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SAN JULLY CREME PARA OS PÉS & MÃOS.

SAN JULLY CREME PARA OS PÉS & MÃOS. Revolucionário creme para os Pés e Mãos com Sebo de Carneiro , é um excelente e inovador creme que previne o ressecamento e a aspereza da pele  e hidrata as mãos . Contém Óleo de Argan e Uréia . ** Produto para ser usado 2 vezes ao dia.

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  1. SAN JULLY CREME PARA OS PÉS & MÃOS. Revolucionário creme para os Pés e Mãos com Sebo de Carneiro, é um excelente e inovador creme que previne o ressecamento e a aspereza da pele  e hidrata as mãos. Contém Óleo de Argan e Uréia. ** Produto para ser usado 2 vezes ao dia.

  2. SAN JULLY CREME PARA OS PÉS & MÃOS.

  3. 1 – PÚBLICO ALVO: Mulheres das classes C/D+ na faixa etária entre 30 e 60 anos. • População atual no Rio de Janeiro: 20 milhões • Mulheres: 40% (8 milhões). • Mulheres entre 30 e 60 anos: 25% (2 milhões) • Meta mensal: 1.800.000 potes. • Média de consumo mensal: 1 pote com 240g por pessoa/mês. • Investimento inicial: R$ 2.700.000,00

  4. Lançamento: Junho Próximo ao inverno que é uma época em que a pele fica mais áspera e ressecada devido ao frio.

  5. 2 – ÁRVORE DE RISCO Risco total 140/6= 23% <30% - viável

  6. 2 - ÁRVORE DE RETORNO

  7. 4 – DENSIDADE D = 4,5 KM P = 100% FARMÁCIAS, DROGARIAS E LOJAS DE PRODUTOS COSMÉTICOS

  8. 5 – JUST IN TIME– JIT Vendeu tudo? Sim Houve refugo de 0,003% (tampas danificadas). JIT – Não (Para JIT, sem sobras e sem quebras)

  9. QUALIDADE

  10. 6 – TRANSPORTE Distribuição Física: Para os PDV’s Rodoviário – Empresa terceirizada para a distribuição. Valor: R$ 20.000,00 Farmácias, Drogarias e lojas de produtos Cosméticos

  11. 7 - AGREGAÇÃO DE VALOR AV – Lançar produto próximo ao Inverno. NAN – aumentar a faixa do público alvo. NAD – rotulo com qualidade.

  12. 8 – CÁLCULO DO LUCRO LÍQUIDO Preço de venda R$ 3,00 (100% Precificação)

  13. 8.1 – LUCRO LÍQUIDO Meta: 1.800.000 x 1,50 (Custo)= R$ 2.700.000,00 Preço de venda: R$ 3,00 x 1.800.000 (Meta)= R$ 5.400.000,00

  14. 9 – PROPAGANDA Internet: Sem custos TV: *SBT – R$ 100.000,00 *Programa do Ratinho e Casos de Família

  15. 10 – CAPITAL INICIAL X LUCRO LÍQUIDO • CAPITAL INICIAL : R$ 2.850.000,00 • LUCRO LÍQUIDO: R$ 2.550.000,00 • OK. VALEU

  16. 11 – CICLO DE VIDA Novo Público Alvo: Usar óleos de ureiatol.

  17. 12 - KAIZEN Tampas danificadas, 0,003% de 2.100.000 potes produzidos = 63 tampas. O prejuízo foi assumido pela empresa, pois a quantidade foi muito pequena. * As tampas não foram reaproveitadas, foram jogadas no lixo.

  18. 13 - DOWNSIZING Foi feita a opção de troca na qualidade do frasco de B para L.

  19. 14 - BENCHMARKING - Monange - Corpo a Corpo

  20. 15 – B2B e B2C • B2B • Fornecedor • Transportes • Televisão • B2C • Farmácias • Drogarias • Lojas de cosméticos

  21. 16 - CRM Venda sob o regime de consignação.

  22. 17 – LEAD TIME - Compra da matéria prima / fábrica = 5 dias - Produção do creme = 19 dias - Distribuição para os Pdv’s = 6 dias

  23. 18 - CAPACIDADE Efetiva: 07:00 às 16:00 hs. Projeto: 17:00 às 19:00 hs.

  24. 19 - PCP • Principais situações que foram benéficas para a venda do produto: • Preço • Produto novo • Matéria prima (Óleo de Argan, Sebo de Carneiro e Uréia)

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