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Elementos esenciales de la formulación de un proyecto Seminario: Temática a elección. Servicio Social Dr. Antonio Ismael Lapalma
ANALIZAR EL PROBLEMA, CON SUS CAUSAS Y CONSECUENCIAS • DEFINIR EL PROBLEMA, ESTABLECIENDO LA SITUACIÓN A CAMBIAR • DETERMINAR EL FIN, QUE ES LA IMAGEN IDEAL U OBJETIVO MÁS ELEVADO AL QUE CONTRIBUYE EL PROYECTO. • DETERMINAR EL OBJETIVO FINAL U PROPOSITO QUE SE ESPERA LOGRAR • FORMULAR OBJETIVOS ESPECIFICOS O PRODUCTOS QUE LOS RESULTADOS CONCRETOS OBTENIDOS MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE ACTIVIDADES.
DEFINIR LAS ACTIVIDADES, ACCIONES QUE DEBEN REALIZARSE PARA ALCANZAR CADA UNO DE LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS O INTERMEDIOS. • DEFINIR LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA LOGRARLOS.
SUPUESTOS Son una serie de condiciones necesarias para el éxito del proyecto que esta fuera de nuestro control, que nosotros no estamos en condiciones de INFLUIR. No están bajo el control directo de las personas responsables de planificar y ejecutarlo
LOS INDICADORES • Señalan las condiciones o la situación que deaseamos al finalizarl proyecto, son sus atributos: • Razonables y relevantes. • Independientes • Objetivamente medibles o verificables • Contienen metas
Razonables y relevantes Deben medir lo que se quiere y puede logar, lo que es importante y lo que puede atribuirse como consecuencia del proyecto. • CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS SEGURAS No depende de la opinión, sino de la evidencia • Estructura solida • Bases selladas contra la humedad • Salidas alternas • Instalación eléctrica sellada • Instalación de gas con casilla externa
Los indicadores deben tener metas • CANTIDAD • CALIDAD • TIEMPO • ¿CUANTO? • ¿CUAN BIEN ? • ¿PARA CUANDO?