多年期「學術研究計畫」撰寫經驗分享林月雲政治大學企管系 Nov. 15, 2006

多年期「學術研究計畫」撰寫經驗分享林月雲政治大學企管系Nov. 15, 2006 政大企管林月雲

NSC Research Proposal • The mission of National Science Council (NSC)? • Is it really necessary to apply for a NSC grant? • Value clarification • Motivation - （research interest ? school requirement? Promotion?） • Do you enjoy researching more or teaching more? • Academic-oriented research grant vs. 小產學政大企管林月雲

What the proposal reviewers would like to see? • Well-grounded research • Clear research purpose • Comprehensive but not lengthy literature • Sound research methods • Deliverable results • Hard-working researcher 政大企管林月雲

What kind of proposal will give reviewers a negative impression? • Heavy yet irrelevant literature • Textbook like literature • Textbook like research methods • Apparently cut and paste proposal • Sloppy job with too many errors • Very short proposal missing key components • Exceedingly long references • Inflated publication list (magazine article, working paper, proceedings….) 政大企管林月雲

Single multi-year proposal • Well-linked series of research rather than patching two/three different small projects or expanding a project that can be easily done in one year • A series of related topics, level of study, methodology, industry, or nations that should lead to a significant stream of research in the future 政大企管林月雲

Multi-year Group Proposal • Strength: • Cross learning • Research community • Improved research quality • Exposure • Weakness: • Time consuming (meeting, paper writing…) • Different interest • Shared research credit • Fair share problem • Integration problem 政大企管林月雲

Key success factors • Shared value (carry out a good research) • Structure (each member’s role in the team) • System (routine, exit mode) • Integration • Commitment 政大企管林月雲

Sample multi-year group proposalNSC Form C010 政大企管林月雲

十、整合型研究計畫項目及重點說明：（總計畫及子計畫之主持人均需填寫此表）十、整合型研究計畫項目及重點說明：（總計畫及子計畫之主持人均需填寫此表）（一）整合型研究計畫項目：執行期間：August 2005 – July 2007 政大企管林月雲

（二）整合型研究計畫重點說明： 計畫源起研究範疇與整合之必要性人力配合度資源整合申請機構之配合度預期綜合效益政大企管林月雲

人力資源 經濟社會國家產業組織 Antecedents Performance HC SC RC In.C 策略會計一般管理圖一整合之智慧資本研究架構 HC: Human Capital SC: Structural Capital RC: Relational Capital In.C: Innovation Capital 政大企管林月雲

資源整合與子計畫說明 總計畫與子計畫一：國家智慧資本初探與組織智慧資本之動態分析本計畫為「總計畫」與「子計畫一」之合併，因此負擔著兩項任務。一為宏觀之國家智慧資本初探，二為微觀之組織智慧資本動態研究。納入宏觀研究的主要目的在於與既有的文獻進行國家間的比較研究，增加台灣在此新興學術領域的曝光度。國家智慧資本之研究架構基本上參考加拿大管理學者智慧資本專家Prof. Bontis之五構面含國家人力資本、流程資本、市場資本、更新資本與財務資本，探討前四項資本對於國家財務資本（GDP）之影響。組織智慧資本動態研究植基於計畫主持人先前之相關研究，發現組織之人力資本、結構資本、與關係資本係動態性的演進，失衡的發展將導致組織智慧資本之溶蝕。本計畫第一年將以國家智慧資本初探為主軸，搭配智慧資本動態文獻之探討；第二年將進行智慧資本動態之個案研究並探討其意涵。子計畫二：人力資源策略、人力資本、員工行為與績效之研究︰跨層次分析政大企管林月雲

「智慧資本2007-2010整合型研究計畫」自律機制 中華民國九十三年十一月十二日討論通過中華民國九十五年十月二十日討論修訂通 1.「智慧資本2007-2010整合型研究計畫」以推動具有開創性… 2. 各個子計畫主持人之甄選，將以其既有之研究成績作為最主要的考量標準。如擬參與本整合型研究計畫各分項計畫之人數多於所擬進行之子計畫數額，則以在國際期刊發表成績優良者為優先考量。另外也考量到新進學者與資深學者間的平衡。 3. … 4. 本整合型研究計畫將定期舉行「整合型計畫討論會」… 5.本整合型計畫之執行期間原則上為三年。第二年結案前各子計畫主持人應以英文將其研究成果發表（接受）於國際研討會或國際期刊。各子計畫主持人必須在計畫三年內，將研究成果發表於國際期刊、或被國際期刊接受刊登、或於國際期刊複審中（revise and resubmit）為原則，以做為審核下期整合型計畫時之參考。 …. 8. 子計畫主持人可與他人合作發表論文，惟每人至少需有一篇論文為第一作者。政大企管林月雲

國科會2005-2006「台灣智慧資本整合型研究」研究員論文發表近況 (about 4 pages publication list)  Sept. 4, 2006 政大企管林月雲

Thank you 政大企管林月雲

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