A u G – Arbeit im Betriebsratsgremium : Verdeckte Konflikte erkennen und vermeiden ….

1. A u G – Arbeit im Betriebsratsgremium :Verdeckte Konflikteerkennen undvermeiden …. Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

2. „Vorwort“ : Arbeits- und Gesundheitsschutz ist einbesonders interessantesThemengebiet, weil ….- es am Arbeitsplatz der Koll. stattfindet- in der Öffentlichkeit diskutiert wird- in Teilen auch selbstständig und unabhängig des Gremiums stattfinden (kann), „aber“… Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

3. …. es gibt auch „Fallstricke“unsere Beobachtung :Brauchen Mitglieder eines AuG Ausschusses in einem Konflikt dieUnterstützung des gesamtenGremiums/BRV, dann wird es oftunerwartet schwierig …. Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

4. Dazu ein Blick auf die (informelle) Arbeitsweise von BR Gremien und ihrer Leitung……..Wie arbeiten BR`s ?Eine Gesamtjahresplanung (Betriebsplan) von Zielen und Themen ist so gut wie nievorhanden (leider) – das hat u.a. folgende Konsequenzen ……… Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

5. BR`s reagieren auf Maßnahmen der Arbeitgeberseite …Die Verteilung der Aufgaben und Einteilung der Ressourcen verläuft eher „ad hoc“….aber : im Regelfall dennoch nicht „chaotisch“, sondern nach durch (oft langjährige) Erfahrung geprägte – aber nichtaufgeschriebene – „Prinzipien“ Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

6. 1. Je mehr Koll. von einem Problem betroffen sind, desto wichtiger ist der Konflikt ! 2. Konflikte die in Euro ihren Niederschlag finden, sind wichtiger als die anderen ! 3. Konflikte, bei denen es um Arbeitszeitfragen geht, sind „auch“ wichtig ! Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

7. Probleme / Konflikte im Arbeitsschutz finden sich häufig nicht in dieser Prioritätenskala wieder ! - Es geht um einzelne Arbeitsplätze- Einzelne Beschäftigte haben ein Problem- manchmal geht es auch um einen Bereich oder eine kleine GruppeWichtig: Prinzipiell ( und faktisch auch in der Rechtsordnung ) setzt der Arbeits- u.Gesundheitsschutz immer beim Individuum an – anders geht es auch nicht ! Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

8. Strategien für den AuG in Konflikten mit der „BR-Agenda“-genau überlegenwelche Hilfe benötigt wird- rechtzeitig/früh im Gremium über Konflikte berichten - Konflikte in ihrer gesamten Wirkungsbreite darstellen („andere“ sehen das auch; Grund- sätzlichkeiten ohne Übertreibung ableiten )- mögliche Lösungen in ihrer gesamten Wir- kungsbreite darstellen (wie punktet der BR..) Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

9. Erläuterung „Wirkungsbreite“ (Beispiel 1):Wie wirkt ein durchgesetzter Entgeltvorteil füreine größere Gruppe Beschäftigter ?- gesamter BR ist „stolz“ auf den Erfolg- BR steigt bei den Betroffenen im Ansehenaber auch :- Einzelne „maulen“ trotzdem - Erfolg wird schnell selbstverständlich- „Neid“debatte schnell möglich Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

10. Erläuterung „Wirkungsbreite“ (Beispiel):Wie wirkt ein veränderter Arbeitsplatz für eine durch Krankheit stark eingeschränkte Kollegin auf Initiative des BR ?- BR hat „nur“ ein individ. Problem gelöst- Nicht jedes BR Mitglied „gewinnt“ hier gleichaber auch :- „Viele“ werden dieses Ergebnis beachten (Beteiligte der Prozesskette, Koll. des Arbeitsumfeldes)- Eine Kollegin wird sehr lange positiv zum BR stehen Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

11. Fazit : - Mangelnde Unterstützung ist selten echte Ablehnung / echtes Desinteresse ! • Überlegt, wie ihr die Sichtweise des BR auf „euer“ Problem erweitert ! • Diskutiert auch andere Probleme ausserhalb von AuG mit „ganzheitlichem“ Blickwinkel und erinnert euch regelmäßig daran : Beschäftigte wünschen sich Betriebsräte, die nicht nur die „großen“ kollektiven Themen ge- stalten können, sondern sich auch für den ein- zelnen Arbeitsplatz interessieren/einsetzen…. Schulung DGB Index „Gute Arbeit“

12. …. dann vermeidet ihr insgesamt eine BR – Arbeitdie sich für die Beschäftigten so anfühlt…… Schulung DGB Index „Gute Arbeit“