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Solutions immédiates et à long terme au problème de la faim dans les zones du Mali exposées à l’insécurité alimentaire. Prevention & Recovery, ODXP – Rome, 2012. Justification et cause profonde de l’insécurité alimentaire.
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Solutions immédiates et à long terme au problème de la faim dans les zones du Mali exposées à l’insécurité alimentaire Prevention & Recovery, ODXP – Rome, 2012
Justification et cause profonde de l’insécurité alimentaire Dégradation de l'environnement et impact sur l’écosystème Exposition aux aléas climatiques Historique des chocs (sécheresse, inondations, conflit, crise économique, personnes déplacées à l’interne) Stratégies de survie négatives et destructrices 2
Résilience “la capacité d'un système, unecommunautéouunesociété de résister, absorber, gérer et récupérer des effets des catastrophes et de s'adapter aux changements à long terme dans unemanière opportune et efficace sans compromettre la sécurité alimentaire ou le bien-être”
Un aperçu du projet But: Renforcer les capacités des communes vulnérables pour prévenir, sepréparer, résister et résister face aux crises de sécurité alimentaire. Durée du projet: Phase I: Mai 2012 - Déc 2012 Phase II: Jan 2013 - Déc 2014 Budget: 15 millions d’Euro Ciblage géographique: Les communes en insécurité alimentaire dans les régions de Mopti, Koulikoro, Kayes, Ségou, Sikasso et Tombouctou. 4
Stratégies de résilience • Distribution générale de vivres (filets de sécurité) pour les plus vulnérables au nord durant la phase • La réhabilitation des moyens de subsistance et la création d'actifs par le biais de la distribution conditionnée de vivres et d’argent. • Apports non alimentaires pour la création d'actifs. • Renforcement de capacité des communautés et ONGs. • Dissémination de l'information pour une réponse efficace à la sécurité alimentaire. • .
Education Alimentation Scolaire Accès à la Sécurité Alimentaire Appui aux projets de Dev. Rural: Environnement/ Adaptation au changement climatique Nutrition Alimentation supplémentaire Enfants < 5 Femmes enceintes et allaitant Assistance Alimentaire d’Urgence et de Réhabilitation Interven-tions alimen-taires Appui aux stocks stratégiques nationaux Interven-tions non-alimen-taires Renforcement des capacités de gestion aux niveaux des autorités centrales et locales Formation Prévention de la malnutrition aigue et chronique Renforcement des Capacités Renforcement du marché et des capacités des petits agriculteurs Achats stratégiques Des Priorités Indicatives du PAM Mali 2013-2017 Prévention, Preparation et Réponse aux Urgences Appui aux Filets Sociaux de Sécurité Renforcement de la capacité nationale en prévention et d’atténuation des urgences
Lien Urgence, Réhabilitation et Développement COMPLEXITE Phase II Phase I
Phase I: May 12 – Dec 12 Favoriser l'accès immédiat à la nourriture pour les populations vulnérables, la protection des biens de subsistance essentiels et réduire les stratégies d'adaptation négatives. • 4 000 tonnes de vivres ont été distribuées pour la création d’actifs productifs. • Des actifs physiques, naturels et sociaux ont été crées pour protéger les moyens de subsistance. • 80,000 bénéficiaires ont reçu une assistance alimentaire • 22,500 bénéficiaires ont perçu des transferts monétaires contre travail. • 84 communes identifiées par le SAP ont été assistées dans les régions de Kayes, Mopti, Ségou, Sikasso et Koulikoro. • 6 communes dans la région de Tombouctou ont bénéficié de distribution alimentaire générale.
Phase II: Jan 2013 – Dec 2014 Réduire les risques et accroître la résilience des communautésvulnérables à travers la restauration, la réhabilitation et la création de moyens de subsistance. • 75 000 bénéficiaires de l’assistance alimentaire; • 25 000 bénéficiaires de transferts monétaires • 4 630 tonnes de vivres à distribuer. • Les moyens de subsistance des ménages et de la communauté sont réhabilités et améliorés • La gestion durable des ressources naturelles et des biens au niveau communautaire • La réponse à la sécurité alimentaire renforcée à travers les évaluations, les leçons apprises, les interventions et la dissémination de l’information.
Approche de renforcement de la résilience en tenant compte du contexte spécifique 12
WFP FOOD FOR ASSETS PORTFOLIO (2007-2013) OPERATIONS DANS PLUS DE 50 PAYS