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Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE. Gestão 2013-2016. ORGANOGRAMA 2013 . AÇÕES REALIZADAS 1/2013. Reforma da Casa do Estudante; Inclusão da estrutura dos RE’s (PROJETO PIRES - Programa Interdisciplinar de R. E.) à PRAE; Moradia Estudantil co-gerida ;

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Presentation Transcript

  1. Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE Gestão 2013-2016

  2. ORGANOGRAMA 2013

  3. AÇÕES REALIZADAS 1/2013 • Reforma da Casa do Estudante; • Inclusão da estrutura dos RE’s (PROJETO PIRES - Programa Interdisciplinar de R. E.) à PRAE; • Moradia Estudantil co-gerida; • Internet liberada 24h na Casa do Estudante; • Criação de dois programas estudantis (PAD e BP-UFPel); • Construção de pesquisa de opinião, em parceria com o NEPPU, para avaliação dos programas da PRAE; • Discussão ampliada do plano de necessidades da nova CEU; • Criação do GT-PRAE; • Inclusão de Enfermeira no Núcleo Psicopedagógico.

  4. PROJEÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2013

  5. REAJUSTE DO AUXÍLIO MORADIA? • Índices que podem ser usados: • IGP-M/FGV • IGP-DI/FGV • O que difere o IGP-M/FGV e o IGP-DI/FGV é que as variações de preços consideradas pelo IGP-M/FGV referem ao período do dia vinte e um do mês anterior ao dia vinte do mês de referência e o IGP-DI/FGV refere-se a período do dia um ao dia trinta do mês em referência. • Caso seja adotado, algum índice-padrão para reajuste no Programa Auxílio - Moradia, sugere-se que seja o IGP-M, visto que é o índice normalmente utilizado para reajustes de contratos de aluguel (finalidade do PAM). • Desta forma, aplicando-se o reajuste anual desde 2011 o PAM hoje estaria no valor de 340,00. O impacto mensal, considerando em média 670 alunos no Programa, seria de R$ 26.800,00 (R$ 321.600,00 no ano).

  6. METAS COORDENAÇÃO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL • Elaboração do Formulário de inscrição online (já atingida); • Construção de um banco de dados informatizado (curto prazo); • Criação de um sistema informatizado que possibilite o acompanhamento do aproveitamento e prazo de permanência nos programas (atingida parcialmente); • Abrir campo de estágio do Serviço Social (já atingida); • Construção coletiva com o Fórum Cotas SIM de políticas de permanência (Curto e médio prazo); • Reajustar o valor do Auxílio Moradia (curto prazo).

  7. METAS COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS DE ASSUNTOS ESTUDANTIS • Implementação de uma política de Moradia Estudantil (curto, médio e longo prazo); • Reavaliação dos Programas e Normas já existentes (curto e médio prazo); • Construção de políticas ligadas à cultura, esporte e lazer;

  8. METAS RESTAURANTE ESCOLA • Identificar um local para a instalação do RE no Centro (curto prazo); • Aquisição de novos equipamentos (curto prazo) • Diversificar o cardápio (curto prazo); • Realizar reestudo do preço subsidiado pela PRAE e o preço cobrado dos demais usuários (curto prazo). • Diminuir o consumo de utilitários descartáveis (curto prazo); • Projetar um novo espaço (médio prazo).

  9. ENTRAVES PARA A EXECUÇÃO • Falta de Recursos; • Número de servidores técnico-administrativos; • Inexistência, na PRAE, de profissionais nas áreas de Psicopedagogia e Pedagogia; • Déficit de vagas para Assistentes Sociais e Psicólogos.

  10. TOTAL DE BOLSISTAS 2013/1 (n=3405)

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