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Jefe Textiles GA Bicentenario Centro Sur

Anexo N° 1: Organigrama de la Empresa. Gerencia GA Bicentenario Centro Sur. Jefe Variedades GA Bicentenario Centro Sur. Jefe Admón. GA. Bicentenario Centro Sur. Jefe PGC & FI GA Bicentenario Centro Sur. Jefe Textiles GA Bicentenario Centro Sur. Jefe Agroprocesados

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Jefe Textiles GA Bicentenario Centro Sur

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Presentation Transcript


  1. Anexo N° 1: Organigrama de la Empresa. Gerencia GA Bicentenario Centro Sur Jefe Variedades GA Bicentenario Centro Sur Jefe Admón. GA. Bicentenario Centro Sur Jefe PGC & FI GA Bicentenario Centro Sur Jefe Textiles GA Bicentenario Centro Sur Jefe Agroprocesados GA Bicentenario Centro Sur Jefe Seguridad GA Bicentenario Centro Sur Jefe RR HH GA Bicentenario Centro Sur Fuente: Autores 2011

  2. Anexo N° 2: Organigrama Departamento Administrativo Jefe Admón. GA Bicentenario Centro Sur Jefe Sistemas GA Bicentenario Centro Sur Jefe Caja GA Bicentenario Centro Sur Jefe Calidad Dato GA Bicentenario Centro Sur Jefe Logística GA Bicentenario Centro Sur Auxiliar de Sistemas GA Bicentenario Centro Sur Supervisor de Ventas GA Bicentenario Centro Sur Supervisor de Caja Principal GA Bicentenario Centro Sur Analista del Dato GA Bicentenario Centro Sur Coordinador de Logística GA Bicentenario Centro Sur Cajero GA Bicentenario Centro Sur Auxiliar Caja Principal GA Bicentenario Centro Sur Auxiliar de tienda GA Bicentenario Centro Sur Fuente: Autores 2011

  3. Anexo N° 3: Árbol del Problema (GA Bicentenario Centro Sur) Clientes Insatisfechos con el Servicio Prestado. Lentitud en el Proceso de Pago (Facturación) Facturas NO Personalizadas. (Datos del Cliente) Cajas Registradoras viejas, y en mal Estado. Inadecuada Gestión Administrativa (Sección Cajas, en Cativen, S.A.) Desconocimiento de un Sistema en el Mercado. Ausencia de conocimiento para Adquirir un Nuevo Sistema. Deficiente estado de Mantenimiento. Existencia de un Sistema Activo Obsoleto. Sistema Actual Mal Diseñado y/o Programado. Desconocimiento Tecnológico para Crear un sistema Nuevo y mas Eficiente. Deficiencia para mejorar el Sistema Actual. Interrupciones Eléctricas. Ventas Recuperadas y/o Canceladas Deficiencia en el Diseño de las Transacciones. Fuente: Autores 2011

  4. Anexo N° 4: Árbol del Objetivo (GA Bicentenario Centro Sur) Clientes Satisfechos con el Servicio Prestado. Rápido Proceso de Pago (Facturación) Facturas Personalizadas. (Datos del Cliente) Cajas Registradoras Nuevas, y en Buen Estado. Adecuada Gestión Administrativa (Sección Cajas, en Cativen, S.A.) Conocimiento de un Sistema en el Mercado. Conocimiento para Adquirir un Nuevo Sistema. Eficiente estado de Mantenimiento. Existencia de un Sistema Activo Moderno. Sistema Actual Bien Diseñado y/o Programado. Conocimiento Tecnológico para Crear un sistema Nuevo y mas Eficiente. Eficiencia para mejorar el Sistema Actual. Cajas Registradoras Sin Interrupciones Eléctricas. Transacciones de Ventas mas Rápidas Eficiencia en el Diseño de las Transacciones. Fuente: Autores 2011

  5. Anexo N° 5: Árbol de Alternativa (GA Bicentenario Centro Sur) Clientes Satisfechos con el Servicio Prestado. Rápido Proceso de Pago (Facturación) Facturas Personalizadas. (Datos del Cliente) Cajas Registradoras Nuevas, y en Buen Estado. Adecuada Gestión Administrativa (Sección Cajas, en Cativen, S.A.) A B C Crear un Sistema de Facturación. Adquirir un Sistema de Facturación. Mejorar los Procesos de Facturación. Existencia de un Sistema Activo Moderno. Sistema Actual Bien Diseñado y/o Programado. Conocimiento Tecnológico para Crear un sistema Nuevo y mas Eficiente. Eficiencia para mejorar el Sistema Actual. Cajas Registradoras Sin Interrupciones Eléctricas. Transacciones de Ventas mas Rápidas Eficiencia en el Diseño de las Transacciones. Fuente: Autores 2011

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