1 / 24

Gestión Estratégica Orientada para Resultados en los Agrupamientos Productivos Locales - APL

Gestión Estratégica Orientada para Resultados en los Agrupamientos Productivos Locales - APL. Congreso ADIAT - México 2005. Desafío de los Proyectos en los APL. Tener una base consistente y objetiva de control y evaluación

gail
Download Presentation

Gestión Estratégica Orientada para Resultados en los Agrupamientos Productivos Locales - APL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Gestión Estratégica Orientada para Resultados en los Agrupamientos Productivos Locales - APL Congreso ADIAT - México 2005

  2. Desafío de los Proyectos en los APL • Tener una base consistente y objetiva de control y evaluación • Integrar acciones y concentrar esfuerzos entre los agentes involucrados • Dar objetividad y precisión a las entidades asociadas (pactuación) de los diversos agentes involucrados • Acelerar y profundizar el aprendizaje de los actores comprometidos • Dar mayor claridad, transparencia y visibilidad a los resultados

  3. Un Proyecto Típico Apoyado por el Sebrae * Promedio de los 41 proyectos orientados por la GEOR en 2004

  4. Resultados Alcanzados Investigación con 29 APL de 9 sectores – 510 empresas Investigación realizada en nov/04

  5. Proyecto Orientado para Resultados

  6. Estructura y Evaluación Pactuación Resultados finales para el público apoyado Realización Monitoreo Gestión El ciclo del proyecto orientado para resultados

  7. Los Resultados Finales

  8. ¿En que consisten los Resultados Finales? • Los Resultados finales del proyecto son los efectos del conjunto de las acciones del SEBRAE y las Entidades Asociadas sobre los respectivos públicos beneficiados: • Ejemplos: generación de renta y de empleos; aumento de las ventas para el mercado interno y de las exportaciones de las MyPEs; competitividad y la acción sustentable de las micro y pequeñas empresas. • Los Resultados finales no son el producto inmediato y directo de las acciones del SEBRAE y sus socios. • Contra-ejemplos: capacitación, consultoría, iniciativas de fomento, financiamientos concedidos, asistencia técnica y similares.

  9. Elevar, el 20%, el número de personas directamente ocupadas en la apicultura, hasta diciembre del 2004 Definición de los Resultados Resultado = Transformación + Indicador + Meta + Plazo

  10. Definición de los Resultados Elevar, el 10%, las exportaciones anuales de calzados hasta diciembre del 2004 Resultado = Transformación + Indicador + Meta + Plazo

  11. Definición de los Resultados APL São João Batista - SC Resultados Finales Elevar el 15% el volumen físico de la producción anual (en pares de calzados/año), hasta diciembre del 2004 Asegurar que, en el período de baja temporada, la producción total del APL sea como mínimo el 80% del valor promedio anual, hasta febrero del 2005 1 2 Resultados intermediarios Mantener el 80% del personal ocupado, en el período de baja temporada (diciembre/febrero) Aumentar el 10% a la productividad de la mano de obra (vol. fisico per capita), hasta diciembre del 2004 Elevar de 8 para 11% el volumen físico de la producción anual exportada, hasta dic/2004 5 3 4

  12. El Acuerdo de Resultados

  13. Acuerdo de Resultados Pacto de carácter operacional en tres dimensiones: • Resultados que las entidades o instituciones participantes se comprometen a lograr. • Acciones que explicitan los compromisos de cada institución participante (ejecución, sociedades y financiamiento). • Gestión que define las responsabilidades de coordinación y administración del proyecto.

  14. El Acuerdo de Resultados Entidades e Instituciones Asociadas Pacto de Resultados Proyecto APL de Muebles de Ubá - MG 28 de enero de 2004

  15. La Gestión de un Proyecto Orientado para Resultados

  16. Ejes Centrales de Gestión • Dirigido para clientes MyPEs: todo empieza con sus demandas y necesidades • Foco en resultados finales: las acciones e iniciativas se estructuran con el objetivo de satisfacer los intereses de los clientes (ej: aumento de ventas, ganancias de productividad, etc) • Visión estratégica: selectividad, integración de esfuerzos entre entidades asociadas y visión de largo plazo • Intensidad, agilidad y proximidad de la acción gerencial

  17. Manual de Avaliação de Resultados dos Projetos GEOR • Versão 1.0 • 10 dezembro de 2004 Manual de Elaboração e Gestão de Projetos Orientados para Resultados Versão 3.0 27 de agosto de 2004 Los Manuales de Elaboración, Gestión, Monitoreo y Evaluación

  18. El Sistema de Información

  19. Donde encontrar: www.sigeor.sebrae.com.br

More Related