1 / 28

Presentation av Tehusprojektet

Presentation av Tehusprojektet. Ett projekt. Ett projekt. Många vägval. Vad (Var) är målet?. Trender 1990 - nu. medicinska framsteg ny operativ teknik, tex titthålskirurgi Narkosformer tidig aktivering-rehabilitering minskat ekonomiskt utrymme för sluten vård

gaye
Download Presentation

Presentation av Tehusprojektet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Presentation av Tehusprojektet

  2. Ett projekt

  3. Ett projekt Många vägval Vad (Var) är målet?

  4. Trender 1990 - nu • medicinska framsteg • ny operativ teknik, tex titthålskirurgi • Narkosformer • tidig aktivering-rehabilitering • minskat ekonomiskt utrymme för sluten vård • satsning på poliklinisering och dagvård • kortare handläggnings- och utredningstider • kraftig reduktion av antalet vårdplatser • vårdavdelningarna successivt mindre • Från ca 28-30 vårdplatser till 20-24 vårdplatser • specialiserade sjuksköterskebaserade mottagningar

  5. Framtid och utveckling • ett partnerskap mellan kund/patient och vårdare • en ökande andel av vård och behandlingar ges i öppna vårdformer • avancerad diagnostik och behandling utförs som dagsjukvård • centrumbildningar • patientperspektiv med vårdkedjetänkande • multidisciplinärt samarbete • ”kompetenscentrum vård" • gränserna mellan öppen- och slutenvård suddas ut • bättre bemanning genom samverkan • samutnyttjande av lokaler och utrustning SÄS

  6. Borås lasarett

  7. Borås lasarett

  8. Borås lasarett

  9. Borås lasarett

  10. Borås lasarett

  11. Borås lasarett

  12. Borås lasarett 2006

  13. Och NU en Ny Vårdbyggnad • Innehållande: • Plan 1 Sjukgymnastik • Plan 2 Dagkirurgi • Plan 3 – 8 Vårdavdelningar • Projektbudget: 400 mkr • Omfattning: ca 20´000 m2

  14. Vad har kännetecknat ett byggprojekt? • Vi håller tiden • Vi håller projektbudgeten • Vi skapar rätt förutsättningar för fastighetsdriften • Lokalerna går att använda för avsett ändamål • Man skapar långsiktigt hållbara lösningar

  15. Vad skall vi fokusera på?? • Om vi skall vara lokal-försörjare måste vi fokusera på ”rätt” sak.

  16. Projektering Förstudie Entreprenad- kostnader Fastighetsdrift Sjukvårds- drift Relation kostnader 10 1 100 1 000 10 000 Traditionellt fokus Fastighetsdriften under husets livslängd (< 10 % av sjukvårdsdriften Sjukvårdsdriften under husets livslängd Genom att fokusera här Möjlig relation 14 1 120 900 9 000 LCC sjukvård LCC hus

  17. Projektering Förstudie Entreprenad- kostnader Fastighetsdrift Sjukvårds- drift Relation kostnader 10 1 100 1 000 10 000 Fastighetsdriften under husets livslängd (< 10 % av sjukvårdsdriften Sjukvårdsdriften under husets livslängd Genom att fokusera här Möjlig relation 14 2 120 900 9 000 LCC sjukvård LCC hus

  18. Västfastigheter som Lokalförsörjare • Vi måste hjälpa verksam-heterna att lyfta blicken och gissa framtida utveckling. • Målet måste vara att gemen-samt med verksamheten skapa framtidens vårdlokaler och inte dagens eller i värsta fallet - gårdagens.

  19. Starta ett Projekt Många vägval Var är målet? ”Bil” Gemensam målbild Vad är ett bra projekt??? Vi håller tiden Vi håller projektbudgeten Vi skapar rätt förutsättningar för fastighetsdriften Lokalerna går att använda för avsett ändamål

  20. Programhandling • Innehållsförteckning: Förutsättningar Övergripande målsättningar Verksamhetsbeskrivningar Byggnadsprogram Lokalprogram Rumsfunktionsprogram

  21. Ett lokalförsörjningsprojekt innebär många valsituationer • Genom att använda oss av LCC som besluts-underlag underlättas processen att hitta rätt

  22. Generell vårdenhet med dagvård

  23. Modul i vårdenhet med dagvård

  24. Vad kommer sedan ??? Projekt: Vårdutveckling 2010+ Genomförande tid 2010 – 2013 Investering ca 250 mkr

More Related