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Fortalecimiento de instancias de coordinación y concertación para incidir en política pública. EXE. Instancias Propuestas. Comités Ejecutivos Regionales Propósito: Ser un espacio de consolidación de alianzas entre los empresarios por la educación. Ruta propuesta:

gaurav
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Presentation Transcript


  1. Fortalecimiento de instancias de coordinación y concertación para incidir en política pública EXE

  2. Instancias Propuestas

  3. Comités Ejecutivos Regionales • Propósito: • Ser un espacio de consolidación de alianzas entre los empresarios por la educación. • Ruta propuesta: • Construcción de propósitos comunes con el fin de articular esfuerzos y acciones en pro de la educación de la región. • Caracterización de la situación de la educación en la región y definición de prioridades. • Identificación de oferta empresarial: características, alcances, impacto, requerimientos, georeferenciación, población sujeto, • Construcción de propuestas de trabajo articulado entre programas. • Definición de mecanismos de seguimiento, sistematización y evaluación de las intervenciones desde el sector empresarial. • Definición de estrategias de comunicación y movilización social

  4. Comités Ejecutivos Regionales Resultados esperado 2012 El Comité ha identificado líneas prioritarias para fortalecer la educación de la región y ha establecido mecanismos de articulación de la oferta empresarial así como de caracterización de la misma, poniéndola en diálogo con las prioridades de la entidad territorial. Comités fortalecidos integrando nuevos aliados empresariales y reconocidos por el sector empresarial como el espacio más adecuado para garantizar inversiones sociales seguras en educación. Nota: El o la Gerente del Capítulo, ejercerá la Secretaría Técnica del Comité. Este Comité deberá reunirse, en lo posible, una vez cada dos meses sobre una agenda clara con objetivos, productos y metodología previamente establecidos.

  5. Consolidación de alianzas público – privadas a través de los CEASE Comité Asesor: tiene como objetivo analizar y tomar las decisiones en relación con la promoción, continuidad y ajuste de las acciones priorizadas en el marco de la alianza público-privada , así como de asignación y uso de recursos requeridos para el alcance de los propósitos. Integrantes: Secretario de Educación y quienes se considere que deban acompañarlo por parte de su equipo directivo, representantes de los empresarios del capítulo y el Gerente del capítulo, quien ejerce la secretaría técnica del Comité. Se propone que este Comité se reúna dos veces al año.

  6. Consolidación de alianzas público – privadas a través de los CEASE Comité Técnico: responsable de operativizar las orientaciones, articulando las prioridades del sector empresarial con las de la entidad territorial y estableciendo e implementando mecanismos de seguimiento, evaluación y ajuste a las mismas. En igual forma debe preparar la documentación e insumos requeridos por el Comité Asesor para el estudio y toma de decisiones de su competencia. Integrantes: Equipo directivo de la SE, responsable de los programas priorizados por el Comité Asesor, responsables de orientar los programas de las fundaciones empresariales o empresas afiliadas al capítulo y el Gerente del Capítulo quien ejercerá la Secretaría Técnica del Comité. Se propone que se reúna cada dos meses.

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