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UM DESTINO EMERGENTE

UM DESTINO EMERGENTE. Mudanças e Comportamentos dos Consumidores Trabalho realizado Edson Santos. PUBLITURIS. O produto turístico deverá espelhar as expectativas da procura por forma a ser percepcionado por esta na sua globalidade de noção de “valor”. PRINCIPAIS MERCADOS EMISSORES.

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UM DESTINO EMERGENTE

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Presentation Transcript


  1. UM DESTINO EMERGENTE Mudanças e Comportamentos dos Consumidores Trabalho realizado Edson Santos

  2. PUBLITURIS O produto turístico deverá espelhar as expectativas da procura por forma a ser percepcionado por esta na sua globalidade de noção de “valor”.

  3. PRINCIPAISMERCADOS EMISSORES Os Europeus representam aproximadamente 85% do turismo em Cabo Verde; No últimos anos o numero de turistas ingleses aumentou substancialmente (21,6 %); Alemanha, Portugal e Itália (15,8 %; 12,8%; 11,9%)

  4. NOVOS GOSTOS/MOTIVAÇÕES • Descanso/relaxamento em climas quentes com acesso a águas mornas e areais extensos; • A qualidade do alojamento; • Ambiente ideal; • Prática de desporto náuticos/aquáticos; • Hotelaria pequena dimensão residências apartamentos turístico; • Visitas a familiares e a amigos.

  5. NOVOS NICHOS • Escalada • Mergulho de Exploração • Caminhadas • Desporto de pesca • Passeios de barco • Canyoning

  6. NOVAS TRIBOS/NOVOS SEGMENTOS • Maiores activos (tempo e dinheiro); • Clãs Mundiais; • Turista de Interesse Especial: Exploradores e Cientistas (biólogos; geógrafos, arqueólogos; Geólogos, etc...).

  7. NOVAS OPORTUNIDADES Complexo turístico na Ilha de Praia – Zona de Desenvolvimento Turistico (200 hectares) – 150 milhões de euros; Turismo de negócios – construção de um centro internacional de conferências e banquetes, um hotel de cinco estrelas com capacidade para 300 quartos, um business center, incluindo um centro financeiro, e 200 apartamentos e vivendas.

  8. NOVAS OPORTUNIDADES Abertura da Escola de Hotelaria e Turismo; As alianças com novas países emergentes (BRIC); Empresas cabo-verdianas procuram investimentos de parceiros chineses em novas rotas turísticas; As participações nas feiras internacionais de turismo (BTL; FITUR; etc.); Interiorização do Turismo –”Vem conhecer a nossa ilha”.

  9. RESPOSTAS DA INDUSTRIA • Qualidade da oferta (serviços e produtos); • Acreditação e certificação de produtos e serviços; • Formação dos profissionais; • Aumentar o nível de competitividade • Protocolos com governo e privados • Desenvolvimento Sustentável • Consciência Ecológica e Ambiental • Segmentação dos produtos • Tecnologia • Personalização e especialização

  10. REFERÊNCIAS http://www.caribbeannewsdigital.com/pt/search/node/turismo%20em%20cabo%20verde http://www.publituris.pt/2009/12/23/o-turismo-e-o-mundo-em-mudanca/ http://observatoriodoturismocv.org/modulo.php?l=detalhe&m=noticias&r=71 http://www.governo.cv/index.php?option=com_content&task=view&id=2424 http://www.ine.cv/noticias_outras.aspx http://asemana.sapo.cv/spip.php?article60473&var_recherche=turismo&ak=1

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