1 / 1

M P S 달성비전

“ 참보람 일터 ” 실현 MPS “ QPC963 ” 추진 전략 [ 요약 ]. M P S 달성비전. MPS 추진 완성 모습 ☞ 노경만족 , 고객만족 , 지속성장의 “참보람 일터” 선진 모범공장. 1 단계 (3 년후 ) 결과 모습 ☞ 수익성개선 , 노경만족 , 고객만족 , 자존심 회복 1 단계 (3 년간 ) 추진 목표 ☞ 한국 제조기업 ○○공장의 MPS “ QPC 963 ” 달성 [ 년도별 목표 관리 ]. 전략적 공 장 운 용. 수단.

gyula
Download Presentation

M P S 달성비전

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. “참보람 일터” 실현 MPS “QPC963”추진 전략 [요약] M P S 달성비전 • MPS 추진 완성 모습 ☞ 노경만족, 고객만족, 지속성장의 “참보람 일터” 선진 모범공장 • 1단계 (3년후) 결과 모습 ☞수익성개선, 노경만족, 고객만족, 자존심 회복 • 1단계 (3년간) 추진 목표 ☞ 한국 제조기업 ○○공장의 MPS “QPC 963”달성 [년도별 목표 관리] 전략적 공 장 운 용 수단 “우리 능력으로 우리도 할 수 있다!” ☞ “MPS”는 TPS 처럼 한국 제조기업의 특징된 명칭이며 “내직장”을 일구는 활동! MPS 추진 배경 및 정의/특징 성과 창출 구동 엔진 역량 향상 낭비개선 (전체 비중 50%) 부문(STEP) 활동 (전체 비중 40%) 교육 & 훈련 (전체 비중 10%) 방법론 ★ 개선기법 : 낭비개선 ★ 스텝교육 : 분야별 ★ 모랄교육 : MPS란? ★ 자주보전 : 생산팀 분임조 ★ 전문보전 : 보전팀 분임조 ★ 업무효율 : 지원팀 분임조 ★ 전계층 : 직제(70%), 분임조(30%) ★ 전부문 : 생산팀, 지원팀, 관리팀 ★ MPS의 생산효율화 16대 낭비개선

More Related