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人力資源管理台灣產業外移 指導老師:柯伶玫 495B0017 王憶潔 495B0039 黃展照 495B0040 任耿民 495B0041 阮珮綺 495M0079 陳首邑
大綱 • 何謂產業外移 • 為什麼會造成產業外移 why? • 產業外移帶來的衝擊 • 政府配套措施
何謂產業外移 生產基地轉移至海外,尋求較低成本的生產資源 。
為什麼會造成產業外移 • 微利時代(低毛利)的來臨 • 勞工成本和土地 • 群聚效益 • 優惠產業政策 • 上下游產業完整
產業外移帶來的衝擊 • 就業環境問題 • 法律 • 台商面臨之課題 • 人才招募及任用
就業環境問題 由於台灣企業大量赴大陸投資,因此台灣工作機會將快速流至大陸,就業狀況惡化愈來愈明顯。
法律&法令 • 人治色彩濃厚 • 合約關係 • 商標註冊
台商面臨之課題 • 如何管理大陸高科技人才? • 防止人員流失造成商業機密外洩? • 中小企業之隱憂?
人力資源管理策略 • 合理化管理制度 • 重視勞動相關法令 • 訂定職工勞動合同 • 人性化的管理措施 • 有效利用黨工組織 • 建立危機預防對策 • 落實幹部本土化
人才招募及任用 一、 語言及祖籍的便利性 二、人才招聘的途徑 • 媒體招聘 • 校園招聘 • 人才交流會 • 獵頭公司推薦 • 熟人推薦
人才招募及任用 三、人才任用 • 高層或中級幹部:母公司 • 基層:本土化 • 基層任用:人才交流公司 • 政府官員或公司內黨書記 • 合資企業:現有廠內的員工撥任 • 勞動合同、勞動法
人才招募及任用 四、人力開發 • 基礎技術訓練:廠商; • 高級幹部訓練:母公司 • 升遷機會有限 • 績效評估,強調工作績效 • 基層幹部升任本土化 • 中級幹部參與當地的大學、顧問公司訓練
人才招募及任用 五、人力報償 • 母公司派去的幹部薪資較優厚,各公司情況不一 • 基層員工只有單一薪俸 • 三節獎金或實物配給,不如公營事業好 • 勞動條件依勞動相關法令施行 • 福利係體恤而非激勵
人才招募及任用 六、人力維持 • 公會組織之規定 • 不主張罷工 • 嚴格紀律管理,有的以軍事化管理 • 透過重視主義與人際關係的正當性, • 維持員工的向心力
人才招募及任用 七、提供他完整配套措施 • 員工宿舍 • 員工協助輔導方案 • 醫療保健 • 休閒娛樂等設施
配套措施 目前台灣逐漸走向現代化的過程中,精緻、環保、附加價 值高的產業,例如能源、觀光、國際醫療、精緻農業、 文化創意等為主的六大新興產業作為產業發展的方向,勢必是產業發展的必由之路。
參考資料來源 • http://www.vica.org.tw/tw030206.htm • http://www.rdec.gov.tw/public/Attachment/512016593271.pdf • http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/TE/089/C/TE-C-089-020.htm • http://web.pts.org.tw/~web01/360/19.htm • http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/aug/1/today-s1.htm • http://www.cnfi.org.tw/cnfi/ssnb/202-3-9810.htmlhttp://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1306060515901