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從善用國際合作資源 談知識領航佈局全球

從善用國際合作資源 談知識領航佈局全球. International Strategies, Funding Opportunities and Global Competitiveness. 國際合作處張慶瑞處長 2009 年 11 月 http://www.nsc.gov.tw/int/. 簡報大綱. 關於國科會 (Information about NSC) 推動國際合作的策略 (International Strategy)

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  1. 從善用國際合作資源談知識領航佈局全球 International Strategies, Funding Opportunities and Global Competitiveness 國際合作處張慶瑞處長 2009年11月 http://www.nsc.gov.tw/int/

  2. 簡報大綱 關於國科會 (Information about NSC) 推動國際合作的策略 (International Strategy) 推動國際合作的機制 (International Opportunities) 專案計畫簡介 (Strategic Projects Grants) 展望與期許 (Perspectives)

  3. 前言:我國科技發展現況

  4. 我國科技發展現況 1、洛桑國際管理學院(IMD):2009年世界競爭力排名 資料來源:瑞士洛桑國際管理學院(International Institute for Management Development ,IMD), The world competitiveness yearbook 2009

  5. 我國科技發展現況(續) 2、全國研發經費 資料來源:歷年全國研發狀況調查結果,2007年資料為預估值。 註:()內數值為各部門占當年全國研發經費比例

  6. 我國科技發展現況(續) 3、全國研發人力指標 資料來源:歷年全國研發狀況調查結果,2007年資料為預估值。

  7. 我國科技發展現況(續) 4、主要國家研發經費及研發人力 資料來源:Main Science and Technology Indicators, 2009/1, OECD 註:1. 圓圈的面積表示研發經費的多寡,研發經費係以購買力平價(PPP)折算 2. 國名後的數字為(研發經費/GDP(%), 每千就業人口研究人員數(FTE), 研發經費(Billion USD PPP)) 3. 各國資料以2007年為主,其中芬蘭除研究人員數以外為2008年資料,美國之研究人員數為2006年資料

  8. 國科會組織與任務

  9. 一、國科會組織架構圖 主任委員 副主任委員 委員會議 主任秘書 自然處 工程處 生物處 人文處 科教處 綜合處 國合處 企劃處 會計室 法規會 資訊小組 參事室 秘書室 人事室 政風室 財團法人 國家實驗研究院 附屬機關 財團法人 國家同步輻射研究中心 科學工業園區管理局 中部 國家實驗動物中心 國家高速網路與計算中心 國家地震工程研究中心 國家奈米元件實驗室 國家太空中心 國家晶片系統設計中心 科技政策研究與資訊中心 儀器科技研究中心 颱風洪水研究中心籌備處 台灣海洋科技研究中心 國家災害防救科技中心 科學工業園區管理局 科學工業園區管理局南部 財團法人: --國家實驗研究院 (92年6月成立,原隸屬國科會的6個國家實驗室改隸該院) (94年1月,原隸屬國科會之精密儀器中心及科學技術資料中心改隸該院) -- 國家同步輻射研究中心(原隸屬國科會92年6月成立)

  10. 國科會任務與職掌 推動全國總體 科技發展 支援學術研究 發展科學工業園區 1.規劃與協調全國科技業務 2.落實國家科學技術發展計畫 3.審議、管考與評估政府科技預算與計畫 4.推動跨部會署國家整合型科技計畫 1.補助專題研究提升學術研究水準 2.運用科技資源協助民間企業研發 3.加強培育與延攬科技人才 4.促進國際科技合作 5.強化國內研發環境 1.積極推動並塑造科學園區之發展環境 2.引進高科技技術及人才,激勵國內工業技術發展 3.建設北、中、南核心園區,帶動區域經濟繁榮

  11. 增進科技人才國際交流,促進科技發展與全球接軌,加強推動「科技外交」增進科技人才國際交流,促進科技發展與全球接軌,加強推動「科技外交」

  12. 二、推動國際合作的策略 Networking & Partnership 促進科技發展與全球接軌 區域性及重點領域科技合作策略佈局 增進科技人才國際交流 研究人員研究國際化 科技運籌 參與國際 科技運籌參與國際 加強科技外交善盡國際社會責任 國際科研組織關係之強化

  13. 做法 建立並落實科技合作協議關係 高層互訪、科技合作年會或諮商會議 合作研究計畫、人員互訪、雙邊研討會 以多元化機制促進研究國際化 強化與國際組織關係,增進人才交流,促進科技發展與全球接軌 參與跨國性科研計畫: 國際級合作活動,FP 加入國際性科研組織: EU,APEC,GEO,PRAGMA 等 鼓勵國內研究單位和國際知名研究單位建立交流計畫或聯盟關係:人才交流培育,聯合研發中心,產學計畫 暑期營、候鳥計畫、台灣獎學金

  14. 保加利亞(1) 挪威(1) 英國(6) 拉脫維亞(2) 加拿大(4) 瑞典(2) 芬蘭(1) 立陶宛(2) 德國(8) 俄羅斯(5) 波蘭(2) 烏克蘭(1) 丹麥(1) 美國(5) 哈薩克(2) 愛爾蘭(1) 蒙古(2) 比利時(3) 荷蘭(2) 法國(9) 奧地利(1) 匈牙利(1) 日本(1) 瑞士(3) 斯洛伐克(1) 泰國(1) 捷克(1) 菲律賓(2) 義大利(1) 印度(1) 約旦(1) 西班牙(1) 新加坡(1) 澳大利亞(3) 玻利維亞(1) 印尼(1) 以色列(1) 南非(1) 阿拉伯聯合大公國(1) 紐西蘭(1) 已與41國及2國際組織簽訂93項科技合作協議 國際交流-簽訂合作協議之國家 1. 與法國國家研究署(ANR)共同補助雙方頂尖學者之合作研究計畫 2. 設立歐盟科研架構計畫國家聯絡據點 NCP-Taiwan 辦公室,推動國內學者參與

  15. Currently : 13 Nations / 16 Divisions 我駐外科技組的分佈 波昂(1988) 捷克(2006) 渥太華(1995) 華盛頓(1970) 倫敦(1995) 莫斯科(2002) 首爾(2008) 布魯塞爾(1993) 東京(1982) 巴黎(1987) 台北 舊金山(1984) 河內(2004) 休士頓(1984) 新德里(2005) 洛杉磯(1984) 坎培拉(2003) ():成立年度

  16. 參與國際組織的業務 • APEC • EU • ASCA • ICSU • SARCS • OECD • GBIF • GEO

  17. 增進科技人員之國際觀 • 人才培育 • 補助博士生及博士後赴國外研究 (千里馬) • 補助大學校院研究生學生出席國際會議 • 研究人員國際交流 • 邀請國際科技人士短期訪問 • 補助國內專家學者出席國際會議 • 補助舉辦國際學術研討會 • 補助科技人員赴國外研究 • 補助團隊參與國際學術會議

  18. 補助業務(民國92-97年)人才培育統計

  19. 補助業務(民國92-97年)國際交流統計 有關出席國際學術會議分列為(國合處計畫/專題研究計畫)補助人次

  20. 資源與配置 2009年國際合作處總預算 新台幣1,131,534仟元 A.雙邊(多邊)及跨國科技合作 新台幣374,137仟元 B.補助學界參與國際學術活動 新台幣581,790仟元 33.06% 51.42% 15.52% C.跨部會合作推動國際科技合作(科技外交) 新台幣175,607仟元

  21. A.推動雙邊及多邊國際合作經費分配新台幣 374,137 仟元 歐洲區域國家 169,000仟元 45.17% 亞洲區域國家 60,300仟元 16.12% 美洲區域國家 22,500仟元 6.01% 綜合國際合作業務 122,337仟元 32.70%

  22. B.一般例行補助業務經費分配 新台幣 581,790 仟元 補助國內專家學者 出席國際學術會議 31,815仟元 5.47% 補助舉辦國際 學術研討會 148,000仟元 25.44% 邀請國外科技 人士來訪 42,250仟元 7.26% 補助大學校院學生 出席國際學術會議 60,000仟元 10.31% 補助博士生及博士後 赴國外研究 175,500仟元 30.17% 補助團隊參與國際 學術組織會議 24,125仟元 4.15% 補助科技人員 赴國外研究 100,100仟元 17.21%

  23. C.跨部會推動國際合作專案經費分配 新台幣 175,607 仟元 加強海外科技學人聯繫 24,670仟元 14.05% 東南亞培訓專案 29,000仟元 16.51% 候鳥計畫 30,000仟元 17.08% 台灣獎學金計畫 42,000仟元 23.92% 強化與國際科技組織關係 49,937仟元 28.44%

  24. 國合計畫Concurrently call for proposals 三、重要機制 NSF, NIH NSERC/SSHRC CNRS/INSERM/INRAIFEWMWE EPSRC DFG NSC Bottom up Application Of Proposals Research Funding international transportationliving expenses. Research Funding [cost sharing: international transportation and living expenses] Researchers University Faculty Researchers University Faculty PIs abroad PIs in Taiwan

  25. 國合計畫Joint call for proposals RFBR ANR NRC CSIC NSC Announcing Programs Review Process Project Approved Based on consensus Cost sharing based on cooperative agreement Researchers University Faculty Researchers University Faculty PIs abroad PIs in Taiwan Identical proposals submitted

  26. 專題國合計畫件數(國家別) 1.本會補助國際合作計畫逐年成長,近幾年亦鼓勵多年期計畫之核定。 2.2006年件數特別高是因該年度國科會補助計畫件數亦高。 3.2008年欄位的計畫件數是 (該年度新核定的計畫)

  27. 推動歐盟FP計畫及設置國家聯絡據點 National Contact Points (NCP-Taiwan) 目的:鼓勵台灣研究團隊參與歐盟科研架構計畫(Framework Program, FP) 推動FP先期規劃計畫正式參與FP計畫 國科會補助正式參與歐盟FP計畫所需之研究經費 97年9月1日正式成立 國家型 NCP NCP-Taiwan 聯絡方式: 鄭正元 執行長 電話: 02-2737-6178 Email. jeng@mail.ntust.edu.tw 98年11月核定 5 項主題型 NCP (預訂 99年1月成立) 5 項主題:ICT, Health, Environment, Energy, SSH 3 項試辦 NCP (Bio, NMP, Security)

  28. NCP-Taiwan Information Participation Coordinators EU NCP networks NSC-International Cooperation Coordinate and integrate research project in Taiwan NCP provides inf. of EU research at National level NCP-Taiwan EU’s specific research themes NCP Taiwan Website scientific and technological experts from Industrial, official, academic, and research communities

  29. PPP- Project-based Personnel-exchange Programs Submit proposals separately Review Exchange Results Short list Approval Implementation Note: Type A-- Sending party pays. Type B-- Sending party: air-tickets; Receiving party: living expenses. Type C—By NSC

  30. 協議下人才培育計畫

  31. Summer Programs in Taiwan

  32. 四、專案類 • 補助跨國產學合作交流及專業人才培訓計畫 (飛鷹) • 補助學者提昇國際影響力(拋光) • 補助任務導向型團隊赴國外研習試辦方案(龍門計畫) • 簡訊網 • 海外研討會 • 侯鳥計畫 • 台灣獎學金 • 專案研究計畫

  33. 跨國產學合作計畫(飛鷹計畫) 補助國內學術界與國外產業界之合作 人員互訪 計畫主持人及計畫內研究人員為聯繫、協商及進行實質合作研究所需之人員互訪 包含我方學者專家與國外合作機構研究人員之往來互訪。 人才培訓 合作研究計畫下之碩、博士生及博士後 赴國外合作機構進行產業相關之研習及培訓 研習應三個月以上

  34. 補助學者提升國際影響力試辦方案 (拋光計畫) • (一)計畫目標 • 推動學術研究國際化 • 進入國際學術領導圈 • 培育國際化研究人才 • 持續發揮學術影響力 (二)計畫補助範疇 • 擔任國際重要學術組織理監事及執行委員、國際知名學術期刊主編、副主編等。 • 爭取或籌備主辦國際專業學術旗艦型會議,建立相關學術社群的影響力。 • 爭取重要國際學術組織在台灣設立分會或辦公室及其運作。 • 其他有助於推動學術貢獻全球化及與國際接軌的計畫。 (三)計畫特色 • 以「計畫」方式補助,執行期限最長以三年期為限。 • 含爭取與籌備階段之補助。 • 計畫中設檢核點,確認達成目標。 • 每年定期受理申請,擇優補助。 • (三)執行現況 • 98年度第一年試辦共接獲164件申請案,核定44件(成功率27%)。 • 補助經費合計新台幣19,950,000元(每件平均45.3萬元)。

  35. 補助任務導向型團隊赴國外研習試辦方案 (龍門計畫) • (一)計畫目標 • 藉由補助國內優秀人才赴本會所指定之國外世界級公私立研究機構,研習我國未來迫切需要之關鍵科技項目,期達成下列目標: • 培育我國未來發展所需關鍵科技之研發人才; • 掌握自主研發能力; • 促成我國科技創新水準之躍升。 (二)計畫補助對象及額度 • 補助對象包括計畫主持人及由計畫主持人選定赴指定研習機構研習之博士生/博士後研究人員,一計畫至多可申請3位研習人員。 • 補助額度以每一計畫每年新台幣400萬元以內為限。以補助期限採逐案審核逐年核撥經費之模式,至多補助2年。 (三)計畫特色 • 採由上而下,主動規劃科技研習領域/項目與國外研習機構。 • 每年不定期公告徵求計畫書,擇優良團隊補助。 • 每一計畫每年至多補助計畫主持人2次往返研習機構,每年合計至少停留研習機構3個月,博士生或博士後每年至少停留研習機構10個月。

  36. 簡訊網 新聞剪影、專題報導、科技短訊 、 科技政策 、科技新知、學人及社團活動 求才專欄 、合作機會、 科技臺灣。

  37. 海外研討會 為增進海內外學者專家科技交流,主動規劃與海外華人專業學會共同舉辦學術研討會。 研討主題:以國內亟需強化之學門領域或重點科技為範圍。 北美地區每年約舉辦6~8場。2009年有12場:6月20日 第二屆台美生醫工程論壇─生醫工程之產業切入點(舊金山) 7月10日-12日 台美環保與再生研討會(Georgia) 8月5日-7日 台美新興資訊與技術科技研討會(Massachusetts) 8月6日  第9屆新興資訊與科技研討會(波士頓) 9月1日  台美奈米與能源科技研討會(洛杉磯) 9月4日-5日 半導體工業能源與環保技術解決方案研討會(休士頓) 9月12日 美華技術與文化研討會(Orlando) 9月 台美生技與環境永續發展研討會(Maryland) 9月26日 台美高科技論壇─清淨能源:轉化科技產業為清淨科技產業(California) 10月20日-22日 國際高科技研討會(Chicago) 10月26日 福衛三號科學應用暨後續計畫研討會(Colorado) 11月14日  Comparative Analyses for the US-Taiwan Challenges in Three Areas (California)

  38. 科技台灣探索--候鳥計畫 為吸引海外第二代年輕學子返國服務,2005年由國科會主辦首屆活動;2006及2007年由外交部、僑委會、衛生署、環保署、農委會、青輔會及國科會等7個部會及國研院、國合會及台灣民主基金會等3個財團法人合辦。2008年再增加中央研究院為合辦單位。 2008年參加學員人數為227人, 2005至2007年參加人數分別為183人、277人及266人。

  39. 臺灣獎學金 辦理部會:外交部、教育部、經濟部、國科會(共同辦理) 獎助對象:外國籍來台修讀學位之研究生 (本會獎助對象為研究生)。 獎助項目:每月生活費NT$30,000元。 獎助年限:碩士生最長2年;博士生最長3年。 執行情形:93~96年累計本會已提供獎助146位 外籍研究生。(97年提供62個新生名額) 預期效益:配合科技組轄區推動業務策略,引薦優秀人 才來台就學,蓄積友我網絡,以厚植國際合 作關係。

  40. 台法科技獎 依據:法蘭西學院自然科學院與國科會所簽署的「台法科技基金協議」所設立 起始:1999年開始辦理,此獎項已被列為自然科學院每年11月頒發當年36項「大獎」(Grands Prix)獎項之一。 候選人:每年由台法雙方選定科技領域,選拔一組對雙邊合作具有貢獻之傑出科學家。 重要精神:鼓勵得獎人繼續帶動雙方之科技交流,使雙方合作之內容更加充實。得獎人在得獎後仍從事後續之合作研討會、專題講座及舉辦科技合作論壇等活動。 2009年辦理「台法科技獎10週年慶暨合作成果展」

  41. 本獎於2006年設定,以表揚學術研究卓越、對社會有貢獻,並對國際學術合作有熱忱之國外學者專家,並定位為我國授予外國人之最高學術獎。本獎於2006年設定,以表揚學術研究卓越、對社會有貢獻,並對國際學術合作有熱忱之國外學者專家,並定位為我國授予外國人之最高學術獎。 本獎有效結合本會研究獎勵、國際合作與計畫補助三項作法,並將國科會推動全國科技發展之任務進一步轉換成為在台灣之世界級學術研究『認證』機構。 本獎之設立須由本會與國際知名學術獎勵機構共同成立,以交互頒獎的方式進行,期能達到提升我國國際合作能量及國際學術地位之目的。 http://www.nsc.gov.tw/int/ct.asp?xItem=6997&CtNode=1687 杜聰明獎(Tsungming Tu Award)--

  42. 五、推動國際合作展望 持續推動國際學術交流與合作研究 掌握全球面臨的挑戰與科研發展趨勢,定期評估國際合作之重點議題。 加強建構國際學術交流網絡與平台,以任務導向方式進行人才培育與養成:(兩個面向) 國內發展所需的關鍵性領域。 國外優質研究的課題與機構。 鬆綁與重建- 鬆綁國際合作研究計畫件數限制 改善國內國際合作研究環境 協助國內培育世界級研發團隊、提升國內大學在世界排名、並實質達到與國際尖端學術研究接軌

  43. 雙邊協議型國際合作計畫— 2項新措施 申請截止日4月30日 9月30日 12月31日 2. • 將國科會專題計畫 2+1+I(International) • 雙邊計畫將獨立出來 • 不列入一般計畫件數及其他4大類計畫計算 • 於本會專題計畫線上申請類別中,新增一項「雙邊國際合作計畫」 • 以得與2~4個國外團隊合作為原則,尤其鼓勵跨國整合型計畫 執行起日1月1日 8月1日 1.* 各雙邊計畫仍採獨立對外公告徵求 * 但固定3個截止日期,2個執行起日

  44. ~補助研究型大學設立『跨國頂尖基礎科學研究中心』芻議~補助研究型大學設立『跨國頂尖基礎科學研究中心』芻議 • 以國際合作的觀點:補助國內大學與國際頂尖研究單位合作-培育世界級研發團隊、提升國內大學在世界排名、實質達到與國際尖端學術研究接軌 • 計畫主持團隊必須要有國際視野、學術地位、領導能力 • 強調 Cost sharing:研究中心所需經費由申請單位、國外研究單位及國科會依比例分擔。 • 國外研究單位投入實質經費,也可以有:(1) in-kind contribution ,例如visiting scholars的薪水。(2) bring in 設備。但必須有研究人力常駐,進行實質合作研究。

  45. 申請計畫書必須包括設立目標、預期效益、特別是有助於我學術界頭入該特定學術研究領域前沿研究的參與。申請單位提供之場地、配合設備及研究與行政人力等相關資源得折算為提供之經費額度。 • 國外研究機構就單一學術領域,僅得與單一申請單位進行合作並申請補助,但得就不同學術領域與不同申請單位合作並申請補助。 • 初期構想朝「試辦方案」的方式來徵求申請案,並經審查委員會討論後核定。 • 作法上可以是「主動邀請」的概念;也可以是「Bottom up」提出申請的概念。

  46. 7 years 53 272 M€ COOPERATION Recherche collaborative Project: consortium Network of excellence Joint technologies initiatives ERA-NET Plus 4 years 17 500 M€ 4 years 13 700 M€ Integrating Network of excellence Integrated project ERA-NET Mobility & infrastructures IDEAS European Research Council Project Consortium Structuring Infrastructures, Mobilité Innovation, INCO ~+ 9,8% per year ~+ 40 % per year PEOPLE Marie Curie Actions Accompanying Measures Innovation, INCO StrengtheningERA CAPACITIES Infrastructures, SMEs International Cooperation OTHERS Euratom, JRC (EC) EU Framework Program

  47. 規劃推動Taiwan FP 計畫 • EU-FP計畫推動25年最大成效 • 培養具領導及整合能力之歐洲中生代 Coordinators • FP計畫重要精神 • 整合歐盟團隊研究力量 • 要求落實至民生產業應用 • FP計畫形成 • Technology Platform  • Strategic Research Agenda (long-term common vision) • FP calls  • Projects Taiwan FP 計畫芻議 • 選定 2 項台灣迫切需要之研發主題 • 公開徵求計畫主題構想書 • 選定 2 項徵求計畫主題 • 公開徵求完整計畫 • 以跨校際、跨產學研、跨國合作為目標 • 自上游至下游之全程計畫由計畫總主持人(Coordinator)主導 • 建立完整之審查及評鑑機制 • 配合國家型計畫之主軸計畫試辦

  48. 英、法、德、比 捷克、俄羅斯 歐洲組 日、韓、澳、 印度、越南 亞太組 加拿大、美國 美洲組 16科技組 行政組 Q&APoint of Contacts

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