1 / 25

작업방법 개선으로 PAD 떨어짐 / 찍힘 감소

작업방법 개선으로 PAD 떨어짐 / 찍힘 감소. 정우전자산업㈜. Challenge & Innovation. 사 훈 : “ 나 보다는 우리를 ” 품질방침 * 품질 SYSTEM 정착 * 고객감동 품질인증 업체로 도약 * 최고의 제품과 최고의 기술. 경영이념. 회 사 소 개. 연 혁. 정우전자산업㈜. 2. Challenge & Innovation. 1. 분임조 소개. 7. 대책 수립. 목 차. 2. 주제 선정.

enid
Download Presentation

작업방법 개선으로 PAD 떨어짐 / 찍힘 감소

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 작업방법 개선으로 PAD 떨어짐 / 찍힘 감소 정우전자산업㈜

  2. Challenge & Innovation 사 훈 : “나 보다는 우리를” 품질방침 * 품질 SYSTEM정착 * 고객감동 품질인증 업체로 도약 * 최고의 제품과 최고의 기술 경영이념 회 사 소 개 연 혁 정우전자산업㈜ 2

  3. Challenge & Innovation 1. 분임조 소개 7. 대책 수립 목 차 2. 주제 선정 8. 대책 실시(동영상) 9. 효과 파악 3. 추진 방침 및 목표 10. 사후 관리 계획 4. 원인 분석 5. 주요 불량 원인 설정 11. 표준화 6. 목표 설정 12. 반성 및 향후 계획 정우전자산업㈜ 3

  4. 품 질 팀 최성욱, 김정연 팀 장 생 산 팀 이 규 선 김병혁, 이선하, 박용수, 이경근, SONY, RAFIQ 영 업 팀 김홍환, 임관열 • 분임조명 : 한우리 • 소 속 : 정우전자산업 ( HASL 사업부 ) • 인 원 : 김병혁 外 10名 • 조직도 Ⅰ. 분임조 소개

  5. 1. 안건 제시 Ⅱ. 주제선정 및 배경 검토사항 주요안건 작업방법 개선으로 PAD 떨어짐 / 찍힘 감소 2. 주제 선정 동기 상기 PAD 떨어짐/찍힘은 총 불량 대비 점유율 49%를 차지 -불량 유형에 상당한 비중- • 경쟁력 약화 • 매출액 대비 불량 금액 비중이 높아짐에 따라 직원의 사기 저하 결 과 원 인

  6. 3. PAD 떨어짐/찍힘 총 불량 대비 점유율 Ⅱ. 주제선정 및 배경 월 평균 520만원 불량 손실 ! 4. 주제 확정 “작업방법 개선으로 PAD 떨어짐/찍힘 불량감소 “

  7. 1. 추진 방침 • 지속적인 개선활동 • 품질 시스템 정착 • 고객 감동 실현 • 책임 있는 업무추진 • 전사적인 품질경쟁 • 사내 IT화 정책 품질방침 경영방침 Ⅲ. 추진방침 및 목표 • 통계적 공정관리(SPC)의 실천 • 품질 공정 정확 • 지속적 개선 활동 강화 • 3정5S 및 TPM 활동 확산 • 교육훈련을 통한 자기개발 기본 추진 방침

  8. 2. 추진 계획 Ⅲ. 추진방침 및 목표

  9. 3. 추진 활동 내용 단계별 세 부 사 항 Ⅲ. 추진방침 및 목표

  10. 1. 4M 분석 Ⅳ. 원인분석 • 본체 롤 마모 • 제품취급, 이동 시 문제 • 작업자의 집중력 부족 • 설비 Setting 미흡 • 부품의 노후화 • 불량유형의 대처 • 방법 미흡 설 비 사 람 • 본체 탄화물 제거 • 상태 미흡 • 작업방법 이해도 부족 4M • 롤 관리상태 문제 • 롤과 같은 재질의 • 리데나 사용 방 법 재 료 • 청소 시 탄화물 • 산재 • SOLDER의 레벨 • 조절 미흡 • 롤의 연마방법에 따른 불량 • 리데나 간격조절 불량 • 3정 5S 미흡 • 스프링 텐션 저하 불량

  11. 2. 특성 요인도 사 람 설 비 Ⅳ. 원인분석 작업 방법 이해도 부족 본체 롤 마모 PAD 떨어짐/찍힘 발생 롤과 같은 재질의 리데나 사용 롤 관리상태 미흡 방 법 재 료

  12. 1. 불량명 : PAD 떨어짐, 찍힘 2. DATE : 2005年 7月 2日 ~ 2005年 7月 15日 Ⅴ. 주요 불량 원인 분석 원 인 체크횟수 점유율

  13. Ⅵ. 목표 설정 • PPM : 1,200 • 금 액 : 5,257,000원 • PPM : 360 • 금 액 : 1,577,000원 현재 수준 목표 수준 70%감소 추진 기간 중 13,932,000 원의 절감 효과 예상!

  14. Ⅶ. 대책수립 문 제 점 대 책 수 립 담당자 기 간 비 고

  15. 0.5~1.0㎜ Ⅷ. 대책실시-부문별 개선 사례 1. 롤의 관리, 유지보수 - 180PPM 감소 효과 ! 문 제 점 원 인 개 선 전 시그널게이지 이용 측정 개 선 내 용 개 선 후 수평봉 제품 롤과 제품의 닿는 부분이 적어져 제품에 무리가 저하됨!

  16. Ⅷ. 대책실시-부문별 개선 사례 2. 리데나 개선 - 172PPM 감소 효과 ! 문 제 점 원 인 개 선 전 개 선 후 개 선 내 용 리데나 사용 테프론 재질 리데나 기존의 제품보다 롤의 데미지가 현저하게 줄음!

  17. Ⅷ. 대책실시-부문별 개선 사례 3. 탄화물 제거 및 청소방법 - (탄화물:Oil, FLUX가 열에 가해지면서 딱딱하게 굳은 덩어리) 135PPM 감소 효과 ! 문 제 점 원 인 개 선 전 탄화물 개 선 후 개 선 내 용 본체 내 청결유지로 재처리 발생률 저하와 생산량의 증가!

  18. Ⅷ. 대책실시-부문별 개선 사례 4. SOLDER LEVEL - 117PPM 감소 효과 ! 문 제 점 원 인 개 선 전 솔더 탱크 내 솔더 양 체크 오버플로우 1㎝ 높임 개 선 후 개 선 내 용 15~16㎝ SOLDER의 양 증가에 의한 탄화물 유입 억제로 불량감소와 온도저하의 늦음으로 생산성 증가!

  19. Ⅷ. 대책실시-부문별 개선 사례 동 영 상

  20. Ⅸ. 효과파악 1. 유형효과 P P M 기업이익률 가동률 2. 재무성과 개 선 전 개 선 후 비 고 PAD 떨어짐, 찍힘 89,160,000 년간 원의 이익 효과 !

  21. Ⅸ. 효과파악 최선의 품질 활동 고객 감동 할 수 있다는 자신감 고취! • 분임조 활동을 통하여 팀원들의 품질에 대한 의식변화 • 외국인과 일심 동체하여 좋은 결과를 얻게 되어 • 한식구가 되는 좋은 계기가 되었음 • 고객불만 감소 • 불량손실 감소로 경영목표 달성 2. 무형효과

  22. Ⅹ. 사후관리계획 1. 4M변경 설계변경 및 4M변경은 대장 등록하여 최초부터 고객 만족 시까지 현황 관리 FLOW 사유 발생 대장 등록 지침서 개정 초도품 승인 업무 표준화 재발방지 및 유사 불량유형 발생 시 과거 문제에 대해 반영 2. 이력관리 3. 공정관리 공정능력 확보 및 공정 안정에 기여 4. 품질실적 관리 품질지수 월 단위 분석 및 TOP품목에 대해 근본적 개선 및 예방 관리 5. 지속적 개선 • 고객만족 분석을 통한 개선활동 정착 • 자주개선 체계 정착을 통한 설비 정도 확보

  23. ⅩI. 표 준 화 1. 작업일보 이력관리 2. 작업체크sheet 변경 3. 품질지수 월 단위 분석 관리

  24. ⅩⅡ. 반성 및 향후 계획 1. 전반적인 활동 반성 • 품질지수 월 단위분석 및 TOP 품목에 대해 근본적 개선 및 실적 관리 미흡 • 활동초기 기존 작업방법에 대한 사원들의 강한 고정관념 지적 2. 향후 추진계획 이번 분임조 활동으로 PAD 떨어짐/찍힘이 줄어 들었고, 품질관리 툴을 이해하게 됨! 차기주제 표면기스 로 좋은 성과를 이루겠습니다 !

  25. 앞으로 더욱더 精進하고 發展하는 정우전자산업이 되겠습니다. 감사합니다!!!

More Related