Съдържание

1. Поведенческатаинтелигентност в управлението на хора (опитът на Бизнес Ефект и SuccessInsights)13 февруари 2014

2. Съдържание • Кои сме ние • Какво е и как се измерва поведенческата интелигентност • Представяне на казус от практиката на Бизнес Ефект • Приложения и ползи от инструментите на Success Insights • Томбола

3. Бизнес Ефект • Повишаваме ефективността на хората, екипите и организациите чрез: • Анализ и консултинг • Обучение и развитие • Съчетаваме бизнес опит и компетенции в областите: • Ориентирани сме към ефекта за бизнеса на нашите клиенти.

4. Представител за България на: http://www.successinsights-cee.eu/ www.denisonconsulting.com www.cotrugli.hr

5. Поведенческа интелигентност или как емоционалната интелигентност се проявява в поведението

6. Тест за поведенческа интелигентност (Behavioral Intelligence™) • Отчетът предлага задълбочена информация в две основни области: • Поведенчески стил (DISC) • Емоционална интелигентност (Emotional Intelligence™)

7. Поведенчески профили • D (dominance) = Проблеми – как се отнасяме към проблемите, вземането на решения, поемането на рискове? • I (influence) = Хора – как влияем на другите? • S (steadiness)= Темпо – как реагираме на темпото на средата? • C (compliance)= Процедури – как реагираме на процедурите и правилата, наложени от другите? Adapted style Natural style

8. Роли в екипа 4 цвята (D,I,S,C) 8 типа 60 позиции ●  384 компютъризирани личностни оценки

9. Емоционална интелигентност (ЕИ) • Вътрешноличностна: • Самоосъзнаване • Саморегулация • Мотивация • Междуличностна: • Емпатия • Социални умения

10. Ситуацията в казуса Мениджър Служител

11. Ситуациятав действителност Мениджър Служител Комуникация Взаимодействие Атмосфера Екипност Резултати

12. Какво да се прави?

13. Нашият подход Стъпка 1. Изследване В какво сме различни? В какво сме еднакви? Защо се държим така?

14. Профил на Мениджъра

15. Профил на служителя

16. Мениджър и служителприлики и разлики

17. Нашият подход 1. Изследване В какво сме различни? В какво сме еднакви? Защо се държим така? 2. Общи и индивидуални срещи Дискусия на профилите Какви са причините/обяснение? Как това се проявява в поведението? 3. Коучинг Какво правим оттук нататък?

18. Резултатът Мениджър Служител

19. Философията на TTI Success Insights ПОВЕДЕНИЕ Как? МОТИВАЦИЯ Защо? SI TriMETRIX HD КОМПЕТЕНЦИИ Какво?

20. Типичните бизнес нужди • Увеличаване на бизнес резултатите • Увеличаване ефективността на продажбите • Увеличаване на мениджърската ефективност • Подбор, задържане и развитие на таланти • Подобряване на междуличностните отношения, комуникация, справяне с конфликти • Увеличаване на екипната ефективност чрез по-добро разбиране между членовете

21. Други продукти на TTI Success Insights • Мотиватори, ценности, нагласи • Job benchmarks • Индекс на продажбените умения • TTI Trimetrix HD • Изследвания за организационно развитие и екипи • 360-градусова оценка

22. Приложения на инструментите

23. Защо инструментите на TTI Success Insights? • Инструментите са прецизни, основани на дългогодишни проучвания и валидирани • Те са разпознаваеми като сериозна марка на пазара от 1984 г. • Налични са на 40 езика в96 страни • Он-лайн оценяване, лесно и достъпно администриране, бързо получаване на отчетите • Повече от 60 различни типа оценки на индивидуално, екипно и организационно ниво • Непрекъснато развитие на продукти въз основа на бизнес нуждите • “На всеки 10 секунди някъде по света се генерира отчет на Success Insights” (Forbes Magazine)

24. Време за вашите въпроси и нашата томбола

25. Информация за контакт с Бизнес Ефект: Уеб-сайт: www.businesseffect.bg Е-мейл: office@businesseffect.bg Адрес: София, ул.Осогово № 30, офис 304 Тел.: 02/8294311 Лица за контакт: Елена Алтимирска, Управител, Моб.тел.: +359 8799 600 91 elena.altimirska@businesseffect.bg Ивайло Гърков, Управител, Моб.тел.: +359 879 250 162 ivailo.gurkov@businesseffect.bg