Personal International - Finden & Rekrutieren

1. Es sind die kleinen Nuancen in der Kommunikation, die den Erfolg bzw. Misserfolg einer internationalen Aufgabe ausmachen. Beim Business im internationalen Kontext benötigen Sie auch heute noch Fingerspitzengefühl und Empathie. Setzen Sie lauter selbstverständlich voraus, indem Sie Ihr eigenes (kulturell geprägtes) Verständnis auf die anderen Gesprächsteilnehmer übertragen. Ein wichtiger Schritt liegt darin, sich von seinen eigenen Paradigmen zu lösen und zu versuchen, die Situation unabhängig von welcher eigenen Wahrnehmung und Wertung und vielmehr aus der Sicht der anderen Seite zu sehen. Leichter gesagt als getan, aber bereits der Versuch wird einen Unterschied ausmachen. Da wir Menschen grundsätzlich egozentriert orientiert sind und unsere kognitiven Fähigkeiten nicht ausreichen, vielleicht Welt am Stück zu erfassen, stehen wir unterm Einfluss der eigenen Paradigmen. Verschiedene Gesellschaften entwickeln aufgrund ihrer Vergangenheit eigene Werte. Was sind eigentlich die Ursachen kultureller Unterschiede? Kommunikationswissenschaftler haben belegt, dass nicht der Sender, sondern der Empfänger die Wahrnehmung der Botschaft bestimmt. Diese sind bedingt durch die historische Entwicklung und die daraus entstandenen Weltanschauungen, Wertvorstellungen sowie Rollen- und Verhaltenserwartungen. Man sieht „Wir suchen Sie“ T-Shirts und Buttons, die auf Sportveranstaltungen getragen werden. Handtuchspender in der Gastronomie weisen auf offene Stellen hin und Job-Flyer liegen bei Kulturveranstaltungen aus. Je genauer Sie wissen, wen Sie suchen, umso besser können Sie definieren, wo man diese Mitarbeiter finden kann und kreative Optionen erachten. Nicht jede Rekrutierungsmethode ist für jeden Job und jedes Unternehmen geeignet. Aber neue Ansätze und Methoden helfen, den Kreis der Kandidaten zu erweitern und neue Zielgruppen anzusprechen. Gehen Sie dabei möglichst zielgruppenorientiert vor, um punktgenaue Treffer zu erzielen. Denken Sie daran, dass der erste Eindruck entscheidend ist. Präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber, der die Zeichen der Zeit erkannt hat und eine moderne Unternehmenskultur bietet. Neue Mitarbeiter finden und einstellen ist thema des BEITRAINING Seminars Aufbau eines starken Mitarbeiterteams (BYT). Trocken: Wir empfehlen Ihnen auch den Halbtagesworkshop Rekrutierungsmethoden aus dem Programm Lernen Freie bahn hierzu. Mitarbeiter finden ist ein Dauerthema. Es ist ein Modul des siebentägigen Gesamtprogramms Erfolgreiche Mitarbeiterführung (LYT). Wenn Ihre Kontaktliste stets gefüllt ist, werden Sie auf bestellung leichter und schneller auf eine Vakanz reagieren können. Sie haben einen neuen Mitarbeiter gefunden, der in der nächsten Zeit bei Ihnen anfängt? Suchen Sie kontinuierlich und langfristig nach geeigneten Mitarbeitern, denn Sie wollen wirklich gute Mitarbeiter in Ihrem Team haben. Herzlichen Glückwunsch! Sorgen Sie dafür, dass er/sie einen guten Start in Ihrem Unternehmen erhält: Der erste Arbeitstag - Start in eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Doch wegen der Pandemie gibt es in diesem Bereich etwas über ein Tick zu tun. Im vergangenen Jahr kamen rund acht Millionen Urlauber weniger auf die Kanaren als noch 2019, ein Minus von 71 Prozent. Der Tourismus macht direkt und indirekt etwa Dreiviertel der Wirtschaftsleistung aus. Das Geschäft mit Urlaubern habe sich zur Monokultur der Inselgruppe entwickelt, meint Antonio Santana. Er ist Sozialarbeiter auf Gran Canaria und hilft jungen Leuten bei der Jobsuche. Der 53-Jährige stammt selbst von welcher Insel und erinnert sich gut, wie der komplette Süden nur aus Dünenlandschaften bestand. Andere Wirtschaftszweige, wie die https://personalturm.de/stellenanzeigen-de-kosten Landwirtschaft, seien vernachlässigt worden, sagt Antonio. Ab den 70er-Jahren wurden dort Touristen-Städte aus dem Boden gestampft. Sozialarbeiter. "Das war ihnen mehr wert als eine Ausbildung." Und so sei es in den vergangenen Jahren weitergegangen: Die Kinder dieser Profiteure des ersten Massentourismus hätten dabei Urlaubergeschäft ebenfalls bestens verdient. Und sie sind es nun, die auf der Straße stehen. Die Pandemie hat die Reisebranche hart getroffen.

2. Legen Sie für Ihre erste Jobsuche einen Suchradius fest. Vorsicht: Die reine Entfernung kann ein trügerischer Maßstab sein. Also ein Gebiet, auf das Sie Ihre Suche anfangs (!) konzentrieren. Einen besseren überblick erhalten Sie durch eine sogenannte Mobilitätskarte. Ein näher gelegener Ort, der aber schlechter zu erreichen ist, kann sogenannt Alternative zu dem entfernteren Ort mit perfekter (Bahn-)Anbindung sein. Beginnen Sie mit Ihrem Wohnort mittig und füllen Sie die Kreise mit Arbeitsorten - je weiter außen, desto schwerer sind diese zu erreichen. Bei jeder Jobsuche gibt es auch Absagen. Berücksichtigen Sie dabei Kriterien wie Anbindung, Fahrtzeit, Häufigkeit der Verbindungen oder Kosten. Kommen diese ausschließlich, stimmt meist etwas mit den Unterlagen nicht. Unter diesen Umständen lassen Sie sich bitte helfen. Außenstehende sehen häufig mehr, weil sie keinen Tunnelblick auf das Missfallen. Die Bewerbungshelfer können Fehler analysieren und herausfinden, ob Qualifikationen fehlen oder was optimiert werden muss. Der Spaß kostet zwar Geld.