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Domomuebles

Domomuebles . Muebles domóticos y actos para discapacitados. © www.crearempresas.com. Promotores Ideas Nombre y logotipo Entorno Legalización Viabilidad del proyecto Localización . Recursos humanos Estrategias Área comercial Área de aprovisionamiento y producción

george
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Presentation Transcript

  1. Domomuebles Muebles domóticos y actos para discapacitados. © www.crearempresas.com

  2. Promotores Ideas Nombre y logotipo Entorno Legalización Viabilidad del proyecto Localización Recursos humanos Estrategias Área comercial Área de aprovisionamiento y producción Área económica y financiera Viabilidad del negocio Indice

  3. Lara Gracia Monterde Promotores Sandra Escolano Mateo

  4. Agencia de viajes Guardería para discapacitados Balneario y masajista Clases on-line IDEAS • Muebles domoticos

  5. Ventajas: La gente joven se puede conocer, hacer nuevas amistades y viajar por todo el mundo. Inconvenientes: De estas empresas hay públicas (centros culturales de tiempo libre) y mucha competencia. Agencia de viajes

  6. Ventajas: No hay mucha competencia y tiene responsabilidad social. Inconvenientes: Hay colegios especiales para estos niños, públicos y privados. Guardería para discapacitados

  7. Ventajas: Es una idea que no está inventada. Sería una manera de que los niños pudieran acudir siempre a clase. Inconvenientes: No todos los niños tienen webcam. Clases on-line

  8. Ventajas: Podría ser una buena estrategia de mercado, aporta a la sociedad de hoy en día, lo que esta busca. Relajarse, que con el estrés y el trabajo lo necesitan bastante, sería demandado. Inconvenientes: Tiene mucha competencia y fuertes barreras de entrada en el mercado Balneario y masajista

  9. Ventajas: Es una idea innovadora y que puede llegar a triunfar en un futuro.  Inconvenientes: Hay mucha competencia y que los productos son muy caros, Muebles Domóticos IDEA ELEGIDA

  10. Nombre y Logotipo El nombre que hemos elegido para llamar a nuestra empresa, proviene de la unión de la palabra muebles con domótica, que es la tecnología que tienen.

  11. Entorno • Entorno general • Entorno específico

  12. Entorno General • Factores político-legales • Factores sociales y demográficos • Factores Técnicos • Factores económicos • Política Fiscal • Política Monetaria

  13. Entorno específico • Análisis Porter • Análisis DAFO • Matriz de impactos

  14. Análisis Porter El análisis Porter es aquel que nos permite determinar el nivel de competencia que existe entre las empresas que forman parte de un sector industrial y establecen que la situación de la competencia depende de las fuerzas competitivas básicas: 1. El grado de rivalidad existente entre los competidores 2. La amenaza de nuevos competidores 3. La amenaza de aparición de productos sustitutivos 4. El poder de negociación de los proveedores 5. El poder de negociación de los clientes.

  15. Análisis Dafo

  16. Matriz de impactos

  17. Legalización SOCIEDAD LIMITADA DE NUEVA EMPRESA. • Características • Trámites • Subvenciones y ayudas • Estatutos

  18. Viabilidad del proyecto • ¿Existe un hueco de mercado? • ¿Qué volumen potencial tiene el mercado? • ¿Cómo reaccionará nuestra competencia? • ¿Cuánto estarían dispuestos a pagar por el producto? Hemos realizado una encuesta a 10 personas para ver cómo se vería nuestro producto en el mercado.

  19. Localización Este es el local en el que hemos decidido instalar nuestra empresa.

  20. Recursos Humanos Este es el organigrama de nuestra empresa.

  21. Estrategia Competitiva Nosotras nos hemos centrado en la diferenciación del producto, porque pensamos que es una buena manera de destacar en este tipo de mercado.

  22. Área comercial • Estudio del mercado • Competidores • Clientes • Estrategia • Plan de Marketing • Producto/Servicio • Precio • Comunicación • Canales de distribución y venta

  23. Área de aprovisionamiento y producción En esta área de la empresa vamos a analizar los diferentes proveedores que tenemos: - Ikea - Federación de Industriales de la Madera de Zaragoza -Transportes Aragón, S.A., TASA  -Laiex

  24. Área económico-financiera • Plan de inversión y financiación • Cuenta de tesorería • Cuenta de perdidas y ganancias • Balance

  25. Viabilidad del negocio • Viabilidad económica • Viabilidad tecnológica • Viabilidad medio ambiental • Viabilidad legal • Viabilidad financiera • Viabilidad comercial

  26. Gracias por su visita Esperemos que os haya gustado GRACIAS

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