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开放教育学习指南 课程教学团队建设方案 (征求意见稿)

开放教育学习指南 课程教学团队建设方案 (征求意见稿). 教学督导处 2011.5.14. 一、课程基本情况 二、课程特点及学习者特点 三、教学工作中存在的问题 四、教学团队的目标 五、教学团队人员构成及职责 六、教学团队任务分工图表. 一、课程基本情况. (一)课程发展历史 《 开放教育入学指南百问 》 《 开放教育学习指南 》. 1999 年, 《 关于“开放教育入学指南”课程教学安排的通知 》 ,统一开设“开放教育入学指南”必修课程 2004 年,中央电大对“开放教育入学指南”教材 《 开放教育入学指南百问 》 进行了改版

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开放教育学习指南 课程教学团队建设方案 (征求意见稿)

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  1. 开放教育学习指南课程教学团队建设方案(征求意见稿)开放教育学习指南课程教学团队建设方案(征求意见稿) 教学督导处 2011.5.14

  2. 一、课程基本情况二、课程特点及学习者特点三、教学工作中存在的问题四、教学团队的目标五、教学团队人员构成及职责六、教学团队任务分工图表一、课程基本情况二、课程特点及学习者特点三、教学工作中存在的问题四、教学团队的目标五、教学团队人员构成及职责六、教学团队任务分工图表

  3. 一、课程基本情况 (一)课程发展历史 《开放教育入学指南百问》 《开放教育学习指南》 • 1999年,《关于“开放教育入学指南”课程教学安排的通知》,统一开设“开放教育入学指南”必修课程 • 2004年,中央电大对“开放教育入学指南”教材《开放教育入学指南百问》进行了改版 • 2007年,开放教育成为中央电大一种常规办学形 式,启动《开放教育学习指南》课程建设,2009秋启用新课程和多种媒体教材

  4. 一、课程基本情况 (二)课程性质、教学目标 开放教育本、专科各专业学生的必修课。 • 本课程的主要教学目标是: • 了解和熟悉开放教育的学习环境 • 建立与开放教育相适应的学习理念 • 掌握开放教育的学习技能, • 培养自主学习的习惯和能力,做好学习准备。 • 使学生建立起对电大、对开放教育的归属感和荣誉感。

  5. 一、课程基本情况 • (三)课程教学内容 • 基本理论方面 • 现代远程开放教育的涵义 • 相关教学理论和学习理论 • 基本知识方面 • 广播电视大学的系统基本情况 • 电大开放教育教学及管理措施 • 基本技能方面 • 利用计算机网络进行学习的技能 • 通过在线学习平台进行学习的技能

  6. 二、课程特点及学习者特点 (一)课程特点 • 一门特殊的课 本、专兼修;内容;学分;教师 • 一门标志性的课 集中承载十年探索诸多核心成果 集中呈现教学模式、管理模式、运行机制的发展变化状况 集中反映教学水平、课程改革成果和理念变革 • 一门被寄予厚望的课(在整体教学改革中发挥作用) 以课程平台搭建为核心,更多关注实用 应成为课程建设模板 应成为推进课程整体教学改革的先锋和引领者

  7. 二、课程特点及学习者特点 (二)学习者的特点 • 数 量 大:几乎每季招生注册的所有学生 • 分 布 广:全省电大所有开放教育教学点 • 差 异 大:学习基础、学习条件、学习目标差异大 • 陌 生 感:普遍不了解开放教育

  8. 三、教学工作中存在的问题 (一)共性问题 1.在教学落实过程中遇到的问题 PQ1:各级教师缺乏有效的组织和沟通,教学落实情况不平衡,教学效果无法保证。 PQ2:地方电大在实践中不断丰富的课程教学资源以及在教学设计、方法等方面积累的经验不能共享。 PQ3:上级电大缺乏对基层教学信息和教学效果的了解,也缺少与学生的直接沟通。

  9. 三、教学工作中存在的问题 (一)共性问题 2.在团队运行过程中可能遇到的问题 TQ1:课程团队的组织架构、成员遴选标准与准入退出、经费保障、运行保障机制等还需要进一步明确。 TQ2:开展教研活动的方式、方法,绩效评价问题。

  10. 三、教学工作中存在的问题 (二)特殊问题 CQ1:教学走过场。 CQ2:与其他课程之间的衔接性差。 CQ3:网上教学难度大。 CQ4:协调统一性与个性化要求高。 CQ5:实现本课程教学目标的同时,还需要配合学校开展随学随考等教学改革任务。

  11. 四、教学团队的目标 (一)解决问题,更好地实现教学目标,为后续课程的教与学做好准备和支持服务。 (二)探索基于系统运作的开放教育学习指南课程教学团队运行机制。 (三)建成一支特色鲜明的、团结协作的、专业化的教学团队。 (四)争取形成一批反映电大未来发展方向的、反映开放教育教学规律的一批科研成果和教学创新成果。

  12. 五、教学团队人员构成及职责 人员构成:中心组、骨干组教师; 各电大责任教师、辅导教师; 各电大技术人员

  13. 五、教学团队人员构成及职责 中心组教师职责: 1.团队组建、团队建设方案制定、团队建设计划实施; 2.策划教改项目,组织教研活动,为教改提供技术支持; 3.关注学科教改、发展变化,团队成员培训,更新资源; 4.优化教学设计,建设资源,团队工作监管,与骨干成员一起参与课程教学过程落实及分片管理工作; 5.开展调查研究,做好方案设计、教研活动、团队运行等项目的追踪研究和总结。

  14. 五、教学团队人员构成及职责 骨干组教师职责: 1.落实团队工作,做好小团队管理工作,充分调动本校的资源优势,协助中心组更新动态资源; 2.制定上报《教学实施方案》、《考核实施方案》,调动小团队积极性和主动性,引导和督促学生完成好学习考核任务,努力实现教学目标; 3.参加上级电大教研活动,协助完成各种调查研究活动,开展学生作业评判、效果评价等教学活动; 4.完成中心组布置的其他教学工作 。

  15. 六、教学团队任务分工图表 (一)任务要点 1.教研活动 2.资源积累 3.教学过程 4.为其他课程的学习做好准备和服务。

  16. 六、教学团队任务分工 (二)团队教研活动安排 1.开学初,课程团队中心组组织一次教研活动。 2.在中心组成员教研活动结束后,组织召开全省电大课程责任教师、任课教师教学工作研讨会。 3.学期末,课程团队中心组组织第二次教研活动。

  17. 六、教学团队任务分工 (三)中心组成员分片负责制 中心组成员分片负责各市级电大本课程教学团队的各项工作。待成员确定后再做具体分配。

  18. 本方案为征求意见稿请大家提出宝贵意见 非常感谢!

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