Üniversite Sanayi işbirliği ile başarmak Prof. Aytül Erçil Sabancı University

1. Üniversite Sanayi işbirliği ile başarmak Prof. Aytül Erçil Sabancı University aytulercil@sabanciuniv.edu

2. Teknoloji şirketleri Universite Kaynak sağlayıcılar Sanayi Kuruluşu

3. AKADEMİSYEN SANAYİ İŞBİRLİKLERİ Uluslararası Projeler • 2 NATO projesi • 1 FP4 projesi • 3 EUREKA projesi • 2 NSF projesi • FESTO – Almanya • NEDO – JAPAN • 2 FP6 projesi • ARÇELİK A.Ş. • Altınyıldız A.Ş. • Fiat A.Ş. • Ford A.Ş. • Renault A.Ş. • Şişecam A.Ş. Üniversite-sanayi işbirliği Ulusal Projeler • TÜBİTAK (7 proje) • DPT (3 proje) • TTGV • TEYDEB (4 proje) KAYNAK SAĞLAYICI • KOBİ SAHİBİ • Vistek Ltd. Kurucu ortak (1997 – 2006) • Vistek A.Ş. Kurucu ortak (2006 - ...) • Avrupa Birliği FP6, FP7 programlarında hakem • TEYDEB, TTGV, Sanayi Bakanlığı projelerinde hakem

5. AKADEMİSYEN Performans Kriterleri: Yayın, yayın, yayın (Publish or perish) Demo or demolish Zorluklar: Uzun süre kalıcı, iyi öğrenci bulmak Uygulamalı araştırma yapmanın zorluğu

6. SANAYİCİ • Üniversite elemanı fildişi kulesinde yaşıyor, gerçeklerden haberi yok • Bekleyecek zamanım yok • Araştırma riskli, yatırım boşa çıkabilir • Güvenmem için önce demo görmem gerek

7. KOBİ • Finansman zorlukları • Nitelikli işgücüne erişme

8. KAYNAK SAĞLAYICILAR • FP7, NSF, Nedo gibi yurtdışı kaynaklar • Araştırma parasının büyük çoğunluğu peşin olarak araştırıcıya veriliyor • Teydeb, Eureka, Santez, Kosgeb gibi yurtiçi kaynaklar • Harcamalar yapıldıktan sonra ortalama bir yıl sonra veriliyor.

9. ÖNERİLER

10. GÜVEN Teknoloji şirketleri Universite GÜVEN Kaynak sağlayıcılar Sanayi Kuruluşu GÜVEN GÜVEN

11. ÖNERİLER • Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı • Öğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı

12. Proje Geliştirme Ofisi Lisansüstü Politikalar Ofisi Avrupa / Uluslararası İlişkiler Ofisi ÖRNEKLER: Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Lisansüstü Politikalar Direktörlüğü

13. ÖNERİLER • Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı • Öğretim üyeleri sadece teknik konularla uğraşmalı, mali işlerle, satınalımlarla uğraşacak destek personeli olmalı • Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı • Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı

14. ÖRNEKLER: ‘İnovent, teknolojileri ticarileştirme şirketidir. Türkiye’deki üniversiteler, araştırma kurumları, teknoloji şirketleri ve girişimciler tarafından üretilen fikir haklarını geliştirir, ticarileştirir ve yönetir. Teknoloji aktarımı, şirket kurma, iş büyütme, yatırım kaynakları edinme ve iş geliştirme işlevlerini bir araya getirerek, fikirlerin ticarileştirilme ve işin büyüme hızlarını arttırır. Amacımız, şirketleri geliştirmek veya endüstriye lisans vererek yenilikçi fikirleri piyasaya sunmaktır.’

15. ÖNERİLER • Üniversitelerde proje ofisleri kurulmalı • Üniversite ile yapılan projelerde öğrenci dışında full-time eleman çalıştırılmalı • Üniversite – endüstri işbirliklerinde aracı olabilecek küçük mühendislik şirketler oluşmalı • Kobilerin nakit akış sorununun çözülmesi (teminat mektubu) • Başarı örnekleri daha yaygın anlatılmalı • Fikri mülkiyet hakları konusunda bilgi, deneyim, destek • eksikliği giderilmeli

16. Kazanımlar • ·Teknolojik deneyim, çok partnerli proje deneyimi • ·Partnerler arasında uzmanlık optimizasyonu; herkes iyi olduğu konularda çalışıyor, herkes sonuçları kullanıyor. • ·İlişki ağlarının genişletilmesi, yeni deneyimler • ·Partnerler bağımsızlığımı korumakta, aynı anda farklı partnerlerle farklı projede yer alabilir. • Kendine güven artışı

17. Endüstri için kazanımlar • En son teknolojik gelişmelere erişim • Yetişmiş insan kaynağına erişim

18. Üniversite Sanayi işbirliği ile başarabiliriz, başarmalıyız