1 / 12

Středisko podpory poradenských služeb

Středisko podpory poradenských služeb. Národní vzdělávací fond, o.p.s. Opletalova 25 110 00 Praha 1 Ing. Zuzana Freibergová freibergova@nvf.cz www.nvf.cz/spps. NVF založen v r. 1994 Ministerstvem práce a sociálních věcí obecně prospěšná společnost cca 40 zaměstnanců

evonne
Download Presentation

Středisko podpory poradenských služeb

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Středisko podporyporadenských služeb Národní vzdělávací fond, o.p.s. Opletalova 25 110 00 Praha 1 Ing. Zuzana Freibergová freibergova@nvf.cz www.nvf.cz/spps

  2. NVF založen v r. 1994Ministerstvem práce a sociálních věcí • obecně prospěšná společnost • cca 40 zaměstnanců • Ředitelka: PhDr. Miroslava Kopicová • Správní rada (7 členů) • Dozorčí rada (3 členové) • od roku 1997 ISO 9001 a ISO 10006

  3. Hlavní činnosti • Analytické, koncepční, metodické, poradenské, informační … • Rozvoj lidských zdrojů, podpora zaměstnatelnosti, konkurenceschopnosti, celoživotního vzdělávání a poradenství, … … vedoucí k sociálnímu a ekonomickému rozvoji České republiky.

  4. Odborná pracoviště • Kabinet ředitelky (Zaměstnanost, Rozvoj lidských zdrojů) • Národní observatoř zaměstnanosti a vzdělávání • Centrum pro kvalitu a standardy v sociálních službách • Středisko podpory poradenských služeb • Evropská rozvojová spolupráce

  5. Středisko podpory poradenských služeb - SPPS 1998 ↓ Národní informační středisko pro poradenství – člen sítě Euroguidance ↑ 1.6.2006 ↓ Středisko podpory poradenských služeb Zuzana Freibergová Jiří Král Pavlína Maříková Josef Opočenský Ivana Slavíková Jiří Jedelský Radka Vepřková Jarmila Divišová

  6. Činnost Zaměstnanost Vzdělávání • Národní projekty: • Poradenský proces na Úřadě práce ČR (2012-13) • Mezinárodní projekty • Bilanční diagnostika (2012-13) • IMPROVE – hodnocení kompetencí kariérových poradců (2009-12) • WBS – on-line aplikace studijní a profesní orientace (2009-2012) • NICE – studijní programy pro kariérové poradce na vysokých školách v Evropě (2009-2012) Národní úroveň Mezinárodní úroveň

  7. Ukončené projekty • Národní projekty • IPS - Analýza činnosti Informačních a poradenských středisek úřadů práce v procesu přechodu mladých lidí na trh práce (2010-11) • IAP - Aplikace individuálních akčních plánů ve službách zaměstnanosti ČR (2009) • Tvorba společného kompetenčního modelu služeb zaměstnanosti ČR (2009) • KONCEPT - Informační a poradenská podpora dalšího vzdělávání - analytická studie (2009) • ITP – KA č. 6: Analýza a optimalizace poradenských služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti (2007-08) • Mezinárodní projekty • FREE – on-line aplikace pro poradce začínajících podnikatelů (2009-11)

  8. Aktivity na národní úrovni • Asociace výchovných poradců (2006) www.asociacevp.cz • Asociace vysokoškolských poradců (2007) www.asociacevsp.cz • Národní poradenské fórum (neformálně 2007, formalizované 2010) www.narodniporadenskeforum.cz

  9. Kariérové poradenství • Poradce vede klienta tak, aby byl schopen na základě dostatečných informací udělat samostatně správné rozhodnutí. • Kariérové poradenství => optimální kariéra => profesní spokojenost. Profesně spokojený člověk má práci, která:[1] • jej baví, • pro kterou je vybaven znalostmi a dovednostmi, • uspokojuje materiální potřeby, • která má budoucnost. [1]Janoš, J., Blažíčková, J. , Kariérové poradenství, Trexima, 2010 ZÁJEM A MOTIVACE KOMPETENCE DNEŠNÍ I BUDOUCÍ MATERIÁLNÍ JISTOTY REÁLNÝ TRH PRÁCE

  10. Kariérové poradenství a) Shoda klientových předpokladů s požadavky na trhu práce b) Vzdělávací cesta k uspokojení osobních zájmů 1) Klientovy osobní a odborné předpoklady 2) Nabídka vzdělávacích příležitostí Bilanční diagnostika 3) Požadavky trhu práce c) Vzdělávací cesta k profesi nebo pracovní pozici na trhu práce d) Optimální vzdělávací cesta k pracovní pozici, kterou si klient vybral

  11. Fáze kariérového poradenství 3. VÝBĚR Co si vyberu? 2. HLEDÁNÍ - INFORMOVÁNÍ SE Jaké mám možnosti v dalším studiu a v profesní kariéře? 1. SEBEPOZNÁNÍ A ROZVOJ IDENTITY Kdo jsem? Čeho chci dosáhnout? Jaké jsou moje silné stránky a moje zájmy? Bilanční diagnostika

  12. Děkuji za pozornost

More Related