Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás és KEM igazgató)

1. Tudásmenedzsment fejlesztések a tudásközösség – közösségi tudás – tudástőke hármas egységének jegyében az MTV-nél Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás és KEM igazgató) Dr. habil Noszkay Erzsébet (tudásmenedzsment szakértő) Liptay Bálint (Poziteam Kft. - tudásmenedzser tanácsadó) 2010. március 4.

2. Az MTV számokban • Első tévéadás – 1957 • RT-vé alakulás -1996 • 6 telephely • Nyereséggel zárt utóbbi évek száma: 4 év • 2009-es várható eredmény: 67 M Ft • 2010-re tervezett sugárzás: 994 749 műsorperc • 2010 –es tervezett likviditási hiány: 7,2 milliárd forint • 2010 –es tervezett veszteség: 6,778 milliárd forint • A jelenlegi munkavállalói létszám: 1600 fő

3. A TM szükségszerűsége Versenyelőny • Az MTV-nél magas a tudás-intenzív munkakörök száma • Az MTV munkaerő állománya elöregedett, elengedhetetlen a tudatos fiatalítás HE INFORMÁCIÓ INNOVÁCIÓ

4. Az MTV 2005-ös és 2009-es korfája

5. TM projekt lépései • 2007 – döntés • 2008 – megvalósíthatósági tanulmány • e-learning bevezetés, • 2009 – tudáskultúra felmérés, • TM stratégiaalkotás, • pilotprojektek Projekt forrása: Innovációs járulék

6. E-learning – az egyedüli üdvözítő megoldás?

7. Eddigi sikerek • Intranet megújítás • e-learning bevezetés • Gyakornoki program • mentorok • Filmklub • Nyugdíjasklub • Szorosabb kapcsolat a kismamákkal • VJ projekt - http://prezi.com/mnjdwaotlo5m/ • Esélyegyenlőségi képzés

8. A stratégia, mint integráló tevékenység Küldetés Stratégia Szervezet Folyamatok Kultúra Forrás: Marosán Gy. (2006) p. 19. alapján saját szerkesztés

9. A HE stratégia fontos elemei • „Az MTV Rt. munkaerő-állománya legyen minőségi, motivált és lojális. • …Meg kell teremteni a minőségi munkaerőt, amely képes a feladatok magas szintű ellátására, valamint képes megfelelni az Rt. elvárásainak. • A folyamatos fejlődés, fejlesztés feltételeinek megteremtése érdekében, meg kell tervezni az utánpótlás–biztosítást és –képzést, és gondoskodni kell a tervek megvalósulását biztosító munkaerő állományról is.”

10. TM stratégia az MTV stratégiai céljainak szolgálatában Digitális átállás támogatása EU elnökségi időszakra való felkészülés A várható szervezeti változások TM oldala Regionális stúdiók Új média A Magyar Televízió tudásmenedzsment stratégiájának dimenziói 1.

11. A Magyar Televízió tudásmenedzsment stratégiájának dimenziói 2. • Tudásvagyon kezelése, gyarapítása, tudáskultúra fejlesztés • Tudástérkép készítése • Kulcsemberek kezelése • Tudáskultúra fejlesztése, korszerű tudástechnológia meghonosítása • Tudásközösségek, tudáshálózatok: "Szellemi Műhely" • Kulcskompetenciák fejlesztési stratégiája (nyelv...) • Mentori program (a gyakornokin túl) • Öregedő munkaerő tudásának megtartása (nyugdíjas-program) • Külföldi lehetőségek, nemzetközi kapcsolatok jobb kihasználása

12. A további lehetséges irányok, lépések - 2010-ben • További tudásközösségek felkutatása, és közkinccsé tétele, tudástérkép • Motivációs háttér kidolgozása • Könyvtári klubélet fejlesztése • e-learning tananyagok fejlesztése • Szakmai wikipedia – az intraneten • SharePoint alkalmazás további lehetőségeinek felkutatása, belső elterjesztés • Interneten elérhető tudásbázis kialakítás • A képzés-fejlesztés mutatószámrendszerének kidolgozása

13. http://www.youtube.com/user/ntibor

14. Köszönöm a figyelmet!