7 % organitzen una activitat diària.

24. Activitats Anuals: Festes de Barri • La gran majoria d’associacions veïnals organitza activitats extraordinàries • Només quatre de les 25 associacions veïnals no organitzen festes de barri (AV Mont-Ferrant, AV Sa Massaneda, AV Cala Sant Francesc i AV Mas Marull).

25. Despeses en activitats extraordinàries de les associacions de veïns (2011)

26. 7.- Conclusions Per raons històriques, d’orografia del territori i per desenvolupament territorial, hi ha un número molt gran d’associacions veïnals. Això provoca: • Fragmentació en l’abordatge de les problemàtiques. • Divisió d’energies • Complicació en la coordinació • Dificultats en la visió global de les problemàtiques

27. Conclusions Manca d’una zonificació territorial adaptada a les necessitats actuals: • Mapa escolar • Mapa electoral • Mapa veïnal

28. Conclusions Gran número d’equipaments socials amb poques possibilitats donada la seva mida. Això genera: • Gran cost en subministraments i manteniment • Disgregació en els esforços • Duplicitat de serveis • Greuges comparatius: locals de propietat/lloguer

29. 8 - Valoració • El gran número d’Associacions és un potencial que hem d’aprofitar. • Es necessari fer una reflexió conjunta associacions veïnals i Ajuntament per valorar i decidir a mig i llarg termini cap a on volem anar, trencant la dinàmica del funcionament per inèrcia. • Es necessària una reglamentació en la gestió dels locals socials, que estableixi objectius i avaluació (racionalitat). • L’Ajuntament té l’obligació de vetllar pels diners públics i per donar recolzament en la gestió dels locals socials. • S’ha de pensar i debatre una zonificació territorial de Blanes, que respongui a les necessitats actuals.

30. 9 - Què fem i com ho fem? A curt termini: • Parlar amb les associacions que disposen de locals de lloguer per aconseguir locals de l’ajuntament, que ens estalviïn despeses. A mig termini: • Procés de reflexió conjunt associacions / Ajuntament: definir el marc de relació i definir les actuacions a fer. • Seria interessant obrir el debat a la ciutadania.

31. El procés de reflexió conjunt Hauria d’abordar com a mínim : 1. Vint-i-cinc associacions de veïns: què tenim en comú i què ens diferencia: • Límit territorial de les diferents associacions. • Definició d’objectius comuns, possibilitat d’agrupar associacions creant federacions. • Debat de la representativitat real de les associacions envers • L’Ajuntament, creació d’un marc relacional institucional. 2.- Locals socials: Què tenim i què volem fer. • Creació d’un reglament d’usos i normativa de cessió. • Presentació de memòria i proposta d’activitats. • Què fer amb els locals que no fan activitats. • Creació duna comissió tècnica i política per valorar-ne el funcionament.

32. Creació dues comissions de treball Funcionament de les comissions: • Composició: les comissions de treball han de estar compostes per membres de les associacions de veïns, politics i han d’estar obertes a la ciutadania. Si les comissions són molt nombroses es poden organitzar grups de treball. • Durada:de gener a juny i d’octubre a desembre (9 mesos). Desembre presentació de conclusions /propostes. • Periodicitat de les reunions: bimensual. Aprofitant l’actual estructura de la Comissió d’Activitats.