1 / 18

Svein Anders Eriksson Fagleder Logistikk & beredskap Petroleumstilsynet

Viktigheten av en god granskning Granskingskonferansen 2013 Clarion Hotel Stavanger 17. - 18. september 2013. Svein Anders Eriksson Fagleder Logistikk & beredskap Petroleumstilsynet. Innhold. På 30 minutter vil jeg si litt om: Hvorfor Ptil gransker Ptils rolle i en gransking

galena
Download Presentation

Svein Anders Eriksson Fagleder Logistikk & beredskap Petroleumstilsynet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Viktigheten av en god granskningGranskingskonferansen 2013ClarionHotel Stavanger17. - 18. september 2013 Svein Anders Eriksson Fagleder Logistikk & beredskap Petroleumstilsynet

  2. Innhold • På 30 minutter vil jeg si litt om: • Hvorfor Ptil gransker • Ptils rolle i en gransking • Viktigheten av god gransking

  3. Hva er gransking? • Sagt enkelt: Å undersøke nøye • Sagt mer nøyaktig: Å avdekke direkte utløsende og bakenforliggende årsaker til en hendelse (dette er rolleavhengig!) • Samarbeid for Sikkerhet (SfS) definerer gransking som følger: • Gransking er en formell prosess for å klarlegge hendelsesforløp, årsaker og konsekvenser samt finne fram til effektive, korrigerende og forebyggende tiltak • Undersøkelser har samme formål som gransking, men kan utføres lokalt innen den enhet eller avdeling der hendelsen har funnet sted

  4. Hvor langt skal en granske? • Hvor langt bakover skal en granske bakenforliggende årsaker? • Avhenger av ressurser, tid og granskningsgruppens mandat og rolle • Det er ingen «endelig» bakenforliggende årsak – det er der vi stopper å lete (WYLFIWYF) • Man gransker innenfor de rammene en har myndighet til å påvirke tiltak og forbedringspunkter • Forskjellige aktørene har forskjellige roller (operatør, Ptilog Politiet) • En operatør gransker gjerne tilbake til eget styringssystem • Ptil gransker også om det har foregått eventuell regelverksbrudd • Politiet etterforsker eventuelle overtredelser av gjeldende regelverk og vurderer hvorvidt det foreligger straffbare forhold.

  5. Ptils granskingsrolle • Ptil kan ha to roller i en gransking: • Ptils primære rolle er å ivareta vårt ansvar som tilsynsmyndighet. • Ptils sekundære rolle er å yte politiet faglig bistand.

  6. Hvorfor gransker Ptil? • Ptils gransking skal kartlegge hendelsesforløp, årsaker (direkte og bakenforliggende), faktiske og mulige konsekvenser og identifisere regelverksbrudd • Hensikten med Ptils granskinger er å bidra til å forebygge tilsvarende hendelser og sikre erfaringsoverføring. Gransking → læring → endring

  7. Ptils gransking baseres på følgende regelverkskrav: • Kronprinsregentens resolusjon om etablering av Ptil datert 19.12.2003 • Forvaltningsloven, særlig § 15 om fremgangsmåten ved gransking o.l. • Rammeforskriften § 67 om tilsynsmyndighet • Styringsforskriften § 20 om registrering, undersøkelse og gransking av fare- og ulykkessituasjoner

  8. Gransking – sentral del av Ptils tilsyn • Oppfølging av hendelser er en viktig del av Pils tilsyn. • Oppfølging av hendelser og gransking omfattes av tilsynsbegrepet. • Erfaringer fra denne delen av tilsynsaktiviteten brukes bl.a. til å: • prioritere tilsynsaktiviteter, • informere/orientere næringen, (erfaringsoverføring) • vurdere behov for regelverksutvikling og videreutvikling av tilsynet. • Ptil har en viktig rolle i å informere andre lands HMS- myndigheter om hendelser på norsk sokkel som kan ha relevans for disse • intern kompetanseheving

  9. Hva gransker Ptil? • Avhengig av alvorlighetsgrad følger Ptil opp fare- og ulykkessituasjoner innen vårt myndighetsområde. Vårt tilsyn kan gjennomføres i form av: • Vår egen selvstendige gransking. Denne gjennomføres ofte parallelt med påtalemyndighetens etterforskning hvor Ptil yter faglig bistand. • Oppfølging av operatørens system for å følge opp hendelser • Saksbehandling av operatørselskapenes granskingsrapporter som er innsendt på forespørsel fra Ptil. • Dersom det er behov for involvering av andre tilsynsetater, kan granskingen gjennomføres i samarbeid med andre tilsynsetater.

  10. Kriterier for iverksettelse av gransking i Ptil • Følgende hendelser vil kvalifisere til gjennomføring av en gransking i regi av Ptil: • tilløp til storulykke (med storulykke menes en ulykke med 3-5 alvorlige personskader eller dødsfall, eller en ulykke som setter innretningens integritet i fare), dødsfall i forbindelse med arbeidsulykke, • alvorlig personskade med potensial for dødsfall, • alvorlig svekking eller bortfall av sikkerhetsfunksjoner og barrierer som setter innretningens integritet i fare, • saker relatert til petroleumsvirksomhet som politiet etterforsker, og der Ptil yter politiet bistand gjøres som regel til gjenstand for Ptil gransking.

  11. Nylige granskinger • 22.6.2013: Alvorlig hendelse på dykkerfartøyet Skandi Arctic under arbeid for Marathon Oil Norge AS (Marathon) i Nordsjøen • 17.6.2013: Hydrokarbonlekkasje på Oseberg A-innretningen. • 30.5.2013: Ammoniakkløsning på Naturkrafts gasskraftverk på Kårstø • 12.9 2012: Hydrokarbonlekkasje på Ulafeltet. • 8.11.2012: Brudd på et avblåsningsrør for matevann i krakkeranlegget på Mongstad-anlegget. • 7.11.2012: Stabilitetshendelse på den flyttbare boliginnretningen Floatel Superior • 4.9.2012: Stabilitetshendelsen på den flyttbare boreinnretningen Scarabeo8 • 13.7.2012: Brann på Valhall PCP. • 26.5.2012: Hydrokarbonlekkasje på Heimdalfeltet.

  12. Mandat for Ptils gransking • Klarlegge hendelsens omfang og forløp (- normalt ved hjelp av menneske, teknologi og organisasjon (MTO) diagram), med vektlegging av sikkerhetsmessige, arbeidsmiljømessige og beredskapsmessige forhold. • Vurdere faktiske og potensiell konsekvens • Påført skade på menneske, materiell og miljø. • Hendelsens potensial for skade på menneske, materiell og miljø. • Vurdere utløsende og bakenforliggende årsaker, med vektlegging av både menneskelige, tekniske og organisatoriske forhold (MTO), i et barriereperspektiv. • Diskutere og beskrive eventuelle usikkerheter /uklarheter. • Identifisere avvik og forbedringspunkter relatert til regelverk (og interne krav) • Drøfte barrierer som har fungert. (Det vil si barrierer som har bidratt til å hindre en faresituasjon i å utvikle seg til en ulykke, eller barrierer som har redusert konsekvensene av en ulykke.) • Vurdere aktørens egen granskingsrapport • Utarbeide rapport og oversendelsesbrev (eventuelt med forslag til bruk av virkemidler) i henhold til mal. • Anbefale - og normalt bidra i - videre oppfølging

  13. Gode granskingsprosesser • Gode granskingsprosesser i petroleumsvirksomheten er de som: • Kartlegger og dokumenterer hendelsesforløp, årsaker (direkte og bakenforliggende) og konsekvenser – effektivt og uhildet • sikrer erfaringsoverføring og permanent læring – i næringen og i Ptil • forebygger tilsvarende hendelser

  14. Grunnleggende prinsipper for god gransking Legitimitet • Granskinger skal fremstår som uavhengige • Ha faglig kvalitet; • Granskingsmetode og prosess, relevant faglig bakgrunn, virksomhetsforståelse, forvaltnings- og regelverkskompetanse • Vise til resultater som raskt og effektivt tilrettelegger for læring og erfaringsoverføring i næringen.

  15. Utfordringer for næringen – gransking og læring • Gransking: • Benytter næringen gode nok granskingsmetoder? • Har næringen tilstrekkelig granskingskompetanse, jf. RF § 12? • Er det et mål at næringen standardiserer metodene, for å lette erfaringsoverføring og sammenlikninger på tvers? • Læring: • En utfordring å kunne omsette resultater fra gransking i tiltak/ endringsprosesser. • Hvordan utvikle en kultur for læring? • Har man gode nok arenaer for læring etter ulykker internt i selskapene? • Har man arenaer for læring på bransjenivå (f.eks. innenfor Samarbeid for Sikkerhet)?

  16. Viktigheten av god gransking • Granskinger og læring etter hendelser bidrar til regjeringens målsetting om at Norge skal være verdensledende innen HMS i petroleumsvirksomheten • Ptils granskinger bidrar til å skape trygghet for de som arbeider på innretningen og landanleggene der hendelsen inntraff ved at årsaker avdekkes og nødvendig korrigerende tiltak iverksettes

  17. Forkynneren kapittel 12.9: Forkynneren var en vis mann, og han gav folket kunnskap. Han grunnet og gransket og lagde mange ordspråk

  18. Lykke til med granskingskonferansen!

More Related