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校長競選簡報

校長競選簡報. 錢玉樹 教授 101 年 06 月 14 日. 1. 學經歷. 2. 治校理念. 3. 目標與期待. Contents. 電話. 國立勤益科技大學 化工與材料工程系教授 兼 工程學院院長. 04-23924505-5110 ； 0919522533. 現任. 學歷. 國立臺北工專 化工科二專 畢業. 64~66. 國立臺灣工業技術學院 二技化工系 畢業. 67~69. 國立臺灣工業技術學院 化工碩士 畢業. 69~71. 國立臺灣工業技術學院 化工博士 畢業. 73~79. 學術服務.

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  1. 校長競選簡報 錢玉樹 教授 101年06月14日

  2. 1 學經歷 2 治校理念 3 目標與期待 Contents

  3. 電話 國立勤益科技大學化工與材料工程系教授兼工程學院院長 04-23924505-5110；0919522533 現任 學歷 國立臺北工專化工科二專畢業 64~66 國立臺灣工業技術學院二技化工系畢業 67~69 國立臺灣工業技術學院化工碩士畢業 69~71 國立臺灣工業技術學院化工博士畢業 73~79

  4. 學術服務 擔任國立勤益工商專校、國立勤益技術學院 與國立勤益科技大學校內委員 教學評審委員會、建教合作委員會、學務委員會、校務發展委員會、 校課程委員會、研究所招生委員會與公務人員考績委員會等 綠色科技工程與應用研討會主席與榮譽副主席 98~迄今 擔任國科會第二十六屆觸媒與反應工程研討會大會主席 97 擔任海峽兩岸科技與人文教育暨產學合作研討會大會副主席 97 擔任技職院校四技與二技聯招台中考區分區主任 90~迄今 擔任校內外碩、博士口試委員 88~迄今

  5. 社會服務 張明王國秀文教基金會董事 98~100 台中財團法人塑膠常務理事 98~迄今 國立台灣科技大學中區校友會顧問 97~迄今 生物可分解材料學會理事/監事 94~98 台灣化學工程學會會刊及叢書委員會委員 94~97 經濟部商品檢驗局化學工業審查委員 92~迄今 中國工程師學會永久會員 台灣化學工程學會永久會員 中國化學學會永久會員 中華工程教育學會會員

  6. 勤益專校優秀教師(82) 榮獲勤益科大工程學院 行政管考第一名(97~100) 臺灣省優秀青年(80 ) 教師獎 榮獲教育部科技大學 工程學院評鑑一等(98) 優秀獎 行政獎 台科大化工系 傑出系友(98 ) 學會獎 傑出獎 教育部顧問室 影像顯示科技 專題競賽佳作獎(97) 中國工程師學會 台中分會 傑出工程教授獎(98) 競賽獎 勤益技院科技 專題優等(93 ) 獲獎情況 教育部顧問室LCD/LED 製程設備特色專題 競賽優等獎(96 ) 勤益科大推動科技乙種獎(96) 論文獎 勤益科大論文獎(99) 教育部科技論文佳作(97)

  7. 行政經歷 精密製造科技博士班籌備所長 100.9~迄今 工程學院院長 96.2~迄今 工程學院籌備院長 95.7~96.2 材料與化學工程研究所所長 92.8~95.7 化學工程系主任 91.8~92.7 進修推廣部主任 88.8~89.7 化工科主任 81.8~85.7

  8. 行政成果 成果一 • 教育部評鑑82年化工科與98年工程學院與院內三系皆為一等 成果二 • 95~100年整合三系連續六年獲得教育部重點特色計畫，補助經 費高達三千萬 成果三 • 成立綠色工程科技與應用學程獲得教育部連續三年補助；成立工程學院燃料電池特色實驗室，每年暑期培訓技專院校與高中職教師種子師資，整合三系成立綠色科技工程與應用研討會，提升學院學術能量。

  9. 個人特色 • 樂意助人，也很樂意幫助學校 • 注重團隊合作 • 具有溝通協調、整合申請與執行跨領域多年大型計畫能力 • 在擔任化工科主任薦送系上老師十餘位，順利獲得博士，學成歸國，對化材系師資有助益 • 在擔任工程學院院長期間，鼓勵進修與學術提升，院內教授人數由個位數增加到20位

  10. 個人特色 • 95至100年擔任計畫召集人，協調三系，順利通過兩個大型教育部重點特色計畫 • 協調三系，成立精密製造科技博士班 • 整合三系，成立綠色科技工程應用研討會與學程，並獲得多次教育部補助 • 成立燃料電池團隊，申請計畫，建立特色實驗室 • 在擔任化工科主任、化工系主任、材化所所長與所有經費一切公開，使用各項經費都經系上相關委員會同意 • 擔任工程學院院長，所有設備與計畫公開與討論，並經院主管會議同意。

  11. 1 學經歷 2 治校理念 3 目標與期待 Contents

  12. 勤益目前面臨處境

  13. 勤益未來面臨危機 • 如何因應是 下一任勤益校長的責任 少子化浪潮 教師退休潮

  14. 1 2 3 4 5 進推部與進修學院學生數及報到率有逐年下降趨勢，宜思考因應策略。 圖儀設備經費仍宜持續增列，並考慮如何提高學生有效利用圖書資源之措施，以擴展學生知識視野。 數項工程均在進行中，以及20公頃校地有待發，對未來財務負擔極大，宜思因應對策。 學生校外實習，尚可積極開拓，以增進學生實務與就業能力 國際交流尚在開階段，宜先從建立學生國語文能力方面著手、培育具有至國外交流能力。 最近改制科大訪視報告(學校)

  15. 最近改制科大訪視報告(教學單位)

  16. 競選政見 讓我們共同賡續擘劃勤益的未來 綠色導向 人文關懷 研究創新 特色典範科技大學 成立創新 企業公司 校園 建設 學生 競爭力提升 經費 募款 學校 競爭力 提升 跨領域中心

  17. 校園建設 區域體育休閒發展中心(校園外十公頃) 文創大樓 新行政大樓 生態校園 台中新地標 國際學生 宿舍 體育場 綠色隧道 明秀湖 證照暨 檢測中心 綠建築群聚落 台中新景點 藝術中心

  18. 經費募款 • 成立募款小組，定期開會。募款採用專款專用，募款籌措經費用於新建築、場館主體和教學研究設備；並於主建物或主建物內的會議廳、演講廳鐫刻捐款者姓名。

  19. 如何募款 各地區校友會開會時，校長理當參加，並且報告學校目前辦學情形。針對有傑出表現的校友請他們捐款支持學校建築物、圖書設備、運動設施等。 1 應該募集資金，鼓勵有傑出表現的校友補助未來優秀入學生優渥獎助金，填寫勤益為第一志願。 2 鼓勵各系之傑出校友，提報學校傑出校友，捐助學校經費。 3 各地區校友會開會時，校長理當參加，並且報告學校目前辦學情形。針對有傑出表現的校友請他們學校資源(圖書設備、師長、運動設施等)專案專款補助，經費不拘。

  20. 如何募款 成立勤益之友會，爭取認同勤益辦學理念之企業捐款，並落款於主體建築物。 4 將學校所有樂捐芳名錄放在學校圖書館內入口處，讓所有人知道義行。 5 將樂捐金額列入各系教學補助績效。 6 各地區校友會開會時，校長理當參加，並且報告學校目前辦學情形。針對有傑出表現的校友請他們學校資源(圖書設備、師長、運動設施等)專案專款補助，經費不拘。

  21. 突破現有困境，發揮團隊精神 • 整合學校資源，發揮創新與創意 亞太低溫 物流研發 中心 前瞻精密機 械材料與工 具機研發及 人才培育 中心 設計菁英 研發中心 跨領域中心 資源整合 與能源服 務技術研 究中心 大台中產業 策略聯盟聯 合開發中心

  22. 成立勤益跨領域中心 • 校內教學單位整合，並將現有空間活化與共用 亞太低溫物流研發中心 (電資、管理、工程) 1 設計菁英研發中心 (文創、通識、工程) 2

  23. 成立勤益跨領域中心 資源整合與能源服務技術研究中心(電資、管理、工程) 3 大台中產業策略聯盟聯合開發中心(計畫、專利、研發、專案、顧問、評估、諮詢) 4 精密機械材料與工具機研發與人才培育中心(機械、管理、結合地方產業與凸顯勤益特色) 5

  24. 學校競爭力 提升1

  25. 學校競爭力 提升2

  26. 學生 競爭力 提升 學制活化與雙聯學制成立， 提升學生學習能力與競爭力 每學期修習總學分數提高， 增加學生跨領域能力 加強實習與增加專題材料 費，舊設備汰舊換新 深化實作證照與 實習廠商的媒合 校長與一級主管參加每學期院週會， 說明學校現況、願景及進行意見回應， 增進在校生對學校的凝聚力與向心力 增加畢業校友凝聚力與向心力， 各地區校友會開會時，校長理當 參加，並且報告學校目前辦學情形

  27. 如何照顧學生 1 食 衣 住 • 提供入學獎學金 • 培養有信心、以勤益人為傲 • 終身學習態度，熱心服務社會 • 考取證照、強化專業技能 • 提供國外雙聯學制、雙主修 • 與輔修學位，跨領域學程 學生進入學校 行 育 樂

  28. 學校配合規劃 各系畢業學分數降低，剩餘時間發展個人興趣與學習第二專長。 每學期最高選修學分數調高，用以學習第二專長，雙主修、輔修、跨領域學習，增加競爭力。 了解自己定位 第一類針對成績優秀的學生擬定3+2制度(大學三年+碩士兩年)，激勵同學，提高讀書風氣，增加碩士的報考率。 第二類其他管道以實習、証照為主，提升就業競爭力。 利用學校資源 1 圖書館 2 運動設施 3 諮商輔導中心 4 教學TA 5 導師資源 6 系主任 7 系上每一老師 8 社團 9 聽演講 10 獎學金 如何照顧學生 2

  29. 如何照顧學生 3 生活規劃

  30. 如何照顧學生 4 生活規劃

  31. 勤益科大的核心信念 • 教師信念 ─ 無私無我於勤益、誠心奉獻於師生 • 學生信念 ─ 有信心 感恩回饋 勤毅誠樸

  32. 教職員退休平台 聯繫每位退休 同仁的情感。 鼓勵退休同仁捐書與相 關研究資料及儀器設備 捐給學校，當作參考資 料與保存留念。 避免現階段退休同仁聯繫 不容易且感情疏遠。需要 提供空間，讓退休同仁有 場所聚會聊天培養感情。 退休聯誼會 自強活動，宣傳勤益。 學校成立獎勵辦法 鼓勵 退休同仁的捐贈。

  33. 勤益科大創新企業公司 • 訂立周密契約鼓勵校友以校名創立企業公司，教師及校友們可轉移專利技術予該公司，公司獲利後應至少提撥20 %回饋校務基金。

  34. 1 學經歷 2 治校理念 3 目標與期待 Contents

  35. 辦學治校之Roadmap 5.強化學生競爭力 學制活化與雙聯學制 學期修習學分數限制放寬 實作證照與實習廠商的媒合 增加專題材料費、舊設備汰舊換新 校長參加每學期院週會及意見回應 3.成立跨領域中心 亞太低溫物流 設計菁英 資源整合/能源服務技術 大台中產業聯盟聯合 前瞻精密機械材料與工 具機研發及人才培育中心 1.新校區建設 綠建築、校園生態 、體育休閒發展中心 、i-RFID證照研考暨 精密儀器檢測中心、 藝術中心、臺中屯區 藝文中心進行資源 相互整合 6.校友凝聚力與向心力 校友會開會校長率領重要主管參加 新生家長說明會，傑出校友支援 7.善用地方產業特色深耕產學合作 、其他 願景 辦學理念 4.加強學校整體競爭力 國際研討會場地、圖書館資料搜尋與館藏 大師級講座、參與國際合作、國內外陸生招生 行政電腦化、杜絕浪費、行政與教學檢討會除 去不合宜辦法、學校排名往前提升準備大型教 育、國科會與政府有關計畫 2.募款小組定期開會 於主建物內外會議廳 演講廳鐫刻捐款者姓名 前期 後期 任內執行之重要任務

  36. 1 1 新行政大樓興建動土 2 完成全校行政電腦化 3 完成跨領域中心建置 1 新校園綠化、主題餐廳、藝文空間建構規劃、招標、動土發包 4 未來任內預見執行成果

  37. 1 5 對外募款至少達成八百~一千萬元左右 6 第二國際學生宿舍規劃興建 7 成立勤益科大創新企業公司，回饋校務基金 1 目前勤益為全國科技大學排名第十左右，希望未來勤益整體排名往前提升到第六~第八 8 未來任內預算執行成果

  38. 具有當校長資格與解決困境能力

  39. 目標與期待 讓我們共同賡續擘劃勤益的未來 綠色導向 人文關懷 研究創新 特色典範科技大學 3 2 1 • 我相信只要大家都奉獻些許心力，校園風氣立變，勤益必成為一流國立科技大學。 • 如何達成兩位創辦人心願，讓國立勤益科技大學永續生存、創新發展、永垂不朽。 • 一日勤益人，終身勤益人 • 取之於學校，用之於學校 • 時時為勤益，處處為學生 親民校長

  40. Thank You 感謝您的參與聆聽

  41. 新校區外 • 新校區內 中部地區新景點 大學城 美麗校園 世界大學運動會 支援場地 新校園 規劃 台中新地標 全國大專運動會 場址 區域體育休閒 發展中心 綠色隧道(新校區) 體育室 中央政府 台中市政府 休閒系 綠建築群聚落

  42. 台中新地標(勤益科大)

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