Tran S earch Hungary A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere

1. TranSearch Hungary A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere

2. Vélemények a HR-ről • Személyzeti osztály = másra alkalmatlan munkaerő gyűjtőhelye /1930-as évek/ • A HR a vállalat sikerének kulcsa /Rosabeth Moss Kanter 2002/ • Minden HR-es hülye /Munkahelyi terror blog – „az igazi Sipi” – 2011.02.22./ Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

3. TranSearch Emberi Erőforrás fejlesztés • TranSearch International 1983 35 ország, 55 iroda • TranSearch Hungary 1998 Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

4. A HR vezető és funkció alulpozícionált • Board-tagság /max. 30 - 40%/ • Sok cégnél nincs HR budget • Alacsony a szakma presztízse • HR vezetőkből nem lesz Vezérigazgató • HR = költség Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

5. A HR nemzetközi fejlődése Fiatal vállalati szakterület 1930 – Személyzeti adminisztráció 1945 – Személyzeti osztály 1980 – Emberi Erőforrás Osztály 1990 – Stratégiai Emberi Erőforrás Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

6. A HR helyzete Magyarországon • Multinacionális vállalatok • döntési jogkör nélkül • Nagy magyar vállalatok • reaktív működés • KKV szektor • minimális igény a HR iránt Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

7. HR funkciók • Munkakörrendszer kialakítása • Emberi erőforrás áramlás biztosítása • Karriertervezés • Fejlesztés, képzés • Teljesítményértékelés • Kommunikáció /belső/ • Kompenzáció, juttatások • Szervezet- és kultúra-fejlesztés • Személyzeti adminisztráció • Motiváció • Stratégiai HR tervezés • Employer Branding Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

8. Vezérigazgató és HR vezető – stratégiai partnerek • Coaching /+coach képzés/ • Teljesítményértékelés • Mediator • Változások elindítója, facilitálója • Vélemények közvetítője • Stratégiai döntésekben partner • Vezetői utánpótlás biztosítása • Vezérigazgató karrierjének segítője • A vezérigazgató lelkiismerete Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

9. A HR vezető mint bizalmi tanácsadó • Szakértő a HR funkciók területén • Jól ismeri az adott üzleti folyamatokat • Stratégiában és perspektívában gondolkodik • Képes kezelni a speciális helyzetét • Képes felmérni a Vezérigazgató személyiségét és elvárásait • Diszkrét, őszinte és magabiztos • Tapasztalt, bölcs ember és vezető Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

10. Ahol most van a HR Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

11. Kitörésipontok • Megfelelő kiválasztás • Fejlődési lehetőség /projektek/ biztosítása • Bizalom • HR képzés az első- és felső vezetőknek • Üzleti képzés a HR vezetőknek • Line managerek újfajta karrierje Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

12. A jövő útja Funkcionális vezető → Üzleti partner → Stratégiai partner → Bizalmi tanácsadó → Sikeres Vezérigazgató Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László

13. Köszönöm a figyelmet Várom a kérdéseket Vezérigazgató találkozó 2011.03.30. – 2011.04.01. dr. Tóth László