Trenčiansky samosprávny kraj 25. 6. 2014

1. Programový dokument přeshraniční spolupráce na území Euroregionu Bílé-Biele Karpaty,v letech 2014-2020Ing. Soňa HustákováDagmar Lišková Trenčiansky samosprávny kraj 25. 6. 2014 Fond mikroprojektů

2. Území Euroregiónu Bílé-Biele Karpaty Územie: 8.465,5 km² Administratívne totožné so ZLK a TSK Počet obyvateľov: 1.180.852

3. Procesy programovania v ER BBK • Spoločný programový dokument Euroregiónu Bílé-Biele Karpaty o cezhraničnej spolupráci na roky na roky 2001 – 2006 začiatok: jún 2000 – koniec: marec 200238 prac. stretnutí návrh: 126 regionálnych odborníkov - spracovanie: 24 členov PS aktualizácia: október 2004 • Spoločný programový dokument Euroregiónu Bílé-Biele Karpaty o cezhraničnej spolupráci na roky na roky 2007 – 2013 začiatok: november 2005 – koniec: august 20066 prac. stretnutí odborný tím SPD: 31 členná Pracovná skupina SPD aktualizácia: nebola potrebná • Návrh priorít environmentálnej stratégie ER BBK na roky 2007 – 2013 Začiatok: september 2007 – koniec: december 2007 odborný tím ŽP: 20 regionálnych odborníkov 2 prac. stretnutia • Program udržateľlného rozvoja cezhraničnej spolupráce v Euroregióne Bílé-Biele Karpaty na roky 2014-2020 začiatok: december 2012 – predpokladaný koniec: jún 2014 odborný tím PURCS: 48 členná Pracovná skupina PURCS – 7 stretnutí

4. Programová struktura Programu udržitelného rozvoje přeshraniční spolupráce na území ER BBK

5. Obsahová struktura Programového dokumentu 1. Úvod • proces přípravy programu • programová struktura • vazba na nařízení EU Cíl 3 a OPCS SR-ČR 2014-2020 • hodnocení přeshraniční spolupráce v ER BBK do r. 2013 2. Charakteristika území a SWOT analýza 3. Strategie přeshraniční spolupráce v ER BBK do a po roku 2020 • Střednědobá strategia UR přeszhraniční spolupráce v ER BBK (2014-2020) – priority programu, specifické cíle a opatření • Dlouhodobá strategie UR přeshraniční spolupráce ER BBK (2014-2029) 4. Projekty a finanční plán 5. Implementace programu 6. Monitorování pokroku dosažených cílů a hodnocení programu 7. Přílohy

6. Spracovateľský tím PURCS ER BBK: • Zástupcovia členov ER BBK • Zástupcovia Trenčianskeho samosprávneho kraja a Zlínskeho kraja z relevantných odborov • Úrady práce, sociálnych vecí a rodiny TK a ZK • Krajské pobočky Štatistického úradu SR a ČR • Regionálne združenie miest a obcí stredného Považia a Východní Moravy – Mikroregióny / Miestne akčné skupiny • Trenčianske osvetové stredisko • Regionálne Obchodné a priemyselné komory • Správy CHKO a Obvodné úrady ŽP • Regionálne univerzity UTB a TnUAD • Mimovládny neziskový sektor

7. Hodnotenie SPD - zdroje len ER BBKk 31. 5. 2014 Priority SPD: Ľudský potenciál a podnikanie Rozvoj infraštr. ŽPRozvoj infraštr. CR _____________________________________________________________________________ Región Biele Karpaty: SPERA (2007-2008) 9 - 94.178,66 3 - 25.975,25 2 - 22.120,43 ZOPRR (2009-2012) 3 - 50.732,28 9 - 234.447,94 TSK (2007-2011) 4 - 2.991,62 1 - 1.000,00 Medzin.Vyšehrad.fond 1 - 29.592,99 Nadácia Ekopolis 1 - 2.577,54 Spolu 17 - 177.495,55 4 - 28.552,79 12 - 257.568,37 Region Bílé Karpaty: Fond mikropr. (2007-13)1 - 6.653.262,- Projekty z FMP (2008-13) 6 - 142.926,60 1 - 20.997,00 3 - 65.337,34 Zlínsky kraj (2007-2010)*4 - 4.541,75 Město Zlín (2007-11)* dotácie 20.824,85 Spolu 11 - 6.821.555,20 1 - 20.997,00 3 - 65.337,34 _____________________________________________________________________________ ER BBK celkom 28 – 6.999.060,75 5 – 49.549,79 15 – 322.906,71 _____________________________________________________________________________ ER BBK spolu za 3 priority SPD 2007-2013: 48 projektov za 7.371.507,25 €

8. Hodnotenie implementácie SPD v území ER BKK z OPCS SR-ČR 2007-2013k 31. 8. 2013

9. Schválené projekty a ich finančný prínos pre územie ER BBK podľa priorít SPD Priorita OPCS SR-ČR FMP v ER BBK (s veľkým FMP) (bez veľkého FMP) Celkom __________________________________________________________________________ 1. Rozvoj ĽPa podnik. 51 25.543.733,04 109 2.365.386,87 160 27.909.119,91 2. Rozvoj infraštr.ŽP 15* 14.087.393,74 11 217.232,57 26 14.304.626,31 3. Rozvoj infraštr.CR 12 4.295.052,57 65 1.220.455,33 77 5.515.507,90 __________________________________________________________________________ Za programy spolu 78 43.926.179,35 185 3.803.074,77 263 47.871.368,72 - nerealiz.projekty - 5 4.291.226,74 -20 396.683,48 - 25 4.687.910,22 __________________________________________________________________________ Prínos spolu 73 39.634.952,61 165 3.506.391,29 238 43.183.458,50 * aj s 5 projektmi na rozvoj dopravy v hodnote 9.142.471,33 €.

10. Sektorové rozdelenie schválených projektov žiadateľov z OPCS SR-ČR podľa VP VP SK VP CZ Sektor žiadateľa počet projektov - v € počet projektov - v € Spolu v ER BBK _____________________________________________________________________________________ Kraje – TSK, ZK 1 1.573.992,44 1 633.975,18 2 - 2.207.967,62 Obce, mestá 17 10.323.899,48 17 7.540.703,77 34 - 17.864.603,25 MVO, NNO 6 696.845,20 14 15.384.428,54* 20 - 16.081.273,74 Kultúrne inštitúcie 4 367.046,72 2 383.643,00 6 - 750.689,72 Materské a ZŠ - 5 531.207,46 5 - 531.207,46 Stredné školy - 4 1.287.438,08 4 - 1.287.438,08 Vysoké školy 1 716.458,00 1 223.324,84 2 - 939.782,84 _____________________________________________________________________________________ Celkom 29 13.678.241,84 44 25.984.720,87 73 - 39.662.962,71 * projekt na FMP

11. Sektorové rozdelenie schválených projektov žiadateľov z OPCS SR-ČR podľa VP vo FMP VP SK VP CZ Sektor žiadateľa počet projektov - v € počet projektov - v € Spolu v ER BBK _____________________________________________________________________________________ Kraje – TSK, ZK - 0 4 - 69.769,00 4 - 69.769,00 Obce, mestá 40 - 791.607,41 45 - 922.649,94 85 - 1.714.257,35 MVO, NNO 12 - 190.556,21 33 - 828.771,72 44 - 1.019.327,93 Kultúrne inštitúcie 11 - 201.011,19 2 - 43.780,99 13 - 244.792,18 Materské a ZŠ 1 - 23.475,37 5 - 118.966,70 6 - 142.442,07 Stredné školy 2 - 40.660,00 4 - 70.189,68 6 - 110.849,68 Iné 1 - 21.045,52 5 - 83.907,46 6 - 104.952,98 _____________________________________________________________________________________ Celkom 67 - 1.268.355700 98 - 2.138.035,49 165 - 3.406.391,19

12. Porovnanie implementácie 1. a 2. SPDk 31. 5. 2014 Porovnanie počtu a hodnoty projektov podľa vedúcich partnerov v ER BBK v rámci oboch SPD a jednotlivých priorít: Priorita SPD 2001-2006 v € SPD 2007-2013 v € SR – ČR = spolu SR – ČR = spolu ____________________________________________________________________________________ 1. Rozvoj ĽP. a podnikania 52-82 =134 1.646.628,60 79-102 =181 28.091.157,21 2. Rozvoj infraštruktúry ŽP 7-32 = 39 6.003.323,29 21- 9 = 30 14.333.179,10 3. Rozvoj infraštruktúry CR 14-30 = 44 5.316.534,94 42- 47 = 89 5.773.076,27 ____________________________________________________________________________________ Spolu 73-144 =217 12.966.476,83 142-158 = 300 48.197.412,58 Priemer na 1 projekt v r. 2001-2006 bol 59.753,35 €, v r. 2007-2013 činil 160. 658,04 €

13. Program udržitelného rozvoje přeshraniční spolupráce ER BBK 2014 - 2020 Navrhované strategické cíle: ► Podporovat udržitelný, integrovaný sociálně-ekonomický, environmentální a kulturní rozvoj příhraničního regionu, aby území Euroregionu bylo konkurenceschopné a vytvářelo příznivé podmínky pro život obyvatelů. ► Realizace společných rozvojových strategií, programů a projektů smeřujících k rovnovážnímu kultúrně-spoločenskému a sociálně- ekonomickému rozvoji a zachovávaním přírodních hodnot přispět k posilnení regionální identity a sounaležitosti území. ► Zásadním cílem je do území peníze přinášet, ne jich z něho odčerpávat. Navrhované priority: I. Rozvoj lidského potenciálu a podnikání – 4 specifické cíle a 21 opatření II. Životní prostředí a doprava – 4 specifické cíle a 18 opatření III. Rozvoj cestovního ruchu a kultury – 4 specifické cíle a 16 opatření

14. Strategie přeshraniční spolupráce Institucionální rozvoj • Spolupráce všechtřísektorů • Vzájemná provázanost zejména ve sdílení informací a nastavení společného přístupu k účinnějšímu plánování a rozvoji spolupráce • komplexní spolupráce a zapojení subjektů samospráv do přeshraniční spolupráce, s důrazem zejména na konkrétní obce sdružované v mikroregionech, či svazcích a sdruženích a účinnější zapojení podnikatelských subjektů v rozvoji přeshraniční spolupráce

15. Strategie přeshraniční spolupráce Rozvoj území • Podpora rozvoje území v definovaných oblastech, které se stále ukazují jako platné a pro území nezbytné: • Rozvoj lidského potenciálu a podnikání • Rozvoj infrastruktury životního prostředí a dopravy • Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu a kultury • Zvýšení konkurenceschopnosti a vytváření příznivých podmínek pro život obyvatel.

16. Strategie přeshraniční spolupráce Po roce 2020 • Nastavení společného implementačního, monitorovacího a hodnotícího systému přeshraniční spolupráce • Komplexní celek se zapojením partnerů ze všech tří sektorů • Opatření na zajištění financování spolupráce s ohledem na plánované změny v systému Evropských fondů a změny v systému podpory evropské územní spolupráce po roce 2020 • Diskuse o možnostech, účelnosti a potřebnosti vytvoření ESÚS

17. Priority a specifické cíle PURCS PRIORITA 1: ROZVOJ  LIDSKÉHO POTENCIÁLU A PODNIKÁNÍ ŠC 1.1 Vytváření podmínek pro rast zaměstnanosti s ohledem na potřeby trhu práce ŠC 1.2 Podpora modernizace školství, rozvoj vědy a výzkumu ŠC 1.3 Podpora rozvoje spolupráce a konkurenceschopnosti podnikatel. sektoru ŠC 1.4 Programy řešení společných sociálních problémů PRIORITA 2: ROZVOJ  INFRASTRUKT. ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A DOPRAVA SC 2.1 Ochrana a obnova biodiverzity SC 2.2 Ochrana ostatních složek životního prostředí SC 2.3 Zlepšení dopravní obslužnosti a propustnosti území PRIORITA 3: CESTOVNÍ RUCH A KULTURA SC 3.1 Zkvalitnění místní infrastruktury CR SC 3.2 Podpora aktivit podporujících CR SC 3.3 Podpora aktivit na zachování a rozvoj místní kultury, tradic a lidových řemesel SC 3.4 Zlepšení propojenosti organizací a jednotlivců činných v kulturní oblasti

18. Projekty • typy projektů • Projekty s investičními záměry ve vybraných prioritních osách OPPS • Projekty měkkého charakteru – IVF, OPPS, FMP, ZoPRR • partnerství • Většina projektů bude realizována z OPPS, kde bude zachován stávající systém Lead partnera projektu. Tento systém je uplatňován také v rámci IVF, Central Europe, nebo Danube. • Všechny projekty podporované z Evropských fondů mají jasná pravidla pro zapojení partnerů do projektu – zejména účelnost a přínos projektu, prokázání intenzifikace přeshraniční spolupráce a přeshraničních dopadů. • typy žadatelů • samosprávy regionální i místní • orgány státní správy • neziskové organizace • vzdělávací instituce • podnikatelské subjekty.

19. Finanční plán

20. Implementácia PURCS Hlavnou úlohou Euroregiónu Bílé-Biele Karpaty počas implementácie PURCS v rokoch 2014-2020 napĺňanie týchto cieľov: 1. Dlhodobo budovať povedomie a spolupatričnosť k územiu ER BBK – územie Zlínskeho a Trenčianskeho kraja. 2. Poskytovať podporu projektom a inštitúciám v súlade s prioritami a opatreniami Programu. 3. Presadzovať efektívnu finančnú podporu a získavanie zdrojov pre cezhraničnú spoluprácu. 4. Monitorovať a hodnotiť efektívne využívanie zdrojov podľa priorít a opatrení Programu. Na naplnenie týchto cieľov je potrebné, aby všetci partneri PURCS v súčinnosti s ďalšími inštitúciami na národných a európskej úrovni: ▪organizovali informačné, pracovné a prezentačné fóra v rámci implementácie PURCS a OPCS SR-ČR pre svoje územie, ▪ vybudovali dlhodobo udržateľný profesionálny poradenský a školiaci servis pre cezhraničnú spoluprácu, ▪ úzko spolupracovali v rámci previazanosti cezhraničného a regionálneho rozvoja s kompetentnými orgánmi a inštitúciami na úrovni NUTS III a NUTS II.

21. Ďakujeme Vám za Vašu pozornosťKontakt:Ing. Soňa Hustákováe-mail: hustakova@regionbilekarpaty.cz, tel.00420.573.776053 Dagmar Liškováe-mail: liskova@changenet.sk, tel. 00421.32.7437609 www.erbbk.sk