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Le risorse “uniche” da valorizzare nelle diverse realtà locali

Le risorse “uniche” da valorizzare nelle diverse realtà locali. AMBROSIANEUM Milano 5 febbraio 2014. Le risorse uniche …. . La profonda trasformazione in atto trainata dalla ICT e dalla competizione globale che produce profondi cambiamenti geopolitici, tecnologici e demografici.

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Le risorse “uniche” da valorizzare nelle diverse realtà locali

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  1. Le risorse “uniche” da valorizzarenelle diverse realtà locali AMBROSIANEUM Milano 5 febbraio 2014

  2. Le risorse uniche …. La profonda trasformazione in atto trainata dalla ICT e dalla competizione globale che produce profondi cambiamenti geopolitici, tecnologici e demografici

  3. Risorse uniche …. …. con riguardo al nostro Paese, disponiamo di risorse uniche: • Patrimonio culturale (musei, monumenti, siti archeologici) • Paesaggio e città storiche • Istituzioni culturali (biblioteche e archivi) • Persone di valore, persone che creano, che intraprendono, che hanno coraggio, che vedono nella crisi delle opportunità …..

  4. Risorse uniche ….. Osserviamo qualche esempio: Nel campo delle imprese: • Imprese manifatturiere Nel campo dell’arte - Teatro musicale

  5. Risorse uniche …. Fili d’erba tra le macerie: le imprese che stanno sconfiggendo la crisi Due direttrici di azione: Innovazione a tutto tondo Internalizzazione alla ricerca del cliente da servire

  6. Risorse uniche …. • Innovazione: consumer Montature occhiali – fashion + tecnologia Scarpe – fashion + tecnologia Cambio – elettronica e carbonio

  7. Risorse uniche … • Innovazione: B2B Strumenti diagnostici per autoveicoli - video assistenza e la telediagnosi Macchine duplicatrici chiavi – elettronica e digitalizzazione

  8. Risorse uniche … Azienda che produce stampi per grandi gruppi internazionali - dalla forniture di stampi su disegno del cliente alla progettazione diretta dello stampo - pre-serie di fusione, - software per la simulazione di colata ottenendo indicazioni su come ottimizzare lo stampo in fase di progettazione.

  9. Risorse uniche …. Elementi che accumunano queste imprese nell’innovazione: • Capo azienda che della innovazione fa la sua filosofia gestionale e la diffonde nell’organizzazione, • Innovazione trainata in genere dal mercato, • Openinnovation – relazionarsi con università, centri di ricerca e consulenza, clienti e fornitori, • Capacità di assorbimento – organizzazione e persone

  10. Risorse uniche … Da una azienda medio grande: • leadership dell’imprenditore e dei suoi collaboratori collaborativa e connettiva; • valori condivisi e attuazione di comportamenti coerenti diffusi; • competenzetecniche e professionali adeguate alla complessità del prodotto, servizio, tecnologia, cliente;

  11. Risorse uniche … • Aziendapiemontese (40 milioni di fatturato con 315 addetti) • terzo player mondiale nella progettazione e realizzazione di impianti per il trattamento termico ad induzione • una struttura per età particolarmente giovane (oltre il 50% degli addetti ha meno di 40 anni) e una struttura per skills particolarmente qualificata (oltre il 55% degli addetti ha un dottorato o una laurea in ingegneria)

  12. Risorse uniche … • Internazionalizzazione • Focus sta nel cliente da servire cogliendone bisogni, desideri e valori. • Si pensi alla eco-compatibilità,al low cost e alla ricerca di sobrietà che rimandano a segmenti diversi di clientela ma che talvolta convivono in uno stesso segmento

  13. Risorse uniche … Consumer: Contatto diretto con il cliente click & mortar / retail + on line B2B: intenso legame prodotto/servizio,

  14. Risorse uniche … Vi sono anche start up e spin-off: • Incubatore (università ma non solo … • Sostegni finanziari pubblici • Innovazione trainata dalla tecnologia • Imprenditori spesso seminali ….

  15. Risorse uniche … • Aziende di teatro musicale (teatri lirici) Non vivono che di contributi pubblici e privati (fallimento di mercato) Masse artistiche (orchestre e cori) molto sindacalizzati Modello produttivo: stagioni ( circa sette o otto produzioni all’anno)

  16. Risorse uniche …. Teatro La Fenice di Venezia Premesse: • Risorse non utilizzate ( impianti, personale) • Flusso turistico rilevante e in crescita • Reputazione internazionale del teatro (Verdi, incendio …)

  17. Risorse uniche …. Strategia adottata dal CdA e dal Sovrintendente • Aumentare la produzione e quindi la produttività • Far capire alla organizzazione che questo vale per il teatro ma anche per salvaguardare i posti di lavoro e per migliorare le qualità professionali

  18. Risorse uniche … Risultati: • 126 opere in un anno • Botteghino verso i 9 milioni di euro • Pareggio di bilancio

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